文/劉秀峰
新常態(tài)下企業(yè)審計(jì)工作的要點(diǎn)探究
文/劉秀峰
河南首席聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所
企業(yè)審計(jì)工作作為企業(yè)進(jìn)行管理的重要內(nèi)容之一,對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)展起到了重要作用。特別是在新常態(tài)的背景環(huán)境下,企業(yè)以企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈,企業(yè)審計(jì)工作的完善,更夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展提供有力的保障,使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席地位,本文將對(duì)新常態(tài)下企業(yè)審計(jì)工作的要點(diǎn)進(jìn)行簡(jiǎn)單探究,希望能夠幫助企業(yè)在新常態(tài)下更好的進(jìn)行企業(yè)審計(jì)工作的開(kāi)展,對(duì)企業(yè)的發(fā)展提供力量。
新常態(tài);企業(yè)審計(jì)工作;要點(diǎn)探究
企業(yè)審計(jì)工作對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展起到了重要作用,所以,在新常態(tài)下,應(yīng)該重視企業(yè)審計(jì)工作的開(kāi)展,全面提高審計(jì)工作的安全性與可靠性,樹(shù)立正確的工作觀念,保證企業(yè)審計(jì)工作的質(zhì)量與效果。并且建立合理的監(jiān)督機(jī)制,提高人才素質(zhì),將審計(jì)機(jī)制進(jìn)行更加精細(xì)化的制定,逐漸提高工作質(zhì)量與效率,保證工作能夠快速有效地進(jìn)行。
在新常態(tài)下,雖然企業(yè)已經(jīng)逐漸認(rèn)識(shí)到審計(jì)工作的重要性,但在企業(yè)進(jìn)行實(shí)際管理時(shí)仍然存在著缺陷,難以保證工作效果,提高相關(guān)工作的可靠性,使企業(yè)審計(jì)工作充分發(fā)揮作用,對(duì)此,在企業(yè)今后的發(fā)展當(dāng)中,我們應(yīng)該更加重視審計(jì)問(wèn)題。并且制定良好的工作體系,以下,我們將對(duì)新常態(tài)下企業(yè)審計(jì)工作中仍然出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單探討:第一,缺乏對(duì)企業(yè)審計(jì)部門(mén)的監(jiān)督工作效果,企業(yè)審計(jì)部門(mén)在企業(yè)當(dāng)中進(jìn)行實(shí)際工作時(shí),仍然出現(xiàn)監(jiān)督方案制定不完善,問(wèn)題分工不明確的缺點(diǎn),企業(yè)沒(méi)有進(jìn)行更好的監(jiān)督管理機(jī)制,使審計(jì)部門(mén)無(wú)法發(fā)揮出最大作用。部分企業(yè)甚至沒(méi)有建立專(zhuān)業(yè)的審計(jì)部門(mén),使審計(jì)工作無(wú)法更好的進(jìn)行,不能保證企業(yè)工作當(dāng)中的公平性與客觀性,對(duì)所出現(xiàn)的問(wèn)題無(wú)法進(jìn)行公平公正的處理,因而影響到企業(yè)的的工作進(jìn)度,降低企業(yè)工作質(zhì)量。第二,沒(méi)有對(duì)企業(yè)審計(jì)工作建立正確的職能認(rèn)知。一些企業(yè)因?yàn)檫€不夠了解審計(jì)工作的具體工作內(nèi)容,缺乏對(duì)審計(jì)工作的工作認(rèn)知,所以在進(jìn)行審計(jì)工作時(shí),會(huì)因?yàn)楦鞣N各樣的影響使審計(jì)工作進(jìn)入到一個(gè)工作誤區(qū)當(dāng)中,無(wú)法達(dá)到預(yù)計(jì)的工作效果。一些審計(jì)人員因?yàn)闆](méi)有充分了解企業(yè)審計(jì)工作所需要的專(zhuān)業(yè)職能,將審計(jì)工作當(dāng)做只是簡(jiǎn)單地賬目查看,對(duì)所發(fā)生的事情進(jìn)行處理的時(shí)候,沒(méi)有及時(shí)在事前與事中進(jìn)行查看與管理,大大降低了企業(yè)的工作效率。第三,企業(yè)中缺乏審計(jì)工作方面的高素質(zhì),高技術(shù)人才。企業(yè)在工作中無(wú)法充分了解審計(jì)工作的作用,所以導(dǎo)致對(duì)人才招聘的懈怠與不主動(dòng),在進(jìn)行審計(jì)人員招聘時(shí),無(wú)法根據(jù)相關(guān)的工作職能來(lái)選擇更加合適的高素質(zhì)人才,并且對(duì)人才進(jìn)行更加系統(tǒng)與專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng),造成企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的職能分工不明確,無(wú)法充分滿足審計(jì)工作的需求,影響企業(yè)發(fā)展。第四,企業(yè)在進(jìn)行審計(jì)工作時(shí)缺乏精細(xì)的管理制度。一個(gè)企業(yè)要更好的發(fā)展,離不開(kāi)好的制度的建立,在企業(yè)進(jìn)行審計(jì)工作時(shí),沒(méi)有制定完善的質(zhì)量管理方案,形成一種精細(xì)化管理的意識(shí),就無(wú)法利用更加合理有效的方式對(duì)發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行處理。企業(yè)當(dāng)中相關(guān)審計(jì)部門(mén)只能應(yīng)用簡(jiǎn)單地賬目管理方法來(lái)進(jìn)行工作,這樣只能發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)中存在的簡(jiǎn)單問(wèn)題,并且不具備時(shí)效性。由此可知,企業(yè)如果不制定相關(guān)的精細(xì)化管理制度,無(wú)法在實(shí)際中更好地進(jìn)行審計(jì)工作。
在新常態(tài)下,企業(yè)審計(jì)工作的發(fā)展已經(jīng)成為了企業(yè)需要重視的重點(diǎn),以下,將對(duì)企業(yè)審計(jì)工作中的要點(diǎn)進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。可以分為以下幾點(diǎn):第一,在新常態(tài)中,要做好企業(yè)審計(jì)制度的完善工作。企業(yè)當(dāng)中審計(jì)工作制度的不完善一直都是企業(yè)在進(jìn)行審計(jì)工作當(dāng)中的一個(gè)問(wèn)題,也是需要重視的一個(gè)重點(diǎn),在企業(yè)審計(jì)工作發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中,許多企業(yè)都存在著虛假審計(jì)的現(xiàn)象出現(xiàn)。只有對(duì)制度改革進(jìn)行深化,才能夠更好地解決審計(jì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,其中,還應(yīng)該以企業(yè)自身實(shí)際情況為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)審計(jì)工作進(jìn)行改革。例如,企業(yè)當(dāng)中存在對(duì)企業(yè)審計(jì)工作管理不嚴(yán)格的現(xiàn)象,企業(yè)可以建立相關(guān)監(jiān)督系統(tǒng),或者個(gè)人信箱,使每一個(gè)工作人員都能積極參與到這項(xiàng)改革中,在對(duì)審計(jì)工作進(jìn)行改革的同時(shí)還可以充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。第二,新常態(tài)下,應(yīng)積極提高企業(yè)的審計(jì)技術(shù)能力?,F(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)逐漸呈現(xiàn)一種新常態(tài)的狀態(tài),在這種情況下,企業(yè)審計(jì)部門(mén)應(yīng)該做好審計(jì)工作相應(yīng)的計(jì)劃,使企業(yè)當(dāng)中的審計(jì)工作與國(guó)家審計(jì)相結(jié)合,順應(yīng)時(shí)代的潮流,充分提高企業(yè)當(dāng)中審計(jì)工作的能力。第三,在新常態(tài)下,要充分對(duì)企業(yè)的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)的數(shù)量也在逐漸增多,種類(lèi)也多種多樣,呈現(xiàn)一種多元化的趨勢(shì),企業(yè)在進(jìn)行審計(jì)工作時(shí),可能會(huì)遇到各種因素的影響,從而對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成影響,所以,應(yīng)該充分對(duì)審計(jì)工作中可能會(huì)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題進(jìn)行了解,并且在風(fēng)險(xiǎn)還未到來(lái)之前作出充分的應(yīng)對(duì)對(duì)策,進(jìn)而避免風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。企業(yè)中風(fēng)險(xiǎn)的形成可能來(lái)自多個(gè)方面,無(wú)法對(duì)其進(jìn)行預(yù)測(cè),但制定相關(guān)有效的風(fēng)控體制可以對(duì)可能所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制,同時(shí)使用個(gè)更加先進(jìn)的技術(shù)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的到來(lái)采取避免措施,只有這樣,才能更好的進(jìn)行企業(yè)的審計(jì)工作。第四,在新常態(tài)下,建立更高素質(zhì)的審計(jì)隊(duì)伍。只有在企業(yè)中選擇更加優(yōu)秀的人才,建立具備高素質(zhì)的審計(jì)隊(duì)伍,才能夠更好地對(duì)企業(yè)進(jìn)行審計(jì)工作,也只有打造出一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì),才能夠?qū)ζ髽I(yè)的審計(jì)工作進(jìn)行更加深入的完善,促進(jìn)企業(yè)審計(jì)工作的發(fā)展,同時(shí)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
綜上所述,我們可以了解到,我國(guó)企業(yè)現(xiàn)在對(duì)于審計(jì)工作的進(jìn)行當(dāng)中還存在著許多問(wèn)題,對(duì)于這些問(wèn)題,企業(yè)需要采取合理的措施進(jìn)行積極解決,并配合國(guó)家審計(jì)工作,做好企業(yè)當(dāng)中的審計(jì),推動(dòng)企業(yè)與國(guó)家的共同發(fā)展。
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