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        試析經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下地勘單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向

        2018-12-08 07:51:08許躍攀
        中國管理信息化 2018年10期
        關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)發(fā)展

        許躍攀

        (河南省煤田地質(zhì)局三隊(duì),鄭州 450000)

        過去30年,我國經(jīng)濟(jì)增長速度比較快,開始進(jìn)入經(jīng)濟(jì)新常態(tài),這是長期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物,也是不可逆的發(fā)展?fàn)顟B(tài),會在一定程度上影響經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。由于地勘行業(yè)的發(fā)展與我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān),因此地勘單位要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求,正確認(rèn)識新常態(tài),適應(yīng)新常態(tài)下行業(yè)的發(fā)展趨勢,從而實(shí)現(xiàn)成功快速轉(zhuǎn)型。

        1 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下地勘單位的發(fā)展?fàn)顩r

        近年來全球?qū)ΦV產(chǎn)品的需求量不大,礦產(chǎn)品在經(jīng)濟(jì)壓力影響下,價(jià)格持續(xù)降低,地勘單位盈利處在低谷期。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,地勘單位發(fā)展趨于新的方向,開始著手水文地質(zhì)和城市環(huán)境地質(zhì)的調(diào)查,這些新的變化更有利于地勘單位持續(xù)發(fā)展。新常態(tài)下地勘單位面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),隨著“一帶一路”“海洋強(qiáng)國”等戰(zhàn)略的實(shí)施,開闊了海洋、農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)的市場,給地勘單位帶來了新的生機(jī),使勘查范圍更加廣闊,擁有更多新的發(fā)展機(jī)遇,有利于推動地質(zhì)工作快速發(fā)展。

        2 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)為地勘單位帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

        2.1 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)為地勘單位帶來的機(jī)遇

        一是對傳統(tǒng)有色金屬的需求市場仍舊很大,對非常規(guī)能源需求量逐漸增多,更推崇綠色礦業(yè)建設(shè),加大了煤層氣、頁巖氣的能源開發(fā)。二是隨著經(jīng)濟(jì)改革政策推出,我國開始實(shí)施三大經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展戰(zhàn)略,地質(zhì)服務(wù)范圍明顯擴(kuò)增,海洋、城市、環(huán)境對地質(zhì)服務(wù)的需求量日益增加。三是我國提倡生態(tài)文明建設(shè),綠色礦山格局已經(jīng)形成,資源開發(fā)與環(huán)境相結(jié)合,地質(zhì)勘查在新常態(tài)下迅速轉(zhuǎn)型,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)不斷優(yōu)化。

        2.2 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)給地勘單位帶來的挑戰(zhàn)

        地質(zhì)單位在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下面臨著新的發(fā)展格局,無疑是一次大的挑戰(zhàn)。第一,經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下對礦產(chǎn)地質(zhì)的需求減少,地勘單位經(jīng)濟(jì)整體下行。第二,地質(zhì)勘查市場受經(jīng)濟(jì)影響后,礦產(chǎn)勘察融資困難,地下礦產(chǎn)勘查需要更多費(fèi)用,投資金額大,更需要外部融資資助,但我國礦產(chǎn)業(yè)市場不太成熟,從而面臨更多挑戰(zhàn)。第三,受環(huán)保因素制約,我國要求生態(tài)文明建設(shè),需要環(huán)保開發(fā),對于影響地理環(huán)境的勘察,會嚴(yán)格被管控。第四,經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下地勘單位業(yè)務(wù)發(fā)展趨于多樣化,形成了混業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)模式,但業(yè)務(wù)不明確,管理方面也存在問題,從而會造成資源浪費(fèi)。

        3 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下地勘單位的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向

        3.1 認(rèn)識新常態(tài),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識

        在過去的幾十年,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛。地勘行業(yè)也緊跟步伐迅速發(fā)展,地勘單位員工對地質(zhì)行業(yè)也充滿了希望,并且有了跨越式的發(fā)展,但是在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,地勘行業(yè)發(fā)展前景渺茫,導(dǎo)致地勘單位員工陷入困境、手足無措。全球的經(jīng)濟(jì)發(fā)展處在低迷期,不要一味地幻想加大礦業(yè)生產(chǎn)、提高礦價(jià)值。員工應(yīng)該對經(jīng)濟(jì)新常態(tài)有正確的認(rèn)識:經(jīng)濟(jì)新常態(tài)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢,面對經(jīng)濟(jì)新常態(tài)不要自暴自棄,應(yīng)提高對形勢發(fā)展的認(rèn)識,端正自己的態(tài)度,認(rèn)清面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

        在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,地勘行業(yè)具有較大的發(fā)展前途,可實(shí)行跨行發(fā)展,在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下探索新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),地勘單位可以適當(dāng)?shù)販p少礦產(chǎn)開發(fā),有利于資金回籠,在礦產(chǎn)業(yè)方面需要投入大量的資金,一旦資金回籠出現(xiàn)問題,就會面臨資金風(fēng)險(xiǎn)。因此地勘單位應(yīng)開辟新的地質(zhì)服務(wù),為礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多資金。同時(shí),地勘單位應(yīng)提高員工對風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識,充分認(rèn)識現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求,盲目搶抓礦業(yè)權(quán)存在很大風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)從實(shí)際情況出發(fā)滿足社會需求,全面提高員工的自身素質(zhì)并實(shí)施戰(zhàn)略化管理,不斷加大技術(shù)創(chuàng)新,有利于地勘單位順利轉(zhuǎn)型,擁有更多的服務(wù)市場。

        3.2 加強(qiáng)地勘單位結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化

        經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下地勘單位需加強(qiáng)結(jié)構(gòu)調(diào)整,力求穩(wěn)中發(fā)展。作為地勘單位要積極認(rèn)識到礦業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)作用,不能只追求大項(xiàng)目,用大項(xiàng)目帶動小項(xiàng)目共同發(fā)展,在穩(wěn)定中提升地勘單位的經(jīng)濟(jì)效益,為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展做鋪墊。地勘單位要拓展更多市場,積極實(shí)現(xiàn)環(huán)境新改革,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)新中尋找更多機(jī)會。地勘單位要重視結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)成功轉(zhuǎn)型升級,掌握新的管理模式,提高地勘單位的市場競爭力。同時(shí),地勘單位也要重視技術(shù)創(chuàng)新,并注重引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,利用新技術(shù)開拓地質(zhì)服務(wù)市場,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新轉(zhuǎn)型。

        3.3 地勘單位要堅(jiān)定發(fā)展定力

        在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,我國經(jīng)濟(jì)將面臨增長率下滑的局面,對礦產(chǎn)品的需求量明顯減少,從而影響了地勘單位的經(jīng)濟(jì)收入,不利于地勘產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,同時(shí)也造成其他行業(yè)發(fā)展停滯,但是地勘單位不能一蹶不振,迷失自己的方向,需要在逆境中認(rèn)識經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨向,尋找更多機(jī)遇,在經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定中求發(fā)展。同時(shí),地勘單位應(yīng)鼓足勇氣,學(xué)習(xí)更多的先進(jìn)技術(shù),懂得如何創(chuàng)新,認(rèn)識到發(fā)展的新潛力。

        3.4 地勘單位應(yīng)不斷創(chuàng)新

        經(jīng)濟(jì)新常態(tài)會使地勘單位面對更多壓力,最有效的解決途徑就是深化改革,開拓更多領(lǐng)域,只有通過改革和創(chuàng)新才能提高投資收益率,更有利于推動地勘單位的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下地勘單位應(yīng)痛定思痛,總結(jié)近年來企業(yè)模式管理存在的漏洞與問題,通過改革創(chuàng)新加快企業(yè)發(fā)展。同時(shí),地勘單位需要利用國有資本和民營資本為創(chuàng)新提供更多的支持,并要求員工學(xué)習(xí)更多先進(jìn)技術(shù),要敢于創(chuàng)新,堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展道路,為企業(yè)的發(fā)展謀求更多機(jī)會。此外,地勘單位要想提高自身的競爭力,需堅(jiān)持以高科技引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在創(chuàng)新中獲取更多利潤。

        3.5 實(shí)行跨行的經(jīng)營發(fā)展

        面臨諸多挑戰(zhàn),地勘單位應(yīng)實(shí)施跨行業(yè)發(fā)展,獲得最高利潤。近年來,金融行業(yè)迅速發(fā)展,地勘行業(yè)可實(shí)現(xiàn)金融行業(yè)的轉(zhuǎn)型,獲取更多資金儲蓄,為地勘單位提供更多動力。同時(shí),地勘單位可以創(chuàng)建一家小的投資公司進(jìn)行融資,可作為礦產(chǎn)業(yè)資金的堅(jiān)強(qiáng)后盾。此外,地勘單位可以申請創(chuàng)辦屬于地勘行業(yè)的銀行,爭取到銀行的控股權(quán)和話語權(quán),雖然等待批準(zhǔn)的時(shí)間比較長,但是一旦成立,能為地勘單位提供更多的資金支持,為企業(yè)今后的發(fā)展創(chuàng)造更多的利潤。

        3.6 地勘單位要加強(qiáng)管理能力

        地勘單位在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下市值大幅度縮水,這就要求進(jìn)行規(guī)范化管理,減少不必要的開支,儲存更多資金,為單位發(fā)展提供源源不斷的動力,更有利于企業(yè)今后的發(fā)展。第一,強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督,制定嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度,確保生產(chǎn)安全,強(qiáng)化法制觀念,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)掌控,不斷提升資金的使用率。第二,在管理中地勘單位要完善制度建設(shè)工作,積極宣傳法律法規(guī),對領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)法律常識,在管理過程中要與現(xiàn)代法制法規(guī)相結(jié)合,健全管理制度,將管理落實(shí)到個人,確保單位事務(wù)都能按照程序進(jìn)行。第三,地勘單位要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況對員工進(jìn)行培訓(xùn),提高員工的整體素質(zhì)。

        4 結(jié) 語

        經(jīng)濟(jì)新常態(tài)是發(fā)展的必然趨勢,為適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,地勘單位應(yīng)有戰(zhàn)略思維和戰(zhàn)略心態(tài),要有長期備戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備,保持理智。即使順利轉(zhuǎn)型,也不能看到立竿見影的效果,在可持續(xù)發(fā)展的道路上,地勘單位要懂得創(chuàng)新與改革,這才是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。新常態(tài)會造成經(jīng)濟(jì)增長率下降,地勘單位雖然會受到影響,但是應(yīng)改變傳統(tǒng)的模式,開辟新的服務(wù)產(chǎn)業(yè),加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,為社會需求提供更多服務(wù),刺激需求和供給才能讓企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

        主要參考文獻(xiàn)

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