宋平昌

（廣東建科建設(shè)咨詢有限公司 廣東廣州 510000）

當(dāng)前由于國內(nèi)建筑行業(yè)的飛速進(jìn)步，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作也越來越重要，特別是房建工程中，施工監(jiān)理工作更加的關(guān)鍵，同時監(jiān)理部門也是項目中的關(guān)鍵部門之一，在房建工程中將監(jiān)理工作進(jìn)行全面有效的開展，可以使工程整體效率得到提升，使工程質(zhì)量得到提高，使整體工程的安全性得到保證，使房建工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)得以保證。

1 房建工程施工監(jiān)理的相關(guān)概述

1.1 房建工程施工監(jiān)理的原則

（1）服務(wù)性原則。監(jiān)理工作和建設(shè)單位以及施工單位的作用是不一樣的，對于房建工程來說，監(jiān)理工作對工程施工管理以及成本支出全面負(fù)責(zé)，但是工程造價預(yù)算與監(jiān)理是不發(fā)生關(guān)系的，同時項目結(jié)束后，這一工程所獲得的效益與監(jiān)理也沒有關(guān)系，但是從監(jiān)理角度來看，其收僧僅是工程中的服務(wù)報酬。監(jiān)理工作是房建工程中的重要內(nèi)容，監(jiān)理工作就是結(jié)合目標(biāo)工程項目的具體實際，將服務(wù)形式進(jìn)行制定，監(jiān)管整個工程質(zhì)量以及效率，使整體工程與標(biāo)準(zhǔn)相符合。

（2）科學(xué)性原則。從房建工程角度來看，這一工作項目是非常有技術(shù)的，但是監(jiān)理工作對于監(jiān)理人員的要求是很高的，一定要將建筑相關(guān)的知識、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行掌握，從而才能對監(jiān)理工作給予一定的保障，從而使監(jiān)理體系得以構(gòu)建，使整個工程的完得到保證。

（3）公正性原則。在房建工程中，最重要的部門之一就是監(jiān)理工作，從監(jiān)理工作角度來看，其內(nèi)容和建設(shè)、施工單位有著密切的聯(lián)系。同時在現(xiàn)實工作中，必須將公正原則進(jìn)行實施，使單位的合法權(quán)益得以有效維護(hù)。

1.2 房建工程施工監(jiān)理全過程

對于房建工程來說，施工監(jiān)理全過程主要有五個方面：①施工進(jìn)度監(jiān)管；②施工質(zhì)量控制；③工程造價審核；④竣工驗收；⑤質(zhì)量保修，見圖1。

圖1 房建工程施工監(jiān)理全過程

1.2.1 施工進(jìn)度監(jiān)管

對于施工進(jìn)度監(jiān)管來說，它的基礎(chǔ)就是施工總進(jìn)度計劃目標(biāo)書，這一目標(biāo)書審批結(jié)束后，監(jiān)理人員結(jié)合季度、月份以及周等進(jìn)行細(xì)分，使施工進(jìn)度計劃得以形成，結(jié)合計劃內(nèi)容來監(jiān)管施工進(jìn)度，倘若能發(fā)現(xiàn)問題，立即將整改意見進(jìn)行提出。針對整改結(jié)果來說，其檢查落實必須做到位。在監(jiān)督施工進(jìn)度時，倘若未將施工計劃進(jìn)度完成的話，結(jié)合合同規(guī)定和建設(shè)單位進(jìn)行溝通，將索賠方案進(jìn)行制定。

1.2.2 施工質(zhì)量控制

施工監(jiān)理工作時，最重要的就是控制施工質(zhì)量。在房建工程中，施工監(jiān)理工作中控制施工質(zhì)量一定要與事前控制原則相符合，把預(yù)防當(dāng)成是施工質(zhì)量控制的重點，結(jié)合施工規(guī)范，對房建工程中的技術(shù)交底以及工序管理等進(jìn)行合理的管理，懲教同時進(jìn)行，使施工質(zhì)量得以保證。在施工質(zhì)量控制過程中，要檢查好土建、電氣等工作，倘若出現(xiàn)質(zhì)量問題，一定要對進(jìn)行整改，對結(jié)果進(jìn)行落實。

1.2.3 工程造價審核

在施工監(jiān)理工作進(jìn)行時，承包合同以及投標(biāo)造價可以使工程造價審核更加便利，使其分解，使造價表、工程量清單得以制成。施工過程中撥付進(jìn)度款時也要結(jié)合承包合同以及投標(biāo)造價將計劃表進(jìn)行制定。分解工作完成后，結(jié)合工程量清單，承包商要編制工程月進(jìn)度款，同時向監(jiān)理進(jìn)行申請撥付。但是監(jiān)理人員將申請接收后，要對已完成的工程量進(jìn)行核對，將質(zhì)量、進(jìn)度問題進(jìn)行明確，同時以造價清單為基礎(chǔ)，計算施工月進(jìn)度款應(yīng)付額，同時將計算結(jié)果向總監(jiān)理進(jìn)行報告。

1.2.4 竣工驗收

在這一環(huán)節(jié)，施工監(jiān)理的工作主要有四個：①評估工程質(zhì)量，同時結(jié)合評估結(jié)果將評估報告進(jìn)行撰寫；②審核施工單位的竣工報告，同時將監(jiān)理意見進(jìn)行簽署，審核施工技術(shù)檔案；③在竣工驗收時，監(jiān)理人員要將監(jiān)理工作進(jìn)行匯報；④施工監(jiān)理人員要在竣工驗收書上進(jìn)行簽字。在這一環(huán)節(jié)，施工監(jiān)理人員不單要將本職工作做好，還要協(xié)助建設(shè)單位工作。內(nèi)容主要有四點：①對建設(shè)單位的驗收方案的編制進(jìn)行協(xié)助，同時安排好驗收計劃；②施工監(jiān)理人員要審閱檔案資料，同時對建設(shè)單位的工作進(jìn)行配合；③和建設(shè)單位一同將施工現(xiàn)場質(zhì)量審查進(jìn)行做好；④對建設(shè)單位起草驗收意見和報告給予協(xié)助，同時在報送驗收文件時進(jìn)行協(xié)助。

1.2.5 質(zhì)量保修

房建工程建設(shè)時，質(zhì)量保修工作是以委托合同書為基礎(chǔ)的，結(jié)合保修范圍、內(nèi)容等得以保修。在保修過程中，監(jiān)理單位要以施工現(xiàn)場實際為基礎(chǔ)對人員進(jìn)行有效分配，對工程質(zhì)量問題進(jìn)行檢查，同時將記錄做好。檢查完成后，監(jiān)理單位一定要將修復(fù)通知發(fā)出，確認(rèn)驗收修復(fù)結(jié)果。針對工程質(zhì)量缺陷，一定要對監(jiān)理工作進(jìn)行借助，將缺陷原因進(jìn)行查找，對缺陷的責(zé)任歸屬進(jìn)行確定。倘若監(jiān)理人員分析后，缺陷的責(zé)任不屬于非承包單位，那么監(jiān)理人員就要對修復(fù)工程缺陷的成本進(jìn)行核實，同時將工程款支付證書進(jìn)行簽署，同時保持和建設(shè)單位的聯(lián)系，將報送資料準(zhǔn)備好。

1.2.6 合同以及信息管理

施工合同管理就是為了使業(yè)主和施工單位在施工過程中對各自的權(quán)利、義務(wù)進(jìn)行明確，是業(yè)主和單位發(fā)生聯(lián)系的前提。對合同管理進(jìn)行全過程監(jiān)理，也就是以公平、效率為原則，有效地將指示進(jìn)行發(fā)布，將裁決進(jìn)行做出，一方面使業(yè)主和施工單位將各自的合同義務(wù)進(jìn)行履行，使雙方間的合同行為有效協(xié)調(diào)，另一方面使兩者間將相互支持的伙伴關(guān)系進(jìn)行建立，使工期、質(zhì)量、成本得以最優(yōu)。信息管理就是將信息收集、整理等程序得以規(guī)范，將項目的信息體系進(jìn)行構(gòu)建，將現(xiàn)場監(jiān)理記錄做好，將完善的報告制度進(jìn)行建立，使之與規(guī)范相符合。

1.2.7 安全監(jiān)理資料管理

（1）項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立安全監(jiān)理資料臺賬。

（2）總監(jiān)理工程師應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)安全監(jiān)理資料的管理工作。

（3）安全監(jiān)理資料應(yīng)及時收集、整理，分類有序、真實完整、妥善保管。

（4）項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)配合有關(guān)部門檢查和安全事故調(diào)查處理，如實提供安全監(jiān)理資料。

1.2.8 協(xié)調(diào)工作

對于監(jiān)理來說，他們是施工合同糾紛以及爭議的調(diào)解者，監(jiān)理全過程也就必然在調(diào)解爭議和沖突中。監(jiān)理協(xié)調(diào)工作就是以合同為基礎(chǔ)，將工程中各種復(fù)雜工作關(guān)系得以協(xié)調(diào)，對各種矛盾和沖突公平地解決，使建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)得以確保。

2 房建工程施工監(jiān)理注意事項

當(dāng)前房建工程已經(jīng)成為城市建設(shè)中的重點，但是房建工程在技術(shù)、人員以及材料方折要求是非常高的，這使得監(jiān)理人員一定要對監(jiān)理職責(zé)進(jìn)行明確，對于建筑的主體以及地下室工程，在施工過程中進(jìn)行全過程的監(jiān)理，使房建工程質(zhì)量以及效益得以實現(xiàn)。

2.1 主體工程施工監(jiān)理的注意事項

①要對樓板、衛(wèi)生間以及窗邊等部位的檢查給予注意。在這個過程中，施工監(jiān)理一定要對蜂窩、漏筋等問題進(jìn)行注意。②要對拆模時間進(jìn)行有效的養(yǎng)護(hù)和控制。有效控制拆模時間，對過早拆模得以避免，不然會對工程施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。③對安全事故進(jìn)行防范，房建工程中有很多的安全隱患，其具有一定的多發(fā)性以及不確定性，使得安全事故得以引起，其經(jīng)濟(jì)損失是不可估計的。④強(qiáng)化預(yù)埋提醒。預(yù)埋件的大小和位置和下一步的施工有著直接的關(guān)系，土建施工和主體施工之間會產(chǎn)生沖突，監(jiān)理人員一定要對檢查預(yù)埋件進(jìn)行強(qiáng)化，使其和設(shè)計方案保持統(tǒng)一。

2.2 地下室施工監(jiān)理注意事項

對于房建工程來說，施工監(jiān)理最需關(guān)注的是地下室施工，它的注意事項主要有三個方面：①對地下室墻體裂縫問題給予注意，在房建工程施工過程中，最多見的問題之一就是地下室墻體裂縫，想要將這一問題進(jìn)行解決，在施工未開始時，要將施工設(shè)計工作做好，將鋼筋間距得以有效減小。②在施工過程中，監(jiān)理人員一定要對混凝土強(qiáng)度、水灰比的監(jiān)督做好，將混凝土的和易性進(jìn)行有效控制。③在地下室施工過程中，如果單層面積大一些，冷縫是十分容易出現(xiàn)的，施工監(jiān)理必須對其十分的關(guān)注。想要將冷縫問題進(jìn)行解決，就必須對混凝土的澆筑順序以及時間間隔進(jìn)行考慮，如果大體積混凝土澆筑，施工單位要將專項施工方案進(jìn)行編制，監(jiān)理審核后，施工中要對測溫、降溫進(jìn)行控制，從而使施工質(zhì)量得以保證。

2.3 裝飾及保溫工程施工監(jiān)理注意事項

因為建筑工程與環(huán)境適應(yīng)性要求相符合，外墻面例如面磚、真石漆等類型很多，保溫材料例如聚笨板、砂漿的使用十分就行，使得外墻出現(xiàn)起皮、脫落等質(zhì)量缺陷，使得安全隱患得以產(chǎn)生。所以，監(jiān)理人員一定要對其進(jìn)行關(guān)注，在施工前，監(jiān)理人員要對施工單位編制的專項施工方案進(jìn)行審查，將技術(shù)、質(zhì)量、安全可行的措施進(jìn)行制定，同時監(jiān)理人員要嚴(yán)格把控進(jìn)場材料，強(qiáng)化過程管理，使每道工序的驗收合格得到保證，使質(zhì)量安全隱患得以避免。

3 結(jié)語

在房建工程中，施工監(jiān)理全過程管理是非常關(guān)鍵的，一方面使施工進(jìn)度、質(zhì)量等管理強(qiáng)化，另一方面使得施工、建設(shè)單位的合法權(quán)益得到維護(hù)，使房建工程的實施得以開展，使得工程效益得以提升。在房建工程中，監(jiān)理人員要對主體工程以及地下室等特別的重視，不斷使自身知識、技能完善，在實際工作中將經(jīng)驗進(jìn)行積累，使房建工程得以持續(xù)發(fā)展。