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        現(xiàn)場(chǎng)電氣監(jiān)理工程師工作要點(diǎn)分析

        2018-12-07 17:45:22余天驕
        經(jīng)營者 2018年24期
        關(guān)鍵詞:分包工程師電氣工程

        余天驕

        隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,電氣工程的建設(shè)規(guī)模及數(shù)量逐漸擴(kuò)大,對(duì)電氣工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全及成本等各方面的控制提出更高要求。而監(jiān)理工程師對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行全過程監(jiān)督,是提高工程建設(shè)效益的重要途徑,對(duì)電氣工程的順利完工有著較大的積極影響作用。因此,有必要深入分析現(xiàn)場(chǎng)電氣監(jiān)理工程師工作要點(diǎn),便于針對(duì)性地開展工作,充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)電氣監(jiān)理工程師的整體效用。

        一、做好工程質(zhì)量控制工作

        質(zhì)量控制是現(xiàn)場(chǎng)電氣監(jiān)理工程師要著重考慮的工作內(nèi)容,整個(gè)過程要注重對(duì)施工單位的資格審查、設(shè)計(jì)文件的確認(rèn)、施工方案的審批、工程材料的認(rèn)定,并做好現(xiàn)場(chǎng)的檢查工作。

        第一,施工單位的資格審查。在針對(duì)施工單位的資格進(jìn)行審查時(shí),要保證各個(gè)施工人員的資質(zhì)都符合要求,否則要提出清退要求。

        第二,設(shè)計(jì)文件的確認(rèn)。在針對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行確認(rèn)的時(shí)候,需要加強(qiáng)與施工人員和設(shè)計(jì)人員的溝通,保證設(shè)計(jì)文件的可行性及準(zhǔn)確性,使設(shè)計(jì)文件的指導(dǎo)作用得到充分發(fā)揮。

        第三,施工方案的審批。在確定設(shè)計(jì)文件后,需要對(duì)已經(jīng)擬好的施工方案進(jìn)行審批,使其能夠滿足工程建設(shè)的需求,有效保證電氣工程的整體效益。

        第四,工程材料的認(rèn)定。材料對(duì)電氣工程的整體質(zhì)量有著直接性的影響作用,監(jiān)理工程師不僅要做好材料檢驗(yàn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,也要對(duì)工程涉及的材料進(jìn)行認(rèn)定,使電氣工程對(duì)材料的需求得到充分滿足。

        第五,現(xiàn)場(chǎng)的檢查工作。為確保電氣工程的施工質(zhì)量,現(xiàn)場(chǎng)電氣監(jiān)理工程師需要做好現(xiàn)場(chǎng)檢查工作,保證工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求。

        二、做好工程進(jìn)度控制工作

        一般電氣工程的主體結(jié)構(gòu)及裝飾工程的施工進(jìn)度是影響其整體進(jìn)度的主要因素,但是也要考慮到施工組織計(jì)劃及施工方案等兩個(gè)方面,將電梯安裝、電氣安裝等工程部分納入其中,還有設(shè)備加工和采購計(jì)劃等也要加入進(jìn)度計(jì)劃中。為保證電氣工程的進(jìn)度符合實(shí)際需求,可以從以下幾個(gè)方面開展工作:一是掌握總體的工期規(guī)定,并將其作為依據(jù)對(duì)工程的施工進(jìn)度進(jìn)行檢查和監(jiān)督,確??傮w的工程進(jìn)度符合實(shí)際需求。二是對(duì)工期方案文件進(jìn)行檢查,保證其具有科學(xué)性及合理性。

        三、做好工程投資控制工作

        在獲得建設(shè)方提供的工程概算書后,現(xiàn)場(chǎng)電氣監(jiān)理工程師需要將電氣工程部分的概算總值提取出來,將分項(xiàng)工程劃為不同工程的造價(jià),之后依據(jù)工程進(jìn)度的工作量和相關(guān)比例對(duì)工程撥款進(jìn)行批準(zhǔn)。為實(shí)現(xiàn)良好的投資控制,也要加強(qiáng)與各方的溝通,要求各方簽訂好相關(guān)的經(jīng)濟(jì)合同,提交一份給監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查。為確保工程資金得到充分利用,現(xiàn)場(chǎng)電氣監(jiān)理工程師需要做好以下幾個(gè)方面的工作:首先,需要對(duì)工程的整體預(yù)算進(jìn)行核查,主動(dòng)參與到工程預(yù)算的編制過程,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程整體預(yù)算的有效監(jiān)督,使工程項(xiàng)目的投入成本得到有效控制。其次,對(duì)工程預(yù)算的執(zhí)行效果進(jìn)行監(jiān)控,保證工程預(yù)算能夠真正落實(shí)到工程建設(shè)中,有效提高工程資金的利用率,使工程建設(shè)的需求得到滿足。最后,應(yīng)參與到工程決算過程中,將其控制在合理范圍,使工程決算的準(zhǔn)確性得到保障,使其更加符合電氣工程的實(shí)際需求。

        四、做好工程合同管理工作

        需要對(duì)工程分包合同及設(shè)備采購合同的復(fù)印件進(jìn)行存檔,便于對(duì)各個(gè)參與方的合同履行情況進(jìn)行督促。在特定的情況下,可以介入到合同簽訂過程,對(duì)技術(shù)及質(zhì)量等各方面的要求提出詳細(xì)和明確的指標(biāo)。為發(fā)揮合同的約束作用,現(xiàn)場(chǎng)電氣監(jiān)理工程師需要做好以下幾項(xiàng)工作:

        (一)對(duì)合同進(jìn)行全面監(jiān)督

        現(xiàn)場(chǎng)電氣監(jiān)理工程師不僅要做好對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全及成本的管控,也要對(duì)合同簽訂及合同的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,使合同能夠滿足建設(shè)方的需求,保證合同的準(zhǔn)確性。

        (二)分包合同及技術(shù)合同的管控

        電氣工程的合同內(nèi)容較多,其中分包合同及技術(shù)合同對(duì)電氣工程的順利進(jìn)行有著較大的影響作用,這就必須要做好分包合同及技術(shù)合同的管控工作,使建設(shè)方的需求得到滿足。

        五、做好工程資料管理工作

        作為一名合格的現(xiàn)場(chǎng)電氣監(jiān)理工程師,必須要充分了解工程資料的分類及施工過程的必備資料,為各項(xiàng)工作的開展提供有利依據(jù)。就目前來看,可以將資料劃分為一般資料和必備資料,比如一般資料包括了施工方案、施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更、工程材料報(bào)驗(yàn)、合同管理、投資控制、工程檢驗(yàn)認(rèn)可書、監(jiān)理通知與備忘錄、會(huì)議紀(jì)要、來信汪涵、分包單位資格審查等等;必備資料則包括了電氣絕緣電阻測(cè)試記錄、電氣照明全負(fù)荷運(yùn)行記錄、電氣接地電阻測(cè)試記錄、動(dòng)力試運(yùn)行記錄、電氣設(shè)備安裝及調(diào)試記錄扥等。這些都是電氣工程建設(shè)過程所形成的各種資料,是現(xiàn)場(chǎng)電氣監(jiān)理工程師工作過程要加以重視并管理的數(shù)據(jù)信息。

        六、結(jié)語

        為保證電氣工程建設(shè)工作的順利進(jìn)行,現(xiàn)場(chǎng)電氣監(jiān)理工程師要明確自身的職責(zé)及工作要點(diǎn),嚴(yán)格做好工程質(zhì)量控制、工程進(jìn)度控制、工程投資控制、工程合同管理、工程資料管理等各項(xiàng)工作,使電氣工程的建設(shè)更具有實(shí)效性。

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