王婧
哈爾濱天源石化工程設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司武漢分公司 湖北武漢 430000
對(duì)于任何企業(yè)或者任何項(xiàng)目來(lái)講,成本管理是他們都會(huì)遇到的一個(gè)問(wèn)題,而且成本管理又關(guān)系著他們是否能掙得到錢(qián),而且對(duì)于建筑工程這么大的項(xiàng)目來(lái)講,成本管理就顯得更為重要,而成本管理的開(kāi)始和結(jié)束正是建筑工程的預(yù)算和結(jié)算,所以處理好建筑工程的預(yù)決算問(wèn)題,可以有效的控制整個(gè)工程的成本,從而在保證工程質(zhì)量的情況下實(shí)現(xiàn)盈利。
隨著城市化進(jìn)程的不斷加快,建筑行業(yè)進(jìn)入了飛速發(fā)展階段。在建筑工程中,預(yù)決算作為建筑工程中的重要部分,直接關(guān)系著建筑工程成本控制,影響著工程經(jīng)濟(jì)效益。在企業(yè)方面,工程預(yù)決算的質(zhì)量,直接決定著企業(yè)在工程中所獲效益,關(guān)系著建筑工程的管理科學(xué)性,施工規(guī)范性。并且,預(yù)決算作為支撐質(zhì)量驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn),直接關(guān)系著工程質(zhì)量與壽命。在國(guó)家方面,在城鎮(zhèn)發(fā)展過(guò)程中,科學(xué)的預(yù)決算,能夠?yàn)閲?guó)家降低成本投入,控制工程風(fēng)險(xiǎn),提高社會(huì)效益,加快城鎮(zhèn)發(fā)展進(jìn)程。
因?yàn)槲覈?guó)的建筑公司較多,而且不同單位進(jìn)行預(yù)決算的方法也不一樣,所以就目前來(lái)講,整個(gè)行業(yè)并沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的預(yù)決算標(biāo)準(zhǔn),相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)階層對(duì)這些問(wèn)題也不夠重視或者管理意識(shí)比較單薄,這是其一;其二在于建筑工程往往是施工單位和設(shè)計(jì)單位兩者的事,因此一旦雙方對(duì)于預(yù)決算的交流不夠清晰即達(dá)不到一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)的話,就很容易出現(xiàn)問(wèn)題。
中國(guó)的一些建筑單位在進(jìn)行項(xiàng)目決算時(shí),往往會(huì)有很高的定額。這種現(xiàn)象實(shí)際上是項(xiàng)目最終確定時(shí)工程標(biāo)準(zhǔn)的降低,但仍然適用較高的標(biāo)準(zhǔn)定額。兩者之間有很大的差距。
例如,在很多建筑企業(yè)中,在工程建設(shè)中,人工開(kāi)挖定額是人工應(yīng)用于基坑定額的,因?yàn)槿斯ら_(kāi)挖的單價(jià)約為每100立方米700元,但它是人工開(kāi)挖?;訂蝺r(jià)已達(dá)到每100立方米1000元以上。單價(jià)和單價(jià)之間的差距比較大。如果實(shí)際項(xiàng)目完成,將使用高成本配額來(lái)增加項(xiàng)目成本。第二是擴(kuò)大工程規(guī)模。
國(guó)內(nèi)部分的建筑企業(yè)在實(shí)際建筑工程預(yù)算的中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)預(yù)算不正確的問(wèn)題,這個(gè)原因的產(chǎn)生首先是由于工程預(yù)算定額的出現(xiàn)錯(cuò)誤,另一個(gè)主要原因是計(jì)算方式不正確造成的。尤其在建筑工程預(yù)算的時(shí)候,在實(shí)際工程間接費(fèi)當(dāng)中,由于它的計(jì)算方法是以工程費(fèi)為直接參數(shù),從而使工程出現(xiàn)失控問(wèn)題[1]。只因在工程前期的預(yù)算編制,只能對(duì)很小一部分材料的基價(jià)進(jìn)行定價(jià),并且它的價(jià)格差是不可以用在對(duì)間接費(fèi)用的計(jì)算上,可是在項(xiàng)目工程的施工當(dāng)中,通常會(huì)牽連帶幾十種甚至上百種材料,這些材料的預(yù)算價(jià)格規(guī)定的材料去除,其余的都要直接算在工程費(fèi)用當(dāng)中,因?yàn)椴牧腺M(fèi)用的變多是施工中間費(fèi)用計(jì)算最反感因素,是由于如果材料費(fèi)用太多的話,間接費(fèi)用也會(huì)變多,同時(shí)由于材料價(jià)格會(huì)受到國(guó)家政策及市場(chǎng)供求的影響,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)實(shí)際價(jià)格與材料預(yù)算價(jià)格對(duì)不上數(shù),造成間接費(fèi)的精確度減低,工程在造價(jià)中出現(xiàn)失控。
雖然建筑工程的預(yù)決算是一個(gè)相對(duì)復(fù)雜的工程,但是一般情況下其也只是在工程開(kāi)始之前和工程結(jié)束之后會(huì)用到,然而一個(gè)公司年年都會(huì)有大大小小的建筑工程,所以對(duì)于一個(gè)公司來(lái)講成立一支專業(yè)的預(yù)決算管理隊(duì)伍是非常值得以及有必要的。成立隊(duì)伍之后要以嚴(yán)格的要求來(lái)培養(yǎng)他們,給他們大量的案例去分析,并讓他們掌握大多數(shù)的預(yù)決算方法,并不斷讓他們學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí),以防止出現(xiàn)一些低級(jí)錯(cuò)誤。其次還要他們了解與工程相關(guān)的知識(shí),以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的材料價(jià)格等等;值得一提的是在這支專業(yè)的團(tuán)隊(duì)里也要有合理且明確的分工,讓每個(gè)人去做各自的工作,了解各自的知識(shí),這樣可以極大提高工作效率。
完善的管理體系對(duì)預(yù)決算具有重要作用,不斷優(yōu)化建筑工程施工建設(shè)中定額體系以及工程計(jì)價(jià)體系,建筑工程施工中所需要的各種技術(shù)以及設(shè)備等都要科學(xué)管理、詳細(xì)介紹。結(jié)合工程施工的具體情況,完善工程計(jì)價(jià)體系,及時(shí)對(duì)定額體系進(jìn)行調(diào)整。
從以上所述可以看出,實(shí)際項(xiàng)目成本預(yù)算時(shí),經(jīng)常因?yàn)橛?jì)算錯(cuò)誤,造成在施工過(guò)程當(dāng)中,材料的實(shí)際價(jià)格,由于國(guó)內(nèi)宏觀調(diào)控政策和市場(chǎng)需求的影響,會(huì)與工程預(yù)算結(jié)果不一致,導(dǎo)致項(xiàng)目成本失去控制[2]。針對(duì)這種情況,第一施工企業(yè)在工程項(xiàng)目的成本預(yù)算當(dāng)中,盡量增加預(yù)算的材料種類,降低材料成本,其次,需要利用管理部門(mén)及建筑企業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)的作用,更廣泛的搜集有關(guān)材料的市場(chǎng)價(jià)格信息和數(shù)據(jù),根據(jù)不同的時(shí)間和地區(qū),發(fā)布定期的信息材料價(jià)格變化表,做出建筑工程價(jià)格調(diào)整系數(shù)。
在建筑工程施工中,常出現(xiàn)定額套用現(xiàn)象,導(dǎo)致計(jì)價(jià)的多次性,為工程預(yù)決算帶來(lái)難題。對(duì)此,為避免定額套用問(wèn)題,建筑企業(yè)應(yīng)充分考慮建筑工程的項(xiàng)目特點(diǎn),依照定額的不同,實(shí)行分類審核制度,為工程決算奠定堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。在進(jìn)行工程決算時(shí),建筑企業(yè)不僅要保障審計(jì)人員的專業(yè)技能,還要增強(qiáng)分類審核的力度,全面掌握工程各個(gè)項(xiàng)目,提高對(duì)工程預(yù)決算的控制。當(dāng)前,在工程決算過(guò)程中,常出現(xiàn)重復(fù)計(jì)算問(wèn)題,對(duì)此,嚴(yán)格控制工程決算,以此有效控制工程造價(jià),推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
在我國(guó)建筑工程預(yù)決算過(guò)程中,建筑工程的預(yù)決算沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),存在著高套定額現(xiàn)象,計(jì)算方式還不足等,嚴(yán)重影響了工程預(yù)決算的結(jié)果準(zhǔn)確性,抑制了建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)。對(duì)此,建筑企業(yè)應(yīng)優(yōu)化定額體系以及工程計(jì)價(jià)體系,對(duì)工程造價(jià)計(jì)算方法做到提升,加強(qiáng)決算控制的力度,推動(dòng)建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。