劉刈菲

遼寧省遼陽市投資審核中心 遼寧遼陽 111000

1 概述

市場經(jīng)濟的快速發(fā)展和進步，使得工程造價在工程項目中起到的作用越來越大，工程造價有時甚至會影響到工程項目能否盈利以及凈利潤多少，工程造價的管理貫穿于整個工程項目的全過程。確定合理的工程造價并進行有效的控制，是工程建設管理的重要組成部分。

2 我國工程項目造價管理的現(xiàn)狀

2.1 造價管理模式落后

我國目前的工程造價管理模式大部分都很落后，沒有綜合管理工程項目的全局意識和觀念。因為缺少針對項目本身的供給建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位共同使用的協(xié)作平臺，有關(guān)單位和部門不能統(tǒng)一造價目標和溝通機制，各單位都以自身利益為出發(fā)點，造成相互之間的溝通不協(xié)調(diào)[1]。

2.2 造價過程數(shù)據(jù)孤立

項目造價過程主要分為三個階段：概算編制、預算編制和結(jié)算編制。每個階段編制人員不同，對項目的要求不同，導致三個階段的編制數(shù)據(jù)相互孤立，只能作用于造價結(jié)果的比對上，造價數(shù)據(jù)沒有基于整個項目過程的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)。這種情況使得每個階段的造價編制具有被動性，占用的時間過多，重復性的工作太多，人力、物力、資源都大量浪費。

2.3 市場價格滯后

我國目前的工程造價確定方式都是將靜態(tài)的、不及時的定額作為取定依據(jù)，定額單價一般是根據(jù)定額編制期的人工、材料、機械臺班價格來制定的。盡管有些地區(qū)會調(diào)整系數(shù)或者改變?nèi)斯?、材料、機械的價格以達到市場價格的要求，但是我國現(xiàn)行的工程造價管理系統(tǒng)的開發(fā)和運用對于管理人員的資料沒有做到透明化，價格取定方式比較落后，沒有考慮到時間因素，不能符合市場經(jīng)濟變化的要求。

3 BIM技術(shù)在全過程造價管理中的應用

3.1 項目投資決策階段

投資者在項目投資決策時期要先進行投資方案的選擇和決策。這個階段，投資者可以利用具備項目初步規(guī)劃的BIM模型以及相似項目的BIM模型，根據(jù)模型得出需要的數(shù)據(jù)，準確并快速的將建筑面積信息、項目投資預算等信息計算編制出來，最終根據(jù)所有信息做出決策。根據(jù)眾多實驗數(shù)據(jù)得出，BIM模型編制的項目造價估算能夠控制在3%精確度范圍內(nèi)，起到控制成本的作用[2]。

3.2 項目設計階段

對工程造價起到最重要的影響的階段是項目設計階段，這個階段決定了項目工期、工程質(zhì)量、工程造價和項目建成后的利潤。項目設計階段可以從優(yōu)化設計方案和限額設計兩個角度入手。首先是優(yōu)化設計方案，這個過程中可以讓設計方編制多個方案的BIM模型，讓系統(tǒng)能夠自動生成各個方案的工程造價，價值工程的綜合評價法可以從這些方案中選擇出最優(yōu)方案，實現(xiàn)在源頭上控制造價。實現(xiàn)限額設計也能達成控制工程造價的目的，這需要建設單位將設計費用和限額設計指標導入到BIM模型中，讓BIM模型系統(tǒng)能夠自動計算出項目的造價和設計指標，并與之前導入的各項數(shù)據(jù)進行比對，可以達到真正意義上的限額設計。

3.3 招投標階段

招投標階段，建設單位可以根據(jù)設計師編制的BIM模型將工程量進行匯總，制定工程量清單。這種方式減少了人工操作可能造成的失誤。建設單位將工程量清單制定好之后，把清單導入BIM模型系統(tǒng)，在開始公開招標時將模型與招標文件一同發(fā)給投標人，投標人能夠準確快速的核算工程量，空余出更多的時間去準備投標，確保投標質(zhì)量[3]。

3.4 項目竣工決算階段

在最后的項目竣工并進行結(jié)算的階段，可以將傳統(tǒng)的工程結(jié)算計算方式與BIM模型相結(jié)合，實現(xiàn)信息化的審核結(jié)算。傳統(tǒng)的工程結(jié)算是由建設單位的造價人員一個一個的核對結(jié)算文件的計算式，然后與合同以及招標文件中的工程量清單進行比對，審核工作量大，難度也大。而用BIM模型進行結(jié)算之前，已經(jīng)經(jīng)過施工階段的修改和完善，模型系統(tǒng)中已經(jīng)導入過各個部門單位的工程量清單，所以采用BIM模型系統(tǒng)能夠直接得出工程量，這個工程量就是實際發(fā)生的工程量。因為我國目前大都采用固定單位合同，不再調(diào)整綜合單價，所以工程造價與工程量的多少有著直接關(guān)系，因此將綜合單價的數(shù)據(jù)導入到BIM模型中，可以實現(xiàn)框圖出價，結(jié)算速度得到明顯提高，同時也減少了建設單位和設計單位的糾紛[4]。

4 結(jié)語

在當今高速發(fā)展的經(jīng)濟社會中。將BIM技術(shù)運用到造價管理過程，并且使其作用能夠得到充分運用是需要考慮的研究重點。本文研究的將BIM技術(shù)應用到全過程造價管理中，實現(xiàn)工程項目造價管理的精準化、信息化以及全面化，這樣才能夠解決當前造價管理中所遇到的各種問題。