張俊海

沈陽(yáng)建學(xué)教育科技有限公司 遼寧沈陽(yáng) 110000

1 建筑電氣工程的現(xiàn)場(chǎng)管理特點(diǎn)

建筑電氣工程是建筑物施工的一個(gè)重要組成部分，電氣工程直接影響建筑物的使用功能，它的質(zhì)量好壞對(duì)建筑物的功能體現(xiàn)影響很大。電氣工程主要會(huì)影響到建筑工程的使用質(zhì)量、工程造價(jià)以及最后的工期等，尤其是會(huì)影響到建筑物電氣設(shè)備的總體運(yùn)行，以及運(yùn)行過(guò)程中的穩(wěn)定性能。因此建筑電氣工程質(zhì)量管理的施工人員，必須要具備專(zhuān)業(yè)的電氣理論知識(shí)，同時(shí)還要充分了解建筑電氣工程的施工規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以及豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在管理建筑電氣工程施工質(zhì)量時(shí)，要求管理人員必須具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，但是同時(shí)還需要規(guī)范施工設(shè)計(jì)以及主管部門(mén)的特殊規(guī)定要求。同時(shí)，隨著科技水平的不斷發(fā)展，現(xiàn)有的電氣設(shè)備以及材料更新?lián)Q代的速度飛快，這就要求電氣工程的管理人員需要定期的更新、充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)構(gòu)架，全面掌握新型電氣產(chǎn)品的使用性能，這樣才有利于監(jiān)管、控制建筑電氣工程的質(zhì)量。

2 建筑電氣施工管理需要遵循原則

2.1 專(zhuān)業(yè)性原則

建筑電氣系統(tǒng)中包含的內(nèi)容比較多，比如線纜、管線以及接線盒等，在通常情況下這些部分都設(shè)置在墻體中。因此，建筑電氣施工的隱蔽性比較強(qiáng)，在施工時(shí)比較側(cè)重于管、線、盒以及孔洞等預(yù)留工作，需要將這些工作和土建作業(yè)結(jié)合在一起。電氣工程處于建筑結(jié)構(gòu)的主體位置，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上難以控制，若是出現(xiàn)問(wèn)題難以發(fā)現(xiàn)，并且返工難度也比較大。因此，在建筑電氣施工管理時(shí)必須要遵循專(zhuān)業(yè)性，這樣才能夠減少問(wèn)題的發(fā)生。

2.2 整體性原則

建筑電氣施工存在多個(gè)獨(dú)立項(xiàng)目，但是在施工時(shí)又相互影響與聯(lián)系，其中的子系統(tǒng)有供配電、照明、動(dòng)力、消防等相關(guān)的系統(tǒng)。這些系統(tǒng)之間并不是完全獨(dú)立的，也不是階段性的施工，彼此之間有著一定聯(lián)系。因此，在建筑電氣施工管理過(guò)程中要遵循完整性原則。電氣設(shè)計(jì)人員、施工人員以及管理人員都要有全局思維，要對(duì)施工內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，在整體基礎(chǔ)上對(duì)各個(gè)子系統(tǒng)施工進(jìn)行全面管理與控制。

2.3 針對(duì)性原則

電氣工程施工中的工序比較多，施工周期也很長(zhǎng)，所以電氣工程施工基本會(huì)貫穿于整個(gè)建筑的施工過(guò)程，有時(shí)候還會(huì)超出主體施工。在一般情況下，建筑電氣施工包含接地、埋管、穿線以及配電箱等相關(guān)的內(nèi)容，所以施工工期基本和整個(gè)建筑主體的施工總工期持平。因此，在建筑電氣施工管理過(guò)程中需要遵循針對(duì)性原則，要組織專(zhuān)項(xiàng)小組對(duì)電氣施工進(jìn)行管理，在電氣施工管理中投入更多的人力和時(shí)間，提升電氣施工管理工作的力度，并在此基礎(chǔ)上保障整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量。

3 建筑電氣施工管理優(yōu)化措施

3.1 改善建筑電氣工程施工中的細(xì)節(jié)管理觀念

施工過(guò)程要加強(qiáng)對(duì)細(xì)節(jié)管理的重視力度，從工程初期就進(jìn)行細(xì)節(jié)管理思路的明確，制定適合工程施工的細(xì)節(jié)管理制度。在施工中，要結(jié)合施工質(zhì)量、工期、資金、人員、基礎(chǔ)設(shè)施等具體的問(wèn)題制定合理的細(xì)節(jié)管理細(xì)則，對(duì)資金、人員進(jìn)行合理的布局。使科學(xué)的細(xì)節(jié)管理在電氣工程施工中發(fā)揮應(yīng)盡的作用。

3.2 施工組織的管理措施

電氣工程中對(duì)組織的管理主要指的就是工程中的各個(gè)部門(mén)之間相互配合進(jìn)行工作，電氣工程施工過(guò)程中的組織管理工作能直接影響整個(gè)電氣工程的質(zhì)量。所以需要不斷提高電氣工程中的組織管理工作。首先在工程中建立較高執(zhí)行能力的施工團(tuán)隊(duì)，分配各個(gè)部門(mén)之間所要進(jìn)行的工作，保證建筑企業(yè)能及時(shí)地接收到施工現(xiàn)場(chǎng)的具體狀況信息，讓企業(yè)根據(jù)實(shí)際的電氣施工狀況提出施工改進(jìn)措施，進(jìn)一步完善電氣工程施工計(jì)劃，推動(dòng)建筑電氣施工工程順利完成。

3.3 施工過(guò)程中的材料把關(guān)

在進(jìn)行施工時(shí)，材料的選擇是尤為重要的。在此階段的材料把關(guān)指的是對(duì)于材料的選擇、材料的質(zhì)量以及材料的使用方法等方面進(jìn)行管理。在上文提到的關(guān)于簽收的問(wèn)題中，在材料把關(guān)階段，必須由專(zhuān)人負(fù)責(zé)所有材料的簽單事項(xiàng)，由專(zhuān)人簽收、專(zhuān)業(yè)人員驗(yàn)收，這樣才能節(jié)省建筑成本，實(shí)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和實(shí)體建設(shè)的統(tǒng)一。材料把關(guān)并沒(méi)有什么捷徑可以走，只能由專(zhuān)人來(lái)負(fù)責(zé)這一區(qū)域，完成材料監(jiān)管任務(wù)。借助人力來(lái)完成這一事項(xiàng)的重要方法就在于由負(fù)責(zé)人對(duì)于材料的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行負(fù)責(zé)，一旦后期出現(xiàn)材料不符合要求以及材料供給出現(xiàn)問(wèn)題的，相關(guān)人員就要對(duì)此現(xiàn)象進(jìn)行解釋。當(dāng)然，伴隨而來(lái)的是對(duì)于施工人員的技術(shù)培訓(xùn)工作的開(kāi)展，確保材料的準(zhǔn)確、合理使用、避免浪費(fèi)和影響材料發(fā)揮性能的情形出現(xiàn)。

3.4 工程進(jìn)度的管理措施

建筑電氣工程存在整個(gè)建筑工程施工中，它的施工時(shí)間和建筑工程施工的時(shí)間是完全相同的，在具體的建筑工程施工操作沒(méi)有完成之前，電氣工程施工的具體工作就是準(zhǔn)備施工需要的前期工作，比如在建筑工程中的預(yù)留埋線工作等。所以建筑電氣工程的工作進(jìn)度直接影響著整個(gè)建筑工程的發(fā)展進(jìn)度，它與電氣施工工程并不是完全沒(méi)有聯(lián)系的，是一種互相發(fā)展的關(guān)系。同時(shí)電氣工程施工管理在工作過(guò)程中，應(yīng)將工程中的大量工作分成多個(gè)小步驟，制定一段時(shí)間的施工計(jì)劃，并定期進(jìn)行工作總結(jié)，根據(jù)實(shí)際的施工現(xiàn)象對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，保證建筑工程能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成[1]。

3.5 電氣工程施工人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)

由于電氣工程施工需要專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行，因此在進(jìn)行電氣工程施工人員選擇時(shí)，必須要確保所選擇的施工人員具有專(zhuān)業(yè)的施工資格證書(shū)，并且考察期專(zhuān)業(yè)技能水準(zhǔn)，對(duì)不能夠達(dá)到相關(guān)專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的給予專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，考核達(dá)標(biāo)后進(jìn)行實(shí)際的施工作業(yè)，只有這樣才能確保最后的電氣工程質(zhì)量。

總之，電氣工程作為整個(gè)建筑工程的一部分，它的安全性能和穩(wěn)定性能對(duì)建筑工程有著重要的意義，進(jìn)一步加強(qiáng)電氣施工管理非常重要。