梁辰，鄭新娜

（沈陽工學(xué)院，遼寧撫順113122）

在旅游行業(yè)的快速發(fā)展環(huán)境下，我國很多的旅游企業(yè)都面臨著財(cái)務(wù)管理制度改革升級的困境，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度改革的過程中會(huì)計(jì)的核算工作就是一個(gè)重點(diǎn)，通過對會(huì)計(jì)核算工作的有效處理不僅可以很好的提高企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，并且對企業(yè)今后的業(yè)務(wù)發(fā)展，也是具有重要的意義。

1 旅游企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作中出現(xiàn)的主要問題

1.1 核算的體系不完善

在旅游企業(yè)的發(fā)展過程中會(huì)計(jì)管理工作也是相應(yīng)的不斷完善和提高，在我國人民生活質(zhì)量不斷提升的發(fā)展環(huán)境下，我國的旅游業(yè)更是如虎添翼，發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)全新的時(shí)期。而作為旅游企業(yè)要想在行業(yè)的風(fēng)口，抓住市場發(fā)展的方向，就可以獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。為了更好的提高旅游企業(yè)的競爭力，就需要旅游企業(yè)對自己的財(cái)務(wù)情況、資產(chǎn)配置、人員管理等等，進(jìn)行全面性的盤查，也就是我們說的會(huì)計(jì)的核算[1]。

在會(huì)計(jì)的核算過程中為了更好的對企業(yè)做出科學(xué)有效的評估，需要旅游企業(yè)具備一套完善的會(huì)計(jì)核算管理制度，但是反觀我國目前的旅游企業(yè)，將絕大多數(shù)的企業(yè)精力都投入到了業(yè)務(wù)開發(fā)和人員管理當(dāng)中，沒有加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的體系優(yōu)化。在這樣的發(fā)展環(huán)境下，旅游不能進(jìn)行高效的會(huì)計(jì)核算，很有可能出現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的盲目擴(kuò)張，企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)債不斷的加劇，企業(yè)的隱形資產(chǎn)不斷的縮水等一系列的情況發(fā)生。

1.2 企業(yè)對會(huì)計(jì)核算工作不夠重視

在上文中我們說到了很多的旅游企業(yè)將工作的重點(diǎn)放到了業(yè)務(wù)開發(fā)當(dāng)中，并且出現(xiàn)了類似深度旅游、體驗(yàn)式旅歐、組團(tuán)式旅游的工作業(yè)務(wù)，在新業(yè)務(wù)開展的過程中就需要企業(yè)擁有更多的可支配資金，用于業(yè)務(wù)的落實(shí)。在企業(yè)的發(fā)展過程中本應(yīng)該定期對企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行系統(tǒng)的核算，但是很多企業(yè)對會(huì)計(jì)核算工作的重要性沒有足夠的重視，認(rèn)為會(huì)計(jì)核算就是將所有算過的賬目進(jìn)行重新的歸納整理，完全是浪費(fèi)人力和物力，讓企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員加強(qiáng)對企業(yè)日常的運(yùn)營流水賬目管理就可以了。殊不知很多的企業(yè)都是由于沒有進(jìn)行高效的會(huì)計(jì)核算工作，從而導(dǎo)致了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)的經(jīng)營狀況不是非常清晰，做出很多錯(cuò)誤的判斷，輕則給企業(yè)的財(cái)務(wù)帶來不小的壓力，造成資金周轉(zhuǎn)的困境。重則就會(huì)發(fā)生企業(yè)的資金鏈短缺的情況，從而使得企業(yè)的正常經(jīng)營不能很好的開展下去。

2 旅游企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作提高的具體策略研究

2.1 轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)核算的思想

在新時(shí)期的發(fā)展背景下，旅游企業(yè)如何不進(jìn)行有效的業(yè)務(wù)升級和會(huì)計(jì)管理制度改革，在未來的旅游行業(yè)發(fā)展競爭的過程中只能落后與其他的旅游企業(yè)。旅游企業(yè)首先需要做的就是改變傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算管理觀念，在企業(yè)的會(huì)計(jì)核算管理工作的開展過程中一定要明確核算工作人員的權(quán)責(zé)，也就是說核算管理工作人員既要達(dá)到精準(zhǔn)的核算工作，并且還需要對自己核算的工作數(shù)據(jù)報(bào)表進(jìn)行一定的負(fù)責(zé)。旅游企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作的流程應(yīng)該依據(jù)下圖中的工作程度。

從上圖中我們就可以看出，在新的會(huì)計(jì)核算管理工作中明確的指出了企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)發(fā)展中，需要進(jìn)行嚴(yán)格的填制會(huì)計(jì)憑證，也就是說不論是旅游企業(yè)的現(xiàn)有業(yè)務(wù)，還是旅游企業(yè)新開發(fā)的業(yè)務(wù)，在經(jīng)營的過程中都需要嚴(yán)格的落實(shí)會(huì)計(jì)的管理制度，從而更好的進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作的開展。

在旅游企業(yè)的會(huì)計(jì)核算的過程中為了提高企業(yè)的工作開展效率，還需要對企業(yè)中的不同業(yè)務(wù)種類進(jìn)行分類的總結(jié)，比如說我國旅游企業(yè)中的散客業(yè)務(wù)、團(tuán)體業(yè)務(wù)、單位業(yè)務(wù)、國外游客的業(yè)務(wù)等等，將這些業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行有效的核算之后，可以讓企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人對不同業(yè)務(wù)，在開展的過程中遇到的實(shí)際財(cái)務(wù)問題和經(jīng)營的現(xiàn)狀，有了更加清晰的了解，從而更好的制定下一步的工作計(jì)劃[2]。

2.2 強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算檔案的管理工作

在旅游企業(yè)的發(fā)展過程中由于存在一個(gè)旅游淡旺季的客觀因素，并且由于我國基本國情的限制，在節(jié)假日中旅游企業(yè)的經(jīng)營狀況要比平常好很多。而在企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作的開

展的過程中會(huì)產(chǎn)生大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息，這些數(shù)據(jù)信息都是非常寶貴的，將每一個(gè)季度企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作報(bào)表整理在一起，不僅可以對企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃作出有效的參考，并且也是企業(yè)發(fā)展過程中的一個(gè)數(shù)據(jù)見證。為了加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作中的檔案管理，可以建立專項(xiàng)的會(huì)計(jì)核算檔案管理庫，并且任命具有多年工作經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行管理，從而不斷的提高旅游企業(yè)的會(huì)計(jì)核算管理工作的質(zhì)量。

3 結(jié)束語

在今后的旅游企業(yè)發(fā)展的過程中需要不斷的加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的工作質(zhì)量，這樣才可以不斷的提高旅游企業(yè)的整體競爭實(shí)力。