文/宋立彪，廣新控股集團(tuán)

1　生產(chǎn)管理與統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)

關(guān)于紡織廠，在進(jìn)行生產(chǎn)管理和統(tǒng)計(jì)分析的時(shí)候，工作流程非常復(fù)雜，并且在原有D0S信息系統(tǒng)功能的基礎(chǔ)之上對(duì)系統(tǒng)與廠級(jí)信息管理系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、工藝管理系統(tǒng)等進(jìn)行有效集成和功能擴(kuò)展，并且將現(xiàn)代管理理念融入進(jìn)去，促使紡織廠的生產(chǎn)管理系統(tǒng)具備管理和決策功能，為整個(gè)紡織廠的產(chǎn)量、質(zhì)量、紗織疵、臺(tái)賬、品種、設(shè)備利用率、用戶信息等數(shù)據(jù)的管理提供基礎(chǔ)服務(wù)。與此同時(shí)，進(jìn)行生產(chǎn)管理與統(tǒng)計(jì)分析，進(jìn)而構(gòu)建一個(gè)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的生產(chǎn)管理與統(tǒng)計(jì)分析的信息管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的共用共享。對(duì)于其具體的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.1　權(quán)限管理的角色擴(kuò)展

管理者采用權(quán)限管理模型，能夠?qū)⒚總€(gè)用戶根據(jù)所屬部門或車間進(jìn)行歸類，使每個(gè)部門(車間)在系統(tǒng)中所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧煌凑障到y(tǒng)的業(yè)務(wù)需求和管理功能，可以將角色分為廠級(jí)和車間級(jí)2個(gè)級(jí)別，其中廠級(jí)包括廠級(jí)生產(chǎn)管理者、系統(tǒng)管理員、車間、部門，車間級(jí)包括部門(車間)、部門(車間)負(fù)責(zé)人、輪班、普通人員。通過角色的細(xì)化可定義出各種不同的角色，使每個(gè)角色之間具有不同級(jí)別的系統(tǒng)訪問權(quán)限，并根據(jù)用戶在系統(tǒng)中所承擔(dān)的責(zé)任不同，再將其分配到不同的角色中，使用戶和系統(tǒng)功能權(quán)限通過角色相關(guān)聯(lián)，形成2種方式，即權(quán)限與角色相關(guān)聯(lián)，角色與用戶關(guān)聯(lián)，從而實(shí)現(xiàn)了用戶與訪問權(quán)限的靈活對(duì)應(yīng)關(guān)系。

1.2　系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的實(shí)用性

結(jié)合生產(chǎn)管理工作的業(yè)務(wù)流程，管理者在采取客戶／服務(wù)器模式的體系結(jié)構(gòu)后，其數(shù)據(jù)流程清晰，業(yè)務(wù)規(guī)范明了，具有高度集成、參數(shù)關(guān)聯(lián)性、安全自由的功能要求，建立了統(tǒng)一管理的信息平臺(tái)。

2　管理者在使用生產(chǎn)管理與統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)時(shí)的要點(diǎn)分析

2.1　數(shù)據(jù)整合策略

2.1.1管理者首先需要將所有的生產(chǎn)數(shù)據(jù)信息按照數(shù)據(jù)來源進(jìn)行分類，形成分類A；然后在按日期分類，形成二次分類B；最后在二次分類的基礎(chǔ)上按班次進(jìn)行分類，形成類C。

2.1.2其次，管理者需要在類C中對(duì)品種編號(hào)進(jìn)行排序，并提取品種編碼，使其形成類 D, 再按品種信息是否可用標(biāo)志進(jìn)行細(xì)化，形成類 E，最后對(duì)這些類進(jìn)行逐次組合，形成比較通用的品種編碼F，即 F= A + B+ C+ D+E+序號(hào), 有效地保證了系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中所有品種數(shù)據(jù)的唯一性。

2.2　數(shù)據(jù)處理

在對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理的過程中，會(huì)涉及到數(shù)據(jù)補(bǔ)充、數(shù)據(jù)異常處理和數(shù)據(jù)合并這三個(gè)方面，需要管理者引起足夠的重視。其中數(shù)據(jù)補(bǔ)充是需要管理者將檢索到的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一化處理，其具體步驟是：首先管理者將原始數(shù)據(jù)讀入到目標(biāo)數(shù)據(jù)表中；然后通過目標(biāo)數(shù)據(jù)表的主子表關(guān)系檢索目標(biāo)數(shù)據(jù)所需的數(shù)據(jù)信息；之后對(duì)于不完整的數(shù)據(jù)，需要管理者根據(jù)相關(guān)要求進(jìn)行補(bǔ)充；最后將這些補(bǔ)充完整的數(shù)據(jù)導(dǎo)入到相應(yīng)的臨時(shí)數(shù)據(jù)表中,進(jìn)行臨時(shí)性存儲(chǔ),以方便臨時(shí)數(shù)據(jù)的查詢和統(tǒng)計(jì)。

對(duì)于數(shù)據(jù)的異常處理，則是需要管理者對(duì)數(shù)據(jù)表中的一些需產(chǎn)、手工錄入數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)補(bǔ)充階段出現(xiàn)的異常數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)記；然后對(duì)檢索到的數(shù)據(jù)集進(jìn)行標(biāo)記處理，將標(biāo)記數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)合法性校驗(yàn), 若合法，根據(jù)系統(tǒng)設(shè)定的最大值和最小值數(shù)據(jù)范圍，利用均值法對(duì)異常數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，并去除一定百分比的不合理數(shù)據(jù)，使其接近實(shí)際數(shù)據(jù)值，以滿足生產(chǎn)管理的需求。若不合法，則會(huì)提示具體的錯(cuò)誤信息。通常情況下采用的數(shù)據(jù)處理過程包括填補(bǔ)遺漏的數(shù)據(jù)值、平均數(shù)據(jù)、除去異常值等。

最后還需要管理者進(jìn)行數(shù)據(jù)合并操作，這也是對(duì)上述兩階段形成的正確數(shù)據(jù)進(jìn)行整合的過程，按照編碼規(guī)則對(duì)臨時(shí)數(shù)據(jù)表中的數(shù)據(jù)進(jìn)行合并，形成一個(gè)完整的數(shù)據(jù)集；隨后將這些數(shù)據(jù)導(dǎo)入歷史數(shù)據(jù)表中進(jìn)行永久性存儲(chǔ), 為日后的數(shù)據(jù)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、查詢提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

2.3　系統(tǒng)安全性

管理者在使用生產(chǎn)管理與統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)的時(shí)候，一點(diǎn)要注意使用的安全性，以免因信息泄露而造成不可估量的損失。因此，當(dāng)管理者在局域網(wǎng)環(huán)境下使用該系統(tǒng)時(shí)，為了滿足多用戶的并發(fā)操作，需要根據(jù)用戶所扮演的角色將其權(quán)限進(jìn)行細(xì)化，從而在滿足不同人員使用需求的同時(shí)，能夠最大程度上保證系統(tǒng)使用的安全性。當(dāng)然該系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫自身也存在一定的安全防御性能。

RBAC在權(quán)限配置中引入了角色的概念，將用戶和權(quán)限聯(lián)系起來，有效地克服了傳統(tǒng)訪問控制技術(shù)中存在的不足之處，減少了授權(quán)管理的復(fù)雜性，降低了管理開銷。所以作為相關(guān)的管理人員，最重要的是需要將使用者的角色和權(quán)限劃分清楚，確保每個(gè)工作人員各司其職即可。

2.4　不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理思想

在使用生產(chǎn)管理與統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)之后，可實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理工作的網(wǎng)絡(luò)化，完成無紙化辦公，解決產(chǎn)量和質(zhì)量數(shù)據(jù)的管理及生產(chǎn)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)等人工抄表、手工制表統(tǒng)計(jì)的低效狀態(tài)，保證生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性和實(shí)時(shí)性，也可實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)在局域網(wǎng)內(nèi)的共用，給管理人員和管理決

策者提供了指導(dǎo)性的、可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)，這與以前的生產(chǎn)管理方式存在著天壤之別。因此為了使得企業(yè)的管理者能夠更好地適應(yīng)新的管理模式，需要我們的管理人員不斷學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的管理思想和模式，從而能夠通過系統(tǒng)來及時(shí)了解、分析企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況，實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)企業(yè)的有效管理，以此更好地協(xié)調(diào)和組織生產(chǎn)。

3　結(jié)束語

綜上所述，在LAN環(huán)境下，管理者需要做好數(shù)據(jù)整合、數(shù)據(jù)處理、系統(tǒng)安全這三個(gè)方面的工作，并不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步以提高自身的管理思維，從而確保企業(yè)的更好發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

[1]鐘偉，薛明志，劉靜等.多智能體遺傳算法用于超高維函數(shù)優(yōu)化[J].自然科學(xué)進(jìn)展，2013（10）107-108.