黃保華

摘 要：現(xiàn)階段的國家發(fā)展過程中，電信行業(yè)得到了高度關注，其對于通訊的進步和生產、工作的進步，都能夠產生較大的影響。為了更好地拓展電信行業(yè)的內涵，必須堅持在管理會計的應用上投入較多的努力，這是一項非常重要的組成部分，很多工作的實施都與此存在密切的關系。從客觀的角度來分析，電信行業(yè)管理會計的應用難度并不低，涉及到的影響因素較多，應堅持在多方面的內容安排上，選用針對性的方法來完成，從而獲得更好的創(chuàng)新效果。文章針對電信行業(yè)管理會計應用展開討論，并提出合理化建議。

關鍵詞：電信行業(yè)；管理；會計；應用

與其他工作有所不同，電信行業(yè)管理會計的應用，不可能按照單一的方法和手段來執(zhí)行，而是要從長遠的角度來出發(fā)，針對既有的一些問題和不足進行良好的彌補。另一方面，電信行業(yè)管理會計應用水平的提升，還要從不同的角度來出發(fā)，考慮到短期目標和長期目標的銜接，這樣才能在各項工作的實踐上，不斷的獲得更好的成績。值得注意的是，電信行業(yè)管理會計的應用，是長期工作內容，不能單純追求工作效率，更要在質量上獲得良好的提升。

一、電信行業(yè)管理會計的現(xiàn)狀及問題

（一）日常工作體系不健全

從目前的發(fā)展來看，電信行業(yè)管理會計的應用，雖然成了重要的潮流，但是在自身體系上并不健全，很大程度上出現(xiàn)了嚴重的漏洞和沖突現(xiàn)象，這就需要我們在未來工作的開展上做出有效的解決。結合以往的工作經驗和當下的工作標準，認為日常工作體系不健全的問題，重點表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，電信行業(yè)管理會計的應用過程中，并沒有充分考慮到區(qū)域性的工作特點，在自身的工作內容制定，以及工作任務安排上，都容易造成較大的矛盾、沖突現(xiàn)象，不符合社會發(fā)展的趨勢，同時無法對行業(yè)進步產生良好的推動作用，由此產生的負面影響較為強烈。第二，日常工作體系不健全的情況下，電信行業(yè)管理會計的工作方向以及發(fā)展步伐等，都存在嚴重的阻礙情況，這就需要我們及時的做出改進，從而減少不必要的問題出現(xiàn)，日后的工作挑戰(zhàn)還是比較多的。

（二）應用內容不先進

從客觀的角度來分析，電信行業(yè)管理會計的應用過程中，在內容上并沒有達到先進性的標準，而且在很多層面上都容易造成較大的偏差和不足，最終造成的一些負面影響難以在短期內較好的彌補。首先，電信行業(yè)管理會計的應用，必須充分依靠計算機技術來完成，但是在調研過程中，發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)對于信息化、智能化、自動化的技術，都沒有積極的引入，這就很容易在具體工作的開展上，造成較多的漏洞現(xiàn)象，根本無法滿足電信行業(yè)管理會計的發(fā)展特點和限制條件，最終造成了嚴重的內部矛盾現(xiàn)象。其次，應用內容單一的情況下，電信行業(yè)管理會計的存在價值并不高，有時候甚至會造成相反的工作結果，這就需要我們在未來的工作層次上不斷的拓展。

二、電信行業(yè)管理會計的應用原則

現(xiàn)如今的社會發(fā)展速度不斷加快，在很多方面都要按照新的模式、新的理念來改進工作。電信行業(yè)管理會計的應用過程中，必須充分適應時代和社會的發(fā)展步伐，按照一定的原則來進行操作，這樣才能在問題的規(guī)避和解決上，不斷的取得更好的成績。結合以往的工作經驗和當下的工作標準，認為電信行業(yè)管理會計的應用原則，重點表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，電信行業(yè)管理會計的應用應按照體系化的方式來完成，這樣能夠對很多問題開展有效的規(guī)避，同時在綜合工作的安排與部署過程中，能夠創(chuàng)造出較高的價值，不會造成嚴重的缺失和漏洞現(xiàn)象。第二，電信行業(yè)管理會計的應用發(fā)展，還必須在創(chuàng)新力度上不斷地提升，結合各個地方的工作特點以及未來要求，這樣才能不斷的獲得更高的成就，從而獲得更好的效果。

三、電信行業(yè)管理會計的應用對策

（一）打造專業(yè)化的會計系統(tǒng)

以目前所掌握的情況來看，電信行業(yè)管理會計的應用，已經進入到了非常特殊的時期，此時的進步能夠直接關系到未來的行業(yè)發(fā)展，因此絕對不能表現(xiàn)出任何的疏漏現(xiàn)象。本文認為，打造專業(yè)化的會計系統(tǒng)，是比較重要的工作手段。第一，電信行業(yè)管理會計的系統(tǒng)完善，必須與科技公司合作，從而促使自身的系統(tǒng)功能更加完善，對于管理會計的操作能夠按照國家最新的規(guī)范和依據來完成，這樣才能在問題的改進和解決過程中，不斷地創(chuàng)造出更好的成績。第二，會計系統(tǒng)的打造過程中，應堅持按照階段性的方式來進行優(yōu)化和革新，不斷的促使老舊功能進行淘汰，針對智能化、自動化的技術做出融入，在工作人員的操作過程中，能夠由此來獲得更加流暢的體驗，對于各項繁雜的工作任務也可以較好的處理。

（二）加強專業(yè)培訓

現(xiàn)如今的電信行業(yè)發(fā)展十分迅速，管理會計的應用不可按照傳統(tǒng)的模式來進行，而是要堅持在創(chuàng)新力度上更好的鞏固。從主觀的角度來分析，電信行業(yè)管理會計的專業(yè)培訓，同樣需要得到良好的強化處理，這樣才能對不同的工作內涵進行更好的均衡操縱。首先，電信行業(yè)管理會計的所有人員，雖然表現(xiàn)為科班畢業(yè)的特點，但是依然要進行崗前培訓，按照地方工作的要求和特點，促使管理會計的專業(yè)能力發(fā)揮，通過正確的渠道和方法來完成，更好的解決工作上的難題和任務。其次，培訓工作的開展還要從團隊的角度來出發(fā)，個體工作人員的能力提升，并沒有辦法完全滿足電信行業(yè)管理會計的綜合要求，通過在團隊能力上做出良好的鞏固，能夠促使電信行業(yè)管理會計的專業(yè)性獲得更好的強化，對未來工作的改進能夠提供更多的支持與肯定。

（三）優(yōu)化會計制度

通過在電信行業(yè)管理會計的問題解決上，選用針對性的手段來完成，基本上能夠取得較好的效果，自身的工作開展不會造成嚴重的漏洞現(xiàn)象。為了在今后的發(fā)展層次上更好的鞏固，需要在會計制度上進行更好的優(yōu)化處理。第一，電信行業(yè)管理會計的制度內容，必須按照國家最新的規(guī)范和要求來完成，要及時地從老舊體系上進行科學的過渡，從而在問題的綜合改善、解決上，創(chuàng)造出更高的價值。第二，會計制度的優(yōu)化過程中，還需要對固有的一些矛盾、沖突現(xiàn)象做出討論分析，結合不同崗位的工作特點，以及工作人員的素質要求等，做出協(xié)調性的操作，這樣就可以在問題的綜合改善上，取得更好的效果，同時能夠規(guī)避同類問題的反復出現(xiàn)。

四、總結：

電信行業(yè)管理會計的發(fā)展速度不斷加快，在應用的過程中，需要按照多元化的模式來完成?，F(xiàn)如今的電信行業(yè)管理會計體系表現(xiàn)為日趨健全的狀態(tài)，老舊問題也得到了良好的解決。在今后的工作中，需要繼續(xù)提高會計能力和綜合素養(yǎng)，在先進科技的融入上投入更多的努力。

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