劉良兵

中國(guó)石化銷售有限公司湖北石油分公司 湖北武漢 430000

建筑工程技術(shù)對(duì)建筑工程質(zhì)量影響全面而又深遠(yuǎn)，建筑施工的方方面面都受到技術(shù)的制約，工程的服役壽命與建筑工程施工技術(shù)有著非常直接的關(guān)系。加強(qiáng)工程技術(shù)質(zhì)量管理，采取有效的應(yīng)對(duì)策略，控制施工質(zhì)量，保障工程質(zhì)量，提升生產(chǎn)效率，保證工程施工進(jìn)度，最大限度地降低各種技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，努力創(chuàng)造百年工程。

1 建筑工程技術(shù)管理的重要性

建筑工程是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，涉及的內(nèi)容很多，因此施工人員要進(jìn)行技術(shù)管理，確保施工人員按照施工程序進(jìn)行操作，從而提高作業(yè)的規(guī)范性。技術(shù)管理的作用主要體現(xiàn)在：（1）能夠減少安全事故的發(fā)生。施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境更加復(fù)雜，施工人員流動(dòng)現(xiàn)象比較嚴(yán)重，一些施工人員素質(zhì)低，操作不標(biāo)準(zhǔn)，造成工程在某種程度上存在安全隱患，而加強(qiáng)技術(shù)管理可以避免問題的發(fā)生，可以向施工人員進(jìn)行有效的監(jiān)督，防止事故和人員傷亡。[1]這就需要管理人員進(jìn)行全面調(diào)查建筑環(huán)境，以建設(shè)的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行合理的修改，從而為施工階段做出充分的準(zhǔn)備。（2）可以提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程建設(shè)需要大量的人力和物力，因此，在技術(shù)管理的過程中，員工應(yīng)該使用科學(xué)有效的管理方法，有效控制材料和設(shè)備，避免設(shè)備故障，增加建設(shè)投資成本，影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

2 建筑施工技術(shù)本身原因

社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，加快了城市化進(jìn)程的腳步。在建筑施工中，建筑的結(jié)構(gòu)類型發(fā)生越來越多的變化，對(duì)建筑施工技術(shù)來說是嚴(yán)峻的考驗(yàn)。在建筑施工過程中，需要相關(guān)的多個(gè)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)配合，使工程得以順利進(jìn)行。在各個(gè)施工環(huán)節(jié)的施工作業(yè)中，都需要施工技術(shù)多方面的支持和配合。建筑施工技術(shù)需要與相關(guān)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效配合，但在施工過程中，對(duì)施工技術(shù)的融合性和適應(yīng)性忽略，造成工程質(zhì)量得不到有效保障。[2]另外，在現(xiàn)代建筑施工中，很多建筑力求突出創(chuàng)新建筑理念，自然對(duì)于建筑施工技術(shù)而言是巨大的挑戰(zhàn)，同時(shí)為技術(shù)施工增加了難度。隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷發(fā)展，新型建筑產(chǎn)品和相關(guān)理念逐漸出現(xiàn)，面對(duì)這種時(shí)代性的變化、發(fā)展，大部分建筑施工作人員仍無法順應(yīng)建筑行業(yè)快速發(fā)展的腳步，建筑施工技術(shù)業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，對(duì)于新的信息接收不到位，對(duì)建筑施工技術(shù)的保障與提升都會(huì)產(chǎn)生影響。

3 建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制方法研究

3.1 強(qiáng)化施工單位的技術(shù)力量

我國(guó)傳統(tǒng)的施工管理模式影響了施工企業(yè)對(duì)技術(shù)的認(rèn)識(shí)，其目標(biāo)大多集中在經(jīng)濟(jì)效益的獲取上，而忽視了施工技術(shù)優(yōu)化的重要性。這樣不僅容易造成建筑企業(yè)與經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境的需求脫節(jié)，也容易對(duì)后續(xù)系統(tǒng)開發(fā)造成影響。因此，優(yōu)化施工工藝，有必要調(diào)整建筑施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式，確定企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力以工程質(zhì)量為核心，進(jìn)行施工工藝的優(yōu)化，以確保項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益是保證，更長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。在此期間，工程單位要建立一支優(yōu)秀的技術(shù)管理隊(duì)伍，注重技術(shù)人員的管理意識(shí)，提高工作的重要性，以保證施工技術(shù)的不斷提高。

3.2 嚴(yán)格遵守施工技術(shù)規(guī)范

在建筑施工過程中，對(duì)于施工技術(shù)規(guī)范準(zhǔn)則，相關(guān)施工技術(shù)人員必須嚴(yán)格遵守與執(zhí)行。小到工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，大到整體工程的結(jié)構(gòu)，都要進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)分析和把控，以保障工程質(zhì)量和工程的順利進(jìn)行。[3]在施工管理層工作方面，應(yīng)做到對(duì)工程管理工作的突出工作重點(diǎn)、科學(xué)嚴(yán)密把關(guān)。對(duì)于工程施工重點(diǎn)及容易出現(xiàn)施工質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)，著重強(qiáng)調(diào)管理落實(shí)責(zé)任制。管理層身體力行，將建筑施工安全和質(zhì)量的保障視為己任，加強(qiáng)相關(guān)技術(shù)人員工作的責(zé)任感與使命感，對(duì)技術(shù)施工以及材料管理等方面都加以嚴(yán)格管控，保障工程質(zhì)量和工程預(yù)期。

3.3 提高施工員工的技術(shù)水平

引入先進(jìn)的建筑設(shè)備是至關(guān)重要的專注于高科技人才，作為施工企業(yè)，可以邀請(qǐng)以外的施工技術(shù)人員，培養(yǎng)自己的人才建設(shè)也應(yīng)該定期員工培訓(xùn)組織施工技術(shù)評(píng)估，選擇系統(tǒng)，掌握技術(shù)的優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)，提高技術(shù)掌握更多的環(huán)節(jié)，不愿學(xué)習(xí)員工應(yīng)該取消，提高施工技術(shù)對(duì)員工的張力，主動(dòng)學(xué)習(xí)掌握高科技設(shè)備，只有從根本上提高員工的技術(shù)水平，才能保證施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量。

3.4 充分利用先進(jìn)的設(shè)備提升施工技術(shù)

社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷在發(fā)展，對(duì)建筑工程施工質(zhì)量和技術(shù)要求越來越高。對(duì)建筑工程來說，實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)的不斷提升需要有新進(jìn)的施工設(shè)備做支撐，方能順應(yīng)社會(huì)發(fā)展以及工程質(zhì)量的更高需要。[4]如在建筑施工過程中需要對(duì)混凝土進(jìn)行攪拌，傳統(tǒng)的人力攪拌無法使混凝土達(dá)到理想的使用狀態(tài)，如果利用先進(jìn)的攪拌設(shè)備，則會(huì)大大提高工作效率，同時(shí)能使混凝土達(dá)到施工用料標(biāo)準(zhǔn)。在工程進(jìn)行中，工程技術(shù)的有效運(yùn)用更需要先進(jìn)施工設(shè)備的支持，但也不可忽略人工的重要，二者相互配合，才能實(shí)現(xiàn)工程的順利進(jìn)行以及工程質(zhì)量的保障。

總之，為了保證施工的整體質(zhì)量，提高施工效率，首先要控制施工工藝。確保工程在施工期內(nèi)完成，同時(shí)也保證了施工的整體質(zhì)量。搞好施工企業(yè)施工技術(shù)的管理不僅與建設(shè)項(xiàng)目的整體質(zhì)量，也影響了施工企業(yè)的聲譽(yù)和形象，作為施工企業(yè)的技術(shù)管理部門，注意施工技術(shù)工作，積極吸收新的施工技術(shù)和設(shè)備，使用科學(xué)和有效的施工管理方法，為企業(yè)的全面發(fā)展做出貢獻(xiàn)。