王啟龍

中煤第三建設(shè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 安徽宿州 234000

1 礦山經(jīng)濟(jì)效益

礦山經(jīng)濟(jì)效益主要是指在現(xiàn)在的價(jià)格和政策基礎(chǔ)上，對(duì)礦床的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益做出的評(píng)價(jià)，現(xiàn)在我國(guó)使用的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)理論、方法以及相關(guān)指標(biāo)已經(jīng)基本成熟，比較常見(jiàn)的靜態(tài)指標(biāo)有總利潤(rùn)額、投資利潤(rùn)率、收益率和回收期等，常見(jiàn)的動(dòng)態(tài)指標(biāo)主要有總現(xiàn)值、現(xiàn)值比、內(nèi)部收益率等，講求礦山經(jīng)濟(jì)效益總的來(lái)說(shuō)就是降低損耗，更好的滿足社會(huì)需要，影響礦山經(jīng)濟(jì)效益的因素也比較多，首先是產(chǎn)量，我們都知道企業(yè)的投入成本包括固定成本和變動(dòng)成本兩種，在沒(méi)有其他變化的伊奧劍俠，產(chǎn)品的產(chǎn)量越高其利潤(rùn)值是越大的，從影響產(chǎn)品成本的因素中可以看出材料消耗和能耗所占的比例比較大，而貧化率對(duì)出礦的品質(zhì)影響比較大，這些因素都會(huì)對(duì)礦山經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生影響，通過(guò)公式計(jì)算可以得出在確定了選礦流程的前提下，貧化率越小，選礦的回收率數(shù)值越大，而影響成本的因素中，貧化率和選礦回收率起到了很大的作用，貧化率與損失相關(guān)，一般礦產(chǎn)比較豐富的礦山會(huì)適當(dāng)?shù)脑龃髶p失來(lái)降低貧化率提高礦產(chǎn)質(zhì)量，這樣在一定程度上提高經(jīng)濟(jì)效益。

2 礦山經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)對(duì)企業(yè)效益的影響

2.1 生產(chǎn)指標(biāo)

就目前的情況來(lái)看，礦山企業(yè)生產(chǎn)成本主要分為2個(gè)部分，即固定成本和變動(dòng)成本。固定成本主要是指生產(chǎn)量指標(biāo)變化趨于相關(guān)范圍中，成本沒(méi)有隨著產(chǎn)量變化，包括人工費(fèi)用、企業(yè)管理費(fèi)以及折舊費(fèi)。變動(dòng)成本主要是跟隨礦山產(chǎn)量變化不斷發(fā)生成本變化，主要是針對(duì)原材料的消耗以及運(yùn)輸費(fèi)等方面。

2.2 產(chǎn)值利潤(rùn)

礦山企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程中主要是將礦石或礦石精粉等生產(chǎn)低附加值產(chǎn)品作為主要基礎(chǔ)，在生產(chǎn)的過(guò)程中會(huì)受到很多因素影響，從而對(duì)于產(chǎn)品產(chǎn)值產(chǎn)生影響，同時(shí)也會(huì)直接影響利潤(rùn)。

2.3 安全方面成本

正確意識(shí)到預(yù)防性相關(guān)內(nèi)容的投入與事后針對(duì)事故的補(bǔ)救之間關(guān)系，特別對(duì)于礦山一類企業(yè)而言應(yīng)當(dāng)注重較少人員傷亡損害與礦山經(jīng)濟(jì)增益之間的平衡關(guān)系。對(duì)于礦山一類企業(yè)而言應(yīng)當(dāng)基于安全經(jīng)濟(jì)學(xué)角度對(duì)現(xiàn)階段礦山安全架構(gòu)進(jìn)行分析優(yōu)化。對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)而言，可以借鑒國(guó)外相對(duì)成熟的經(jīng)驗(yàn)，積極引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)進(jìn)而提高日常礦山作業(yè)的安全與生產(chǎn)效率，最終達(dá)到提升其在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)效果。常見(jiàn)比如實(shí)際礦山在開(kāi)采過(guò)程中，對(duì)于風(fēng)量等的需求實(shí)際是不斷變化的，如若一直為其供給最大時(shí)間段的風(fēng)量，勢(shì)必造成對(duì)通風(fēng)設(shè)備上的資源浪費(fèi)。

3 礦山經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)對(duì)企業(yè)效益的優(yōu)化方法

礦山企業(yè)以資源開(kāi)發(fā)為主的行業(yè)的特殊性，要求企業(yè)在分析礦山經(jīng)濟(jì)效益時(shí)，必須從實(shí)際生產(chǎn)出發(fā)，找出影響礦山經(jīng)濟(jì)效益的主要因素。為此，采取相應(yīng)的技術(shù)措施，提高礦山企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（1）加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新管理，大力推行節(jié)能降耗措施，挖掘企業(yè)潛力，提高勞動(dòng)效率，嚴(yán)格控制和減少管理費(fèi)用支出，合理配置，最大限度地發(fā)揮職工的創(chuàng)造力，充分發(fā)揮企業(yè)效益。在每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)揮員工的創(chuàng)造力，降低企業(yè)生產(chǎn)成本的成本分析。

（2）加強(qiáng)礦石貧化管理研究，加大地質(zhì)工作力度，準(zhǔn)確控制礦體，提高采礦技術(shù)水平，降低設(shè)計(jì)貧化，在采礦環(huán)節(jié)，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，使貧化率控制在盡可能小的范圍內(nèi)?？刂曝毣适翘岣叩V山經(jīng)濟(jì)效益的重要因素。

（3）合理配置資源。統(tǒng)籌規(guī)劃合理管控礦山資源，應(yīng)當(dāng)基于強(qiáng)效的管理手段對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行規(guī)避。實(shí)際對(duì)于礦山而言其對(duì)于國(guó)家是非常重要的基礎(chǔ)行業(yè)，與百姓的生活以及社會(huì)和諧穩(wěn)定等具有重要意義。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)礦山企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)增，這也就造成了資源的合理配置以及科學(xué)規(guī)劃等方面不足等問(wèn)題，常見(jiàn)比如沒(méi)有目的性的對(duì)礦山進(jìn)行采挖等。此時(shí)應(yīng)當(dāng)針對(duì)性制定合理的規(guī)章管制措施對(duì)違規(guī)操作等行為進(jìn)行禁止，同時(shí)對(duì)于準(zhǔn)備擴(kuò)增規(guī)模的企業(yè)予以風(fēng)險(xiǎn)警示。

（4）綠色開(kāi)采技術(shù)。在我國(guó)煤礦開(kāi)采中發(fā)生大量礦山事故，造成資源浪費(fèi)和生態(tài)環(huán)境破壞，在如此背景下提出了綠色開(kāi)采的理念。綠色開(kāi)采的理念也適用于金屬礦石資源的開(kāi)發(fā)。提高礦產(chǎn)資源利用率，減少對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響。綠色金屬開(kāi)采與煤炭開(kāi)采技術(shù)存在差異。金屬礦山綠色開(kāi)采的理念始終堅(jiān)持減少采礦造成的污染，采用先進(jìn)的采礦技術(shù)和工藝設(shè)備，降低能耗。為了實(shí)現(xiàn)采礦工藝的優(yōu)化和完善，減輕地面沉降，減少地面沉降，達(dá)到減少采礦尾氣排放的目的。采用金屬礦產(chǎn)資源與伴生資源開(kāi)采技術(shù)，實(shí)現(xiàn)金屬礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)中相關(guān)產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

綠色開(kāi)采技術(shù)創(chuàng)新從礦業(yè)污染的角度出發(fā)，包括綠色礦業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、綠色產(chǎn)品消費(fèi)創(chuàng)新和綠色意識(shí)管理創(chuàng)新。綠色意識(shí)管理創(chuàng)新將綠色意識(shí)引入企業(yè)文化建設(shè)，注重清潔生產(chǎn)和污染末端治理技術(shù)。綠色采礦技術(shù)創(chuàng)新具有重要意義，需要政府推動(dòng)、市場(chǎng)引導(dǎo)、管理創(chuàng)新相結(jié)合。創(chuàng)造最佳生態(tài)環(huán)境綜合效益。

（5）當(dāng)前效益、長(zhǎng)遠(yuǎn)效益相結(jié)合。礦山企業(yè)目前的經(jīng)濟(jì)效益可以看作是月度、季度和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，而長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)效益是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的可持續(xù)性，兩者相輔相成。因此，經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)應(yīng)考慮這兩個(gè)指標(biāo)，考慮到礦業(yè)企業(yè)對(duì)資源和勞動(dòng)力的強(qiáng)烈依賴性，即使當(dāng)前效益較好，也不意味著長(zhǎng)期效益發(fā)展良好。對(duì)于審計(jì)人員來(lái)說(shuō)，我們應(yīng)該對(duì)艱苦的工作設(shè)備進(jìn)行批評(píng)，摒棄捕魚(yú)的觀念，處理好當(dāng)前和長(zhǎng)期利益之間的關(guān)系，確保企業(yè)發(fā)展的活力，從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

總之，如今對(duì)于礦山方面的要求越來(lái)越高，為了能夠進(jìn)一步提高礦山企業(yè)的整體效益，在實(shí)際應(yīng)用中需要重點(diǎn)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益分析，同時(shí)將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行優(yōu)化，從而能夠進(jìn)一步提升企業(yè)效益，獲得更大利潤(rùn)。