近年來，低俗營銷的負(fù)面事件依然層出不窮，要說2017年品牌營銷的負(fù)面新聞，最典型當(dāng)屬絕味鴨脖了。企業(yè)品牌在人們心中的固有印象一旦確定是難以改變的，而低俗營銷的“帽子”一旦戴上，要想摘下來，恐怕就沒那么容易了。

誠然，在大數(shù)據(jù)時代，流量意味著銷量，但依然有很多企業(yè)為博眼球、吸引流量，不惜以身試法，頻打擦邊球。而企業(yè)如若沒有正確的品牌定位無異于劍走偏鋒，縱然成就了廣告效應(yīng)，但相應(yīng)地也要承擔(dān)其后果，低俗的營銷方式，給其品牌帶來的惡劣影響是不可低估的。前不久，網(wǎng)上有一份關(guān)于絕味鴨脖的調(diào)查顯示，2017年“雙11”絕味鴨脖低俗文案風(fēng)波之后，有75.1%的網(wǎng)友表示不會再購買絕味鴨脖食品。同時也有聲音表示，要加大懲處力度，只有讓惡意營銷者的市場收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于試錯成本，類似“絕味鴨脖”這樣低俗炒作的事件才會越來越少。有業(yè)內(nèi)人士說道，類似于絕味鴨脖等品牌敢于多次進(jìn)行低俗營銷，還在于相關(guān)法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)，商家為了追求KPI(關(guān)鍵績效指標(biāo))，不惜一次次挑戰(zhàn)大眾的審美底線，有的商家甚至認(rèn)為，反正犯錯成本低，罰款幾十萬換來的是吸睛流量，未嘗不是一件好事。絕味鴨脖低俗廣告撤銷不久，雖然一紙罰單后表明了自己的立場和態(tài)度，但諷刺的是，其隨后在公眾號上發(fā)布的那篇點(diǎn)擊量輕松破10萬+的“玉獸文”又一次將絕味鴨脖的低俗推向風(fēng)口浪尖；或許在互聯(lián)網(wǎng)時代，對一些博眼球、謀銷量的企業(yè)來說，“出奇”確實(shí)容易，而“守正”對一些商家來說或許很難，要付出很多代價，但無論在哪個時代，企業(yè)要想長遠(yuǎn)發(fā)展，都應(yīng)堅守正確的營銷理念。

在互聯(lián)網(wǎng)營銷風(fēng)起云涌的時代，面對新時代的消費(fèi)群體，品牌營銷策略也在順勢而為，推陳出新，如今的品牌營銷已進(jìn)入到“精確制導(dǎo)”時代，企業(yè)也在根據(jù)自身發(fā)展制定相應(yīng)的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，而企業(yè)要想保持其品牌競爭優(yōu)勢，必須建構(gòu)高品位的營銷理念。

眾所周知，小米的營銷可謂業(yè)界“出奇”的先鋒，就在前不久，央視財經(jīng)頻道播出了《2017年度消費(fèi)者報告：手機(jī)篇》欄目，根據(jù)中國通信工業(yè)協(xié)會發(fā)布的2017年度手機(jī)消費(fèi)報告顯示，小米位列2017年手機(jī)銷售增速榜單第一名，開創(chuàng)了全面屏2.0時代，成為引領(lǐng)智能手機(jī)的潮流有力代表，讓手機(jī)更接近真正意義的“全面屏”。

小米科技創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官雷軍談及守正和出奇的問題時說道：“遇到問題的時候，很多人希望用奇招來逆轉(zhuǎn)，這是錯的。遇到困難一定是某個基本功出了問題，守正比出奇更重要。其實(shí)企業(yè)都是被自己擊敗的，只有當(dāng)你守正了，立住之后至多是好一點(diǎn)或差一點(diǎn)的事情，然后你再想奇招如何勝出?！?/p>

用心分析一下便不難看到，不管其營銷手段如何，小米的營銷戰(zhàn)略始終都是圍繞著“最有性價比”這個策略展開。正因為有著這份“守正”的堅持，成立僅7年的小米，成功引領(lǐng)全球工業(yè)設(shè)計風(fēng)向，為其贏得了一片掌聲，成為最受歡迎的民族品牌之一。

一個公司要想在市場競爭中得以生存和發(fā)展，離不開企業(yè)對其自身形象的塑造?？诒乃茉旖^非一日之功，企業(yè)要想在市場競爭中謀求長遠(yuǎn)發(fā)展，除了在產(chǎn)品質(zhì)量上力求精益求精之外，更應(yīng)懂得如何正確運(yùn)用品牌營銷的宣傳作用，一次好的營銷可以為其贏得贊譽(yù)一片，反之，一次失敗的廣告營銷，也會將企業(yè)辛苦經(jīng)營的一切毀于一旦。