陳龍

秦皇島港股份有限公司第七港務(wù)分公司 河北秦皇島 066000

1 港口電氣設(shè)備管理存在的問題分析

在港口電氣設(shè)備的日常維護(hù)工作當(dāng)中，管理程序、管理能力、及管理技術(shù)是其主要的維護(hù)工作。由于港口電氣設(shè)備管理在實(shí)際的維護(hù)過程當(dāng)中，極容易受到外界因素所影響，因此，加強(qiáng)對管理程序、管理技術(shù)以及管理能力的全面考慮，有助于提升港口電氣設(shè)備的管理治療。但是其實(shí)際維護(hù)當(dāng)中，仍然存在諸多的問題，具體表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)內(nèi)容。其一，由于港口電氣設(shè)備技術(shù)存在諸多的難點(diǎn)，并且突出問題相對較多，致使為其日常維護(hù)帶來難度。例如，相關(guān)人員在進(jìn)行設(shè)備的使用時(shí)，并未掌握設(shè)備操作的基本流程，致使設(shè)備在實(shí)際的運(yùn)行當(dāng)中，時(shí)常會發(fā)生故障，極大的降低了設(shè)備運(yùn)行的安全性與可靠性。其二，設(shè)備程序維護(hù)方面。通常情況下，電氣設(shè)備的日常維護(hù)主要遵循一定的模式。但是，電氣設(shè)備的供應(yīng)商并未給出設(shè)備管理程序的設(shè)定，只是給出有關(guān)于其性能方面的數(shù)據(jù)，致使電氣設(shè)備程序維護(hù)工作開展不到位。此外，在設(shè)備的實(shí)際維護(hù)管理當(dāng)中，由于部門之間缺乏相應(yīng)的合作交流，并且分工不明確，導(dǎo)致整個(gè)維護(hù)工作出現(xiàn)混亂的局面，致使整體維護(hù)效率低下。其三，管理能力方面。在實(shí)際的維護(hù)管理工作當(dāng)中，由于相關(guān)管理人員缺乏對管理工作的意識，側(cè)重于個(gè)人管理，而忽視了統(tǒng)籌管理的重要性。并沒有給予維護(hù)管理成本與收益足夠的重視，導(dǎo)致電氣設(shè)備日常維護(hù)管理出現(xiàn)超支的情況。

2 港口電氣設(shè)備的管理模式

在港口電氣設(shè)備的實(shí)際管理過程當(dāng)中，電氣設(shè)備受到外界因素的影響相對較為嚴(yán)重。尤其港口環(huán)境下，惡劣的環(huán)境能夠在很大程度上，增加電氣設(shè)備的惡化速度。因此，電氣企業(yè)要合理規(guī)劃電氣設(shè)備的管理，從設(shè)備的安全性角度出發(fā)，加大對港口電氣設(shè)備的管理力度，全面提高電氣設(shè)備的管理水平。而立體化管理模式是當(dāng)前港口電氣設(shè)備主要的管理模式。具體包括離散事件預(yù)測、連續(xù)事件預(yù)測、程序管理等。通過加強(qiáng)對港口電氣設(shè)備的管理，不僅能夠有效的保障電氣設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)行，而且還極大的提升了電氣設(shè)備管理工作的效率。

3 解決港口電氣設(shè)備管理問題的優(yōu)化策略

3.1 提升電氣設(shè)備維護(hù)管理人員的技能素質(zhì)

目前，在港口電氣設(shè)備維護(hù)管理工作當(dāng)中，由于其日常維護(hù)工作不夠成熟，相關(guān)管理人員缺乏對電氣設(shè)備維護(hù)的專業(yè)技能，并且對于設(shè)備的維護(hù)管理意識相對較為薄弱?；诖饲闆r，相關(guān)管理人員需要加強(qiáng)對電氣設(shè)備維護(hù)人員專業(yè)培訓(xùn)。通過開展專業(yè)技能培訓(xùn)，加強(qiáng)對電氣設(shè)備維護(hù)人員的專業(yè)化管理，進(jìn)而提升相關(guān)維護(hù)人員的維修技術(shù)，增強(qiáng)其維修意識。此外，還需要建立完善的考核制度，加強(qiáng)對維護(hù)人員的專業(yè)技能考核，對通過考核的員工給予適當(dāng)?shù)莫剟睿M(jìn)而督促相關(guān)維護(hù)人員提高工作積極性。

3.2 制定電氣設(shè)備維護(hù)程序

除了加強(qiáng)對維護(hù)人員的管理外，還需要結(jié)合港口電氣設(shè)備存在的問題，制定相應(yīng)的維護(hù)程序，進(jìn)而加強(qiáng)對維護(hù)工作的系列管理。港口電氣設(shè)備維護(hù)與其他設(shè)備一樣擁有著共同的目的，即通過定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與維修，提高電氣設(shè)備的運(yùn)行效率，充分保證電氣設(shè)備運(yùn)行的安全性，進(jìn)而消除事故隱患。與此同時(shí)，加強(qiáng)對電氣設(shè)備的維護(hù)，還有助于降低事故發(fā)生的幾率，進(jìn)而避免由于事故所帶來的經(jīng)濟(jì)損失。因此，建立完善的維護(hù)程序，并嚴(yán)格按照維護(hù)程序進(jìn)行作業(yè)，有助于提升電氣設(shè)備的安全運(yùn)行。

3.3 健全電氣設(shè)備管理規(guī)范

相關(guān)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)電氣設(shè)備管理水平的提升，則需要結(jié)合電氣設(shè)備實(shí)際管理情況，健全電氣設(shè)備管理規(guī)范，加強(qiáng)對設(shè)備的全面管理。與此同時(shí)，還需要建立完善質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制，成立專門的監(jiān)督管理部門，加強(qiáng)對設(shè)備維護(hù)的監(jiān)督管理。通過對維護(hù)工作及設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督檢查，進(jìn)而全面提升電氣設(shè)備管理水平。此外，相關(guān)部門要優(yōu)化電氣設(shè)備的審批保修制度，并且要不斷完善檢驗(yàn)監(jiān)控措施[1]，并結(jié)合實(shí)際情況，制定科學(xué)、合理、規(guī)范的電氣設(shè)備維護(hù)與維修標(biāo)準(zhǔn)，為后續(xù)開展相關(guān)的保養(yǎng)工作提供重要保障。

3.4 整合現(xiàn)代化系統(tǒng)設(shè)計(jì)

相關(guān)部門要想從根本上解決電氣設(shè)備存在的弊端，提高設(shè)備管理水平，則需要合理規(guī)劃管理流程。在傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)過程當(dāng)中，相關(guān)人員需要進(jìn)行反復(fù)的大量試驗(yàn)，才能夠?qū)ο到y(tǒng)進(jìn)行改良。但是，傳統(tǒng)的這種系統(tǒng)設(shè)計(jì)對于工作人員的要求相對較高，不但需要各種人員具備較高的設(shè)計(jì)水平，而且需要豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。而新型設(shè)計(jì)機(jī)制出現(xiàn)后，成功的解決了傳統(tǒng)設(shè)計(jì)存在的不足，相關(guān)技術(shù)人員在保證基本的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對系統(tǒng)相關(guān)知識的理解與掌握，進(jìn)而促進(jìn)設(shè)計(jì)樣式的多樣化發(fā)展。與此同時(shí)，通過新型設(shè)計(jì)機(jī)制的建立，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的自動化管理，充分發(fā)揮系統(tǒng)的優(yōu)勢功能，全面提高港口電氣設(shè)備管理水平[2]。

4 結(jié)語

綜上所述，在港口電氣設(shè)備的管理當(dāng)中，仍然存在諸多的問題，嚴(yán)重影響著電氣設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，如若不能夠及時(shí)采取有效措施，必將會對電氣設(shè)備造成重大的影響。因此，需要積極采取有效策略對其存在的問題加以處理，進(jìn)而提高電氣設(shè)備的安全性。此外，相關(guān)部門要加強(qiáng)對電氣設(shè)備相關(guān)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)，提高管理人員的專業(yè)維修與維護(hù)水平，充實(shí)管理人員的專業(yè)知識。與此同時(shí)，還需要不斷完善相關(guān)的管理規(guī)范，加強(qiáng)對電氣設(shè)備的管理力度，進(jìn)而全面提升港口電氣設(shè)備的綜合管理水平。