文/王靚，河鋼邯鋼離退休職工管理部

隨著市場(chǎng)機(jī)制的不斷進(jìn)步，鋼鐵行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈，如何讓企業(yè)獲得良好向上發(fā)展，是一個(gè)重要問(wèn)題。人力資源在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮關(guān)鍵作用，政工工作人員是企業(yè)鋼鐵基層文化建設(shè)的主力軍，因此企業(yè)政工工作的重要性日益明顯。想要促進(jìn)鋼鐵企業(yè)基層文化建設(shè)，首先要提高政工人員隊(duì)伍自身的思想文化素質(zhì)，其次結(jié)合鋼鐵企業(yè)發(fā)展實(shí)際狀況制定出科學(xué)的、有針對(duì)性的解決辦法。

1　當(dāng)前企業(yè)政工工作進(jìn)行中的困難

1.1工作方法落后

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)不斷進(jìn)步，網(wǎng)絡(luò)信息化呈現(xiàn)空前強(qiáng)大的陣勢(shì)，人們通過(guò)網(wǎng)絡(luò)了解到的信息越來(lái)越多,開(kāi)始由被動(dòng)接受信息轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)收集信息，且思考問(wèn)題的方式也漸漸發(fā)生了變化。但是當(dāng)前的鋼鐵企業(yè)中，企業(yè)政工人員由于綜合素質(zhì)較為低下，無(wú)法及時(shí)預(yù)測(cè)市場(chǎng)環(huán)境變化，沒(méi)有獲得企業(yè)新的發(fā)展方式，導(dǎo)致企業(yè)的思政工作開(kāi)展過(guò)程發(fā)生困難，但是技術(shù)工作人員又對(duì)現(xiàn)代信息有著強(qiáng)烈的獲得欲望，使鋼鐵企業(yè)綜合發(fā)展產(chǎn)生了較大問(wèn)題。例如企業(yè)日常開(kāi)展內(nèi)部各種活動(dòng)的時(shí)候，政工人員卻依然開(kāi)展傳統(tǒng)的活動(dòng)模式：各種演講、座談會(huì)、集體培訓(xùn)等方式，這些方式無(wú)論是時(shí)間還是內(nèi)容都較長(zhǎng)，枯燥乏味，削弱了員工的參與積極性，無(wú)法產(chǎn)生其應(yīng)有的良好作用，并且對(duì)企業(yè)政工工作的開(kāi)展產(chǎn)生了很大影響。

1.2政工工作缺少靈活性鋼鐵企業(yè)在開(kāi)展各項(xiàng)工作的時(shí)候會(huì)不同程度地受到一些客觀因素的影響，致使企業(yè)各項(xiàng)工作缺少靈活性，無(wú)法進(jìn)行創(chuàng)新。企業(yè)政工人員和管理人員的綜合素質(zhì)較低，在實(shí)施某項(xiàng)工作的時(shí)候，缺少對(duì)企業(yè)實(shí)際狀況的充分考慮，單純以固定方式開(kāi)展工作，造成工作氛圍壓抑，極大削減了員工參與工作的積極性，致使企業(yè)政工工作開(kāi)展難以取得預(yù)期效果。

1.3政工干部團(tuán)隊(duì)人員老齡化

通常在鋼鐵企業(yè)中政工人員老員工數(shù)量較多，并且這些老員工一般不具備專業(yè)性，多數(shù)是從其他部門(mén)調(diào)用的，他們自身在開(kāi)展工作的時(shí)候缺少企業(yè)專業(yè)政工具有的能力，導(dǎo)致企業(yè)在開(kāi)展思政工作的時(shí)候，思維方式缺乏創(chuàng)新性，無(wú)法良好預(yù)測(cè)市場(chǎng)環(huán)境，開(kāi)展有針對(duì)性的政工工作，致使企業(yè)政工工作無(wú)法對(duì)企業(yè)本身起到良好效果。要深入實(shí)際工作中，進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，充分獲取信息，便于結(jié)合實(shí)際狀況開(kāi)展工作。

2.2加強(qiáng)企業(yè)員工綜合素質(zhì)建設(shè)

要想鋼鐵企業(yè)獲得可持續(xù)性發(fā)展，需要加強(qiáng)基層人員自身總體素質(zhì)。政工人員需要積極行動(dòng)，努力認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，在日常工作進(jìn)行時(shí)，政工人員需要對(duì)黨政黨規(guī)有明確的的了解，努力學(xué)習(xí)有關(guān)黨的理論知識(shí)，對(duì)自身不懂得地方進(jìn)行深入思考，提出自己的意見(jiàn)，不斷加強(qiáng)自身文化素養(yǎng)，提升思政工作手段。同時(shí)，政工人員要加強(qiáng)自身協(xié)調(diào)組織能力，開(kāi)展政工工作時(shí)關(guān)聯(lián)的信息和人員眾多，為了保證各種工作能夠上下一致正常開(kāi)展，政工人員組織協(xié)調(diào)能力不斷進(jìn)步，可以有效掌握整體工作格局，提高效率。最后，政工人員需要提高溝通表達(dá)能力，在進(jìn)行政工工作開(kāi)展的時(shí)候，遇到專業(yè)性內(nèi)容的時(shí)候，政工人員需要采用通俗易懂的語(yǔ)言進(jìn)行解釋，積極做好和員工之間的交流，讓員工對(duì)政工工作內(nèi)容理解透徹，便于促進(jìn)企業(yè)基層文化建設(shè)。

例如，某鋼鐵企業(yè)在開(kāi)展思政工作時(shí)，政工人員發(fā)現(xiàn)企業(yè)人員多數(shù)不具有優(yōu)秀的工作能力，部分人員思維方式落后，部分人員組織協(xié)調(diào)力不行，對(duì)此政工人員采取了網(wǎng)上進(jìn)行培訓(xùn)的方式，將企業(yè)人員的工作內(nèi)容和性質(zhì)進(jìn)行確立，隨后讓培訓(xùn)人員自己認(rèn)真閱讀相關(guān)信息，準(zhǔn)確記錄周圍反應(yīng)的情況。政工人員可以讓讓企業(yè)人員發(fā)表自己相關(guān)看法，對(duì)不明白的事項(xiàng)進(jìn)行詢問(wèn)，同時(shí)主動(dòng)和其他政工人員交流各自意見(jiàn)和想法。最后企業(yè)要求企業(yè)員工對(duì)其所學(xué)的信息進(jìn)行梳理，總結(jié)自身體會(huì)與啟示，政工人員再進(jìn)行科學(xué)測(cè)評(píng)。這項(xiàng)活動(dòng)無(wú)論是從加強(qiáng)員工素質(zhì)方面，還是企業(yè)基層文化建設(shè)工作開(kāi)展方面，都是一次有意義的活動(dòng)。

2.3政工人員需要更新工作理念

黨政工人員開(kāi)展工作室，需要加強(qiáng)和基層員工之間的溝通和配合。同時(shí)企業(yè)也需正確分析市場(chǎng)環(huán)境，在開(kāi)展工作時(shí)候更加符合企業(yè)基層文化建設(shè)實(shí)際狀況，便于基層工作的良好進(jìn)行。同時(shí)，政工人員在工作方式需要不斷創(chuàng)新，不能一直沿用傳統(tǒng)工作方法，這會(huì)讓基層員工產(chǎn)生乏味的心理。由于現(xiàn)在文化環(huán)境也在產(chǎn)生變化，政工人員在進(jìn)行開(kāi)展基層文化建設(shè)時(shí)，要具備全新的工作開(kāi)展理念，創(chuàng)新工作方法，積極促進(jìn)企業(yè)基層文化建設(shè)。

2　發(fā)揮政工人員良好作用，創(chuàng)新政工工作方法

2.1政工人員努力提升自身能力和素養(yǎng)

政工人員要想順利開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)工作，必須不斷加強(qiáng)自身文化水平和專業(yè)性，需要對(duì)多個(gè)方面提高自身工作水平，第一是學(xué)習(xí)水平，主動(dòng)積極學(xué)習(xí)相關(guān)國(guó)家和黨的有關(guān)理論知識(shí)，充分閱讀和我黨在開(kāi)展建設(shè)工作的相關(guān)雜志書(shū)刊，擁有良好的理論功底。第二，培養(yǎng)思維水平，在企業(yè)開(kāi)展工作方面缺乏深入思考能力，就無(wú)法順利開(kāi)展各項(xiàng)工作，無(wú)法獲得企業(yè)其他員工的認(rèn)同。第三就是溝通協(xié)調(diào)能力，政工人員需要認(rèn)真聽(tīng)取周圍人的意見(jiàn)，努力協(xié)調(diào)多方關(guān)系，處理好企業(yè)的各個(gè)復(fù)雜事務(wù)，通過(guò)優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)水平，保證各項(xiàng)工作順利實(shí)施。第四，加強(qiáng)自身語(yǔ)言表述水平，和高層人員匯報(bào)工作時(shí)，要言簡(jiǎn)意賅，和群眾交流時(shí)，要富有耐心，語(yǔ)言表達(dá)通俗易懂。第四，加強(qiáng)公文寫(xiě)作水平。第五，提升自己的調(diào)查分析水平，

3　總結(jié)

本文對(duì)政工人員在開(kāi)展企業(yè)基層文化建設(shè)方面遇到的問(wèn)題進(jìn)行探討，并給出了一些意見(jiàn)。企業(yè)思政工作是政工人員工作開(kāi)展的重點(diǎn)，政工人員應(yīng)該不斷提高自身能力和文化素質(zhì)，認(rèn)真關(guān)注周圍基層員工的意見(jiàn)，結(jié)合企業(yè)基層實(shí)際狀況，推動(dòng)工作穩(wěn)定進(jìn)行。

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