周玄 劉貽玲

江西理工大學(xué) 應(yīng)用科學(xué)學(xué)院 江西贛州 341000

隨著互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)以及國家政府大力扶持之下，互聯(lián)網(wǎng)視頻體育行業(yè)也迎來了急速發(fā)展趨勢，互聯(lián)網(wǎng)體育視頻不管是從用戶覆蓋率還是從影響力都得到了比較大的提升。

1 體育直播的現(xiàn)況

1.1 體育直播行業(yè)現(xiàn)狀

近年來，體育產(chǎn)業(yè)尤其是體育賽事產(chǎn)業(yè)成為國內(nèi)新的產(chǎn)業(yè)風(fēng)口，便捷的在線體育賽事直播也成為更多用戶的選擇[1]。

目前國內(nèi)的體育賽事版權(quán)運作朝專業(yè)化正規(guī)化不斷發(fā)展，各在線體育平臺、視頻平臺都在積極購買體育賽事的直播版權(quán)，為用戶提供豐富、高清、專業(yè)的直播服務(wù)。在優(yōu)質(zhì)版權(quán)和優(yōu)秀服務(wù)的基礎(chǔ)上，在線體育平臺開展用戶付費收看、在線廣告，版權(quán)分銷等業(yè)務(wù)，實現(xiàn)商業(yè)對內(nèi)容的反哺，推動行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。而未來，依托賽事直播內(nèi)容，發(fā)展更多的賽事衍生內(nèi)容以及賽事衍生產(chǎn)品，未來行業(yè)規(guī)模還有進(jìn)一步爆發(fā)增長的空間[2]。

1.2 PP體育直播現(xiàn)狀

PP體育（sport.pptv.com），以綜合體育視頻為核心，依托蘇寧集團(tuán)強(qiáng)大的戰(zhàn)略資源，PP體育已經(jīng)打造了以足球產(chǎn)業(yè)為核心的體育內(nèi)容矩陣。PP體育從內(nèi)容建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新等各方面投入大量資金進(jìn)行創(chuàng)新，目前無論從網(wǎng)站IP流量還是市場觀眾覆蓋度都是整個行業(yè)的前列。

2 運營策略分析

2.1 收購大量賽事版權(quán)，構(gòu)造最豐富的體育直播平臺[3]

PP體育公司依托蘇寧集團(tuán)強(qiáng)大的戰(zhàn)略資源，將圍繞體育直播及體育自制內(nèi)容，為體育愛好者帶來非凡的體驗，同時也一直堅持構(gòu)造體育生態(tài)圈，平臺除了擁有豐富IP資源，另外還擁有中超3年網(wǎng)絡(luò)獨家直播版權(quán)，西甲5年全媒體獨家版權(quán)以及英超2019-2021新媒體網(wǎng)絡(luò)直播版權(quán)，并且還擁有包含WWE、UFC、德甲、法甲、中國排球等全世界重大體育賽事直播分流版權(quán)，成為我國互聯(lián)網(wǎng)體育視頻網(wǎng)站最齊全賽事版權(quán)平臺。

2.2 打造獨樹一幟的自制豐富優(yōu)質(zhì)體育內(nèi)容

內(nèi)容為王時代，優(yōu)質(zhì)IP對受眾的吸引力毋庸置疑。PP體育原創(chuàng)自制節(jié)目和體育新聞評論類欄目到目前已經(jīng)有30多檔自制節(jié)目，例如：《英超精華》、《中超吐口秀》等。品類豐富的自制節(jié)目也是PP體育能夠在市場上取得如此多的用戶青睞的原因之一。

自上線以來，憑借著獨特的集錦剪切能力和詹俊老師獨特專業(yè)的點評視角，在球迷心中形成了良好的口碑。節(jié)目不僅在制作上達(dá)到了國家廣電級播出標(biāo)準(zhǔn)，同時兼顧了互聯(lián)網(wǎng)體育視頻制作節(jié)目的獨特市場價值，實現(xiàn)了流量的利益最大化[4]。

2.3 擁有國內(nèi)一流的流媒體技術(shù)，提供高質(zhì)直播畫質(zhì)

PP視頻定位于業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的流媒體技術(shù)服務(wù)平臺，擁有國內(nèi)一流的流媒體技術(shù)服務(wù)能力（P2P及CDN）。自主研發(fā)的“Synacast”技術(shù)，是PP視頻針對網(wǎng)絡(luò)環(huán)境研發(fā)的網(wǎng)狀模型P2P傳輸技術(shù)。其具有人越多，視頻播放越流暢的特性，結(jié)合海量的CDN服務(wù)器，PP視頻公司實現(xiàn)了超高清畫質(zhì)下的流暢視頻播放。獨有的多終端硬件系統(tǒng)研發(fā)及專業(yè)運營服務(wù)能力，具備堅實的跨端產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)及生態(tài)服務(wù)能力。推出面向企業(yè)用戶的“聚力云”產(chǎn)品，提供集“帶寬技術(shù)、內(nèi)容交易、播控系統(tǒng)”于一體的系統(tǒng)方案。在擁有一流的視頻技術(shù)下PP體育直播可以為用戶隨時隨地提供的視頻轉(zhuǎn)播服務(wù)，保證了用戶在各種網(wǎng)絡(luò)條件下對包括高清與立體視頻在內(nèi)的海量內(nèi)容的實時觀看體驗[5]。

2.4 采用獨特的創(chuàng)新式差異化營銷戰(zhàn)略

我國許多互聯(lián)網(wǎng)體育視頻企業(yè)營銷方式單一，市場體育視頻營銷和內(nèi)容端的競爭日漸激烈，在激烈競爭中，采用獨特的差異化營銷戰(zhàn)略，才有可能在球迷心中留下獨樹一幟的印記。

PP體育具有創(chuàng)新式的營銷方式：分為先上廣告營銷和市場推廣營銷。PP體育線上廣告營銷方式包括頁面廣告、視頻廣告、直播內(nèi)容植入、視頻浮層以及直播互動等呈現(xiàn)形式，其中，創(chuàng)意浮層、境外畫、支持指數(shù)、互動浮層成為直播內(nèi)容的新廣告武器，在不影響用戶觀看賽事內(nèi)容的前提下，力圖“自然融入，獨特展現(xiàn)”，從而給廣告主更具價值的呈現(xiàn)，也給用戶帶來更多的新鮮感和有趣的體驗。賽事直播和自制體育節(jié)目資源又成為核心的優(yōu)勢內(nèi)容，形成對用戶和客戶具有吸引力的內(nèi)容“雙塔”模型。

2.5 建立強(qiáng)大的版權(quán)管理機(jī)制

近幾年在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的大背景下，越來越多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)騰訊、優(yōu)酷、阿里等開始從游戲產(chǎn)業(yè)逐漸向體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍，像PP體育和騰訊體育斥重金買斷國內(nèi)外體育賽事的轉(zhuǎn)播權(quán)，使得賽事版權(quán)也成為資本競爭的焦點。國內(nèi)大部分體育視頻網(wǎng)站在賽事版權(quán)維護(hù)法律意識淡薄，觀眾收費意識觀念未有效轉(zhuǎn)變、行業(yè)內(nèi)企業(yè)平臺知識產(chǎn)權(quán)意識不強(qiáng)，所以許多網(wǎng)絡(luò)平臺也經(jīng)常存在盜播現(xiàn)象。

3 結(jié)語

隨著直播技術(shù)的進(jìn)步以及移動終端設(shè)備創(chuàng)新升級，觀眾對于收看直播的習(xí)慣也在發(fā)生著巨大改變，傳統(tǒng)電視收看直播已經(jīng)在逐漸弱化，互聯(lián)網(wǎng)新媒體直播在體育直播市場的占據(jù)著巨大的市場潛力，球迷對于體育視頻網(wǎng)站的要求也在逐漸的增加。PP體育公司在賽事直播技術(shù)方面的升級和在內(nèi)容上進(jìn)行更加深層次創(chuàng)新，同時也在激烈的市場環(huán)境中采取差異化運行模式，構(gòu)建垂直化傳播體系，不斷的完善企業(yè)自身的生存空間和盈利空間。從而使得PP體育公司得到更加多的用戶信賴。