網(wǎng)約車在世界范圍內(nèi)都是個(gè)新生事物,各國對(duì)網(wǎng)約車的管理均處于摸索階段,但一些國家對(duì)網(wǎng)約車管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)還是值得我國學(xué)習(xí)。那么,國外哪些網(wǎng)約車的管理經(jīng)驗(yàn)值得我國“拿來”借鑒呢?
網(wǎng)約車是一個(gè)新生事物,即使在美國也處于摸索階段,美國薩??舜髮W(xué)法學(xué)院教授賈妮思?格里菲斯認(rèn)為,網(wǎng)約車與出租車的管理最終可能會(huì)合二為一。
紐約的城市出租車“大黃”曾經(jīng)是風(fēng)靡紐約街頭的一景,也是這座城市的流動(dòng)名片。然而在一個(gè)世紀(jì)之后,“大黃”卻遭遇了從Uber為代表的網(wǎng)約車的正面狙擊。數(shù)據(jù)顯示,紐約出租車的牌照價(jià)格已從2014年夏天的100萬美元縮水到了2015年夏天的69萬美元。
Uber的作用在于確實(shí)淘汰了一些出租車服務(wù),雖然總乘車量有所上升,但是出租車的乘車量卻有所下降。有些人認(rèn)為是網(wǎng)約車搶走了他們的飯碗,網(wǎng)約車成了這個(gè)行業(yè)的顛覆者,但實(shí)際上Uber所做的只是淘汰了一些服務(wù)與意識(shí)都跟不上時(shí)代發(fā)展的部分“大黃”,同時(shí)也向公眾傳遞出一個(gè)正面的積極信號(hào),寄托了人們對(duì)于共享經(jīng)濟(jì)和未來自由工作狀態(tài)的向往。政府通過Uber的成功入市也意識(shí)到紐約的出租車市場(chǎng)其實(shí)并沒有達(dá)到飽和狀態(tài)。
2015年7月底,紐約市放棄了要限制Uber數(shù)量的計(jì)劃方案,并承諾認(rèn)真調(diào)查研究Uber車輛對(duì)城市交通的真正影響之后再做定奪。
Uber的出現(xiàn)也在倒逼“大黃”的改革,自上世紀(jì)六七十年代以來,紐約出租車公司和司機(jī)一直都采取的是傭金制。出租車公司有牌照在手,只拿傭金,收入穩(wěn)定可觀。而2015年10月該機(jī)構(gòu)推出了租賃制改革方案,出租車公司和司機(jī)按照百分比分?jǐn)偸杖?,這樣就分散了風(fēng)險(xiǎn),讓出租車公司更有動(dòng)力有所作為,給司機(jī)提供更好的條件。
“創(chuàng)新-監(jiān)管-過度監(jiān)管-創(chuàng)新,是一個(gè)逃不過的循環(huán)?!奔~約市前城市交通主管布魯斯表示,網(wǎng)約車與出租車市場(chǎng)的相輔相成成就了目前紐約市出租行業(yè)的良性發(fā)展。
如今,大多數(shù)民眾都已經(jīng)感受到網(wǎng)約車服務(wù)的便捷,因此,對(duì)于政府部門來說,一味禁止網(wǎng)約車服務(wù)并不是一個(gè)明智選擇。那樣即使短時(shí)間內(nèi)能使傳統(tǒng)的出租車行業(yè)獲益,但從長期來看,政府部門仍會(huì)因禁止網(wǎng)約車服務(wù)而面臨來自民眾的壓力。
目前,不少地方都在陸續(xù)完善對(duì)網(wǎng)約車的管理,大多數(shù)情況下,政府部門都是將網(wǎng)約車與傳統(tǒng)出租車分開,采用兩種辦法分別進(jìn)行管理。不過,格里菲斯認(rèn)為,目前還無法斷言網(wǎng)約車的未來會(huì)怎樣,或許隨著管理辦法越來越詳盡,這兩種不同的管理體系最終可能會(huì)重新合二為一。
2015年10月16日,網(wǎng)絡(luò)約租車在倫敦迎來了一場(chǎng)關(guān)鍵性的法律勝利。英國高等法院(HighCourt)判決打車軟件所依賴的智能手機(jī)不屬于出租車計(jì)價(jià)器(Taximeter)。此前英國高等法院被請(qǐng)求對(duì)智能手機(jī)是否屬于出租車計(jì)價(jià)器進(jìn)行判決,因?yàn)橛都s租車法案(倫敦)》第11條有禁止性規(guī)定,即禁止黑色出租車(BlackCap)以外的營運(yùn)車輛使用出租車計(jì)價(jià)器。而英國高等法院最終判決網(wǎng)絡(luò)約租車公司的打車軟件并沒有違反該項(xiàng)法律。這個(gè)判決的重要意義不僅僅在于為互聯(lián)網(wǎng)約租車公司在英國的發(fā)展清除了一項(xiàng)重要法律障礙,而且對(duì)我國也有極大的借鑒意義。
這場(chǎng)歷時(shí)一年多的爭(zhēng)議以網(wǎng)約車的大獲全勝而告一段落,其背后折射出了倫敦市政府在處理網(wǎng)約車平臺(tái)與出租車平臺(tái)之間矛盾時(shí)的創(chuàng)新監(jiān)管思維。
對(duì)待網(wǎng)約車等互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài),英國監(jiān)管機(jī)構(gòu)的態(tài)度未停留在“口號(hào)式創(chuàng)新”上,而是合理約束自己的權(quán)力邊界——設(shè)定開放的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、取消數(shù)量和價(jià)格上的限制、讓市場(chǎng)在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮主導(dǎo)作用,而有關(guān)的法律爭(zhēng)議則交由司法機(jī)關(guān)進(jìn)行判斷。這種理念值得我們借鑒。
在倫敦,司機(jī)申請(qǐng)網(wǎng)約車執(zhí)照需要經(jīng)過嚴(yán)格審查,這也值得我們學(xué)習(xí)。在倫敦,私家車想要從事載客服務(wù),司機(jī)本人已運(yùn)營的車輛需要向交通局申請(qǐng)執(zhí)照,只有擁有執(zhí)照的人和車才可以從事這一行業(yè)。
此外,對(duì)于司機(jī)而言,申請(qǐng)者必須要年滿21周歲,擁有合法駕照且駕齡在3年以上,同時(shí)還必須“擁有在英國生活、工作的合法身份”;同時(shí),交通局還要求申請(qǐng)者必須品行良好,為證明這一內(nèi)容,申請(qǐng)者需要接受犯罪記錄查詢,無記錄者方可申請(qǐng)。此外,申請(qǐng)者還需身體健康,并接受必要的體檢。
目前,新加坡的打車軟件主要包括以下幾種類型:出租汽車公司自己的APP打車軟件,EasyTaxi等國際化打車軟件,新加坡陸路交通管理局(以下簡(jiǎn)稱“陸交局”)自己推出的打車軟件。這些軟件均有自身的優(yōu)缺點(diǎn)。新加坡在打車軟件的管理方面,主要措施包括注冊(cè)管理和打車費(fèi)用、防拒載等。
新加坡幾乎每家出租汽車公司都有自己的APP打車軟件,乘客需要支付一定的預(yù)招費(fèi)用。這些軟件比較成熟,使用起來也很方便,但缺點(diǎn)是只能預(yù)約該公司旗下的出租汽車。新加坡陸交局自己也推出了一款打車軟件,可以提供全新加坡28000多輛出租汽車的空車和位置情況。但它只是標(biāo)示了打車人的位置和周圍出租汽車的情況,卻沒有預(yù)約叫車功能。
新加坡出臺(tái)的規(guī)范打車軟件的措施主要包括要求司機(jī)必須持有出租汽車駕照,且車輛已經(jīng)注冊(cè)為出租汽車。所有提供第三方叫車服務(wù)的司機(jī)和車輛必須要提前在陸交局申請(qǐng)注冊(cè),申請(qǐng)成功者將獲得有效期達(dá)三年的資質(zhì)證書。
乘客搭乘過程中的所有收費(fèi)和附加費(fèi),包括起步費(fèi)、時(shí)間和預(yù)約費(fèi)及高峰時(shí)段的附加費(fèi)等都必須事先向乘客說明,并且使用打車軟件的預(yù)約費(fèi)不能超過出租汽車公司的現(xiàn)行費(fèi)用。為了保證公眾可以平等享有出租汽車的服務(wù)、防止拒載,陸交局還規(guī)定通過打車軟件預(yù)約出租汽車不需要提前告知司機(jī)目的地。
眾所周知,日本擁有完善的道路運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)以及昂貴的出租車服務(wù),這兩點(diǎn)成就了網(wǎng)約車服務(wù)的天堂。Uber去年通過與東京出租車運(yùn)營商的合作,在當(dāng)?shù)亻_始提供叫車服務(wù)。根據(jù)日本的《道路運(yùn)送法》的規(guī)定,一切網(wǎng)約車都必須辦理商業(yè)運(yùn)輸許可證。只有辦證的車輛才能正常開展網(wǎng)約車服務(wù),而且日本國土交通省以及各地政府相關(guān)部門對(duì)此的執(zhí)行力度一直都非常嚴(yán)格。
但是最近Uber在日本南部城市福岡進(jìn)行拼車業(yè)務(wù)試點(diǎn),用戶通過手機(jī)APP與車輛進(jìn)行聯(lián)系,后者對(duì)乘客提供一般出租車的服務(wù)還是不收取任何費(fèi)用。Uber會(huì)根據(jù)駕駛時(shí)間等向司機(jī)支付報(bào)酬,有些司機(jī)每周可收到數(shù)萬日元的補(bǔ)貼。
但是與東京不同,在福岡的網(wǎng)約車沒有辦理商業(yè)許可證,因此日本國土交通省根據(jù)《道路運(yùn)輸法》禁止Uber在福岡向乘客提供免費(fèi)的乘車服務(wù)。此外,Uber服務(wù)在汽車保險(xiǎn)問題上并不透明,有可能會(huì)出現(xiàn)索賠的糾紛。