潘洪帥

山東航空股份有限公司 山東青島 266100

1 建筑工程質量控制的重要性

在我國社會主義市場經濟的改革優(yōu)化中，企業(yè)之間的競爭逐漸劇烈，產品質量也日益成為各個企業(yè)生存發(fā)展的重要因素。作為建筑企業(yè)，只有保證工程的施工質量，才可以進行企業(yè)品牌的打造，從而為企業(yè)在市場上贏得競爭優(yōu)勢。在城市化建設過程中，建筑工程占據著越來越重要的地位，直接影響著社會經濟的發(fā)展，只有確保對工程質量進行了有效管理，才可以促使建筑施工方內部資源得到充分的應用，從而降低返修、加固等資金消耗，為工程經濟效益的提升提供支持。有效的質量控制可以保證建筑工程使用的年限，提升使用效率，從而進一步擴大建筑工程的社會效益[1]。

2 建筑工程質量控制的特點

2.1 影響因素較多

建筑工程施工的整個過程中，涉及到的環(huán)節(jié)和細節(jié)非常多，從最開始的工程選址，施工方案設計，項目團隊的組建，材料購買，施工設備的選擇，到后來整個工程的施工組織，管理策劃等等，每一個環(huán)節(jié)都跟建筑工程管理有著密切的關聯(lián)，這些因素最終都將對工程質量起到一定的影響。

2.2 隱蔽性較強

由于建筑工程質量控制的影響因素較多，不少問題還很難被發(fā)現，比如一些不合格建筑材料的使用，在當時可能看不出什么問題來，但是，當建筑工程完工之后，隨著人們的使用，再加上臺風、暴雨、地震等自然因素的影響，建筑材料的質量問題就會暴露出來。另外很多的項目比如鋼筋綁扎、防水施工等只有在特定的時間才能被檢驗，一旦過了這個時間就會被封閉在混凝土里，既無法檢測，也無法評估。類似這些問題的隱蔽性都非常強，即便是用專業(yè)的技術檢查，也無法全部識別出可能存在的隱患[2]。

3 目前建筑工程質量控制方面存在的問題

3.1 從業(yè)人員的專業(yè)技能和素養(yǎng)不能滿足要求

當前我國建筑工程質量控制存在一些問題，其中一個重要原因是相關工作人員的素養(yǎng)和專業(yè)技能不能滿足要求。目前建筑施工的從業(yè)人員大多是從廣大農村招來的勞務人員，年齡偏大，文化水平偏低，接受新技術和新方法的能力較弱，標準化和規(guī)范化意識較差，那么相關專業(yè)工程質量控制人員的工作就顯得尤為重要，他們管控能力的高低就直接決定了建筑工程的質量。雖然現在相關工作人員的數量在增加，但是人員的責任心和工作技能還需要提高。有些工作人員雖然有證書，但缺乏足夠的現場管理經驗，有些人甚至沒有相關的資格證書，更沒有經過系統(tǒng)化的培養(yǎng)，所以總體來講，質量控制人員的數量偏少，并且專業(yè)知識比較欠缺，不能充分滿足要求。

3.2 質量監(jiān)督管理體系不完善

當前我國建筑工程質量管理還存在較大的問題。主要是行業(yè)標準的認可度不高，沒有一個公認的質量管理體系。這樣相關工作人員在進行質量控制時，沒有權威的標準進行參考，這在一定程度上也會影響建筑工程的質量控制。而且我國建筑施工企業(yè)對建筑施工質量的管控也沒有引起足夠重視，在施工過程中存在對質量監(jiān)督管理不到位的問題，未建立明確可行的質量監(jiān)督管理體系，或雖已建立相關質量監(jiān)督管理體系，但由于缺乏合理性和科學性，在施工過程中無法落實到位，導致管理力度較弱，施工人員執(zhí)行力較差，無法起到管控作用，也會對建筑工程施工質量產生較大的負面影響。

4 對建筑工程施工質量進行控制的有效策略

4.1 加強對工程進度的管理工作

照合同工期完成工程建設任務，是施工合同所規(guī)定的，也是施工單位必須保證的。只有按合同工期完成建設任務，不隨意拖延工期，工程建設質量才能按照進度計劃逐步實施，施工單位的各項利益才能保證，才能獲得理想的利潤，因此，工期是保證工程質量的前提條件。施工單位一定要對施工過程中所涉及到的人力物力和財力給予足夠的保證，做好對工程進度的管理和調整控制工作。

4.2 對施工現場的材料加強控制工作

原材料對建筑工程整體的質量造成的影響是非常大的。為建筑工程整體的質量安全，施工方有必要加強對施工現場所運用到的材料的控制工作。第一，我們要嚴格對原材料的采購進行有效控制，盡可能的選擇那些質量佳、價格優(yōu)的材料供應商，創(chuàng)建長期合作的模式，保證采購進來的原材料可以很好的滿足建筑施工質量要求，防止產生以次充好的現象發(fā)生。第二，要做好材料的檢測工作，嚴格根據材料的數量跟規(guī)格展開抽樣檢測，確保選擇的檢測對象具有一定的代表性，對于那些檢測不合格的一定要禁止使用。第三，要做好材料的現場存放和保護工作，根據各類材料的特點，做好防雨、防雪、防潮、防凍、防壓等措施；原材料和半成品要分開存放。

4.3 創(chuàng)新施工技術

要想順利開展一項建筑的施工工作，最重要的就是施工技術，一項良好的技術方案可以極大的縮短工期又能充分提升建筑工程的質量。就這方面來說，施工方要吸引和納入更多具有高技術的人才，創(chuàng)建信息化的管理平臺，盡可能的通過信息工具來提高施工企業(yè)的現場管理能力，全方位的掌控工程的整體進展，以便能及時解決施工過程中產生的問題。在創(chuàng)新信息化技術的同時，企業(yè)還要增強應用信息化設備跟智能化檢測設備的工作，實質性的提升檢測的質量跟效率，認真比對測量數據和質量指標，加快質量監(jiān)控的步伐，提升工程質量。

5 結語

總而言之，工程質量管控與建筑工程社會效益的提升具有密切的聯(lián)系，建筑工程質量是國民經濟建設效益的基礎，也是建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障，需要各方面齊抓共管，形成合力，科學研究，綜合施治，對工程建設的各個環(huán)節(jié)、各個部位加強監(jiān)管和控制，從源頭上杜絕質量問題的產生，以保證工程質量達到標準。