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        把緊社會風(fēng)險(xiǎn)的安全閥

        2018-12-06 07:43:52馮周卓劉文蕙
        新湘評論·下半月 2018年9期
        關(guān)鍵詞:岳麓區(qū)岳麓網(wǎng)格化

        馮周卓 劉文蕙

        社會治理是社會建設(shè)的重大任務(wù),是國家治理的重要內(nèi)容。近年來,長沙市岳麓區(qū)網(wǎng)格化管理進(jìn)入“智慧岳麓”新階段,通過釋放大數(shù)據(jù)價(jià)值進(jìn)一步創(chuàng)新和提升了岳麓區(qū)社會治理的水平。在首屆國家治理高峰論壇暨治理創(chuàng)新100佳優(yōu)秀成果發(fā)布中,岳麓區(qū)以網(wǎng)格化管理、社會化服務(wù)、信息化支撐、一線法保障“四位一體”的社會治理模式榮獲全國“社會管理創(chuàng)新十佳”稱號。

        “智慧岳麓”網(wǎng)格把緊安全閥

        科學(xué)劃分網(wǎng)格?!爸腔墼缆础本W(wǎng)格化管理將全區(qū)分為1062個(gè)三級網(wǎng)格,將網(wǎng)格分為經(jīng)濟(jì)型網(wǎng)格、管理型網(wǎng)格和服務(wù)型網(wǎng)格三種類型,其中以服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目招商、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境等工作為主的經(jīng)濟(jì)型網(wǎng)格89個(gè);以加強(qiáng)城市管理、環(huán)境整治、物業(yè)服務(wù)等工作為主的管理型網(wǎng)格723個(gè);以服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)、落實(shí)惠民政策、引導(dǎo)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等工作為主的服務(wù)型網(wǎng)格250個(gè)。網(wǎng)格劃分的精細(xì)化,提高了治理區(qū)域的精確度。每個(gè)單位網(wǎng)格所轄的范圍更細(xì)致,對轄區(qū)內(nèi)的活動、人口、事件信息更易掌握,能有效地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控。

        合理配備人員。在單位網(wǎng)格內(nèi)推行“1+N”組團(tuán)式服務(wù)模式。各級網(wǎng)格不僅安排網(wǎng)格長,且配備黨小組長、網(wǎng)格管理員、網(wǎng)格治安員,把樓棟長、物業(yè)服務(wù)人員、志愿組織等社會力量納入網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)。各治理主體構(gòu)成了發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源、反饋問題的“眼睛”和“觸角”。網(wǎng)格化管理把基層工作延伸到社會的各個(gè)部分,在管理區(qū)域上從“圍墻外”街區(qū)向“圍墻內(nèi)”居民區(qū)延伸,在管理時(shí)間上從“8小時(shí)”向“24小時(shí)”延伸,編織成縝密的“風(fēng)險(xiǎn)觸網(wǎng)”,只要有危害社區(qū)安全的苗頭出現(xiàn),立刻觸發(fā)網(wǎng)格人員反應(yīng),最大限度地消除管理盲區(qū)和管理死角。

        建立大數(shù)據(jù)平臺?!爸腔墼缆础苯⒘思鞑块T信息于一體的網(wǎng)格化管理平臺,并在此基礎(chǔ)上開發(fā)了黨建、民生、樓宇經(jīng)濟(jì)、城市管理、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)專項(xiàng)治理業(yè)務(wù)的子系統(tǒng)。通過區(qū)指揮平臺中心,各級分控中心和“智慧岳麓”APP實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)格聽民生、服務(wù)零距離。據(jù)統(tǒng)計(jì),岳麓區(qū)自2013年8月起全面推行“三服務(wù)”一線工作法至今,共收集民生問題8331個(gè),其中8181個(gè)問題已解決,解決率達(dá)98%。尤其是啟用“智慧岳麓”網(wǎng)格化管理平臺APP以來,一線網(wǎng)格工作全線升級,像現(xiàn)場拍照、寫情況介紹、上傳等以往需要花一個(gè)多小時(shí)完成的工作,現(xiàn)在只需幾分鐘,辦事效率得到極速提升。

        突出工作重點(diǎn)。在網(wǎng)格化的管理過程中,突出黨建引領(lǐng)、加強(qiáng)民生服務(wù)、助推樓宇經(jīng)濟(jì)、提升城市管理以及服務(wù)安全生產(chǎn)。通過不同主題板塊的不同訴求,針對性地提供相應(yīng)服務(wù)。例如,在樓宇經(jīng)濟(jì)方面,網(wǎng)格管理以“一站式”“保姆式”服務(wù)為主,要求網(wǎng)格管理團(tuán)隊(duì)與黨群服務(wù)中心形成合力,共同圍繞轄區(qū)內(nèi)樓宇企業(yè)相關(guān)訴求提供幫助;在城市管理方面,以“源頭治理”為原則,要求網(wǎng)格干部在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行走訪、巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;在安全生產(chǎn)方面,以營造和諧的發(fā)展環(huán)境為目標(biāo),要求網(wǎng)格干部發(fā)揮主觀能動性,著力排查化解安全隱患。

        “智慧岳麓”預(yù)警防控有新招

        管理預(yù)警。在“智慧岳麓”中城市管理網(wǎng)格化管理問題按照處置事項(xiàng)等級分為四大類,即根據(jù)社會矛盾的多少、工作任務(wù)的輕重等因素,將所有網(wǎng)格進(jìn)行劃分。實(shí)行科學(xué)的分類管理,能有效識別和分析出區(qū)域內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)因子,在社會治理過程中,有利于適時(shí)地對可能的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行動態(tài)識別,通過風(fēng)險(xiǎn)報(bào)警平臺和信息系統(tǒng)發(fā)布,指導(dǎo)相關(guān)部門進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制和防范。

        技術(shù)預(yù)警?!爸腔墼缆础睉?yīng)用技術(shù)手段對風(fēng)險(xiǎn)參數(shù)進(jìn)行監(jiān)測。網(wǎng)格管理員利用移動智能采集終端,動態(tài)收集網(wǎng)格內(nèi)人、物、事等信息。同時(shí)全區(qū)覆蓋天網(wǎng)端口5000余個(gè)高清攝像頭,在岳麓區(qū)網(wǎng)格化社會管理服務(wù)指揮中心的高清液晶綜合顯示屏上可以清晰、精確展現(xiàn)所有網(wǎng)格化管理系統(tǒng)運(yùn)行的界面。2018年1月底長沙低溫雨雪冰凍期間,岳麓區(qū)政府依托網(wǎng)格化管理平臺,實(shí)時(shí)監(jiān)控各主要干道和重點(diǎn)片區(qū)鏟雪除冰和交通情況,迅速聯(lián)動相關(guān)部門,快速通暢道路,確保市民出行安全。

        人工預(yù)警。各網(wǎng)格責(zé)任人員在工作時(shí)間內(nèi)全段對責(zé)任網(wǎng)格進(jìn)行巡查,對網(wǎng)格內(nèi)各類城市問題第一時(shí)間發(fā)現(xiàn),并通過網(wǎng)格化管理平臺終端,對問題進(jìn)行及時(shí)處置。一年來,全區(qū)走訪群眾13426戶,走訪項(xiàng)目企業(yè)2166個(gè)次,受理處理安全隱患645個(gè),群眾安居樂業(yè)有了保障。

        定期預(yù)警。每月28日為領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾的駐點(diǎn)日,由各村、社區(qū)網(wǎng)格召集人負(fù)責(zé)召開碰頭會議,針對收集的問題進(jìn)行討論并提出可行性方案。按照“網(wǎng)格—社區(qū)(村)—街道—區(qū)”四級辦理制度,建立民情臺賬,明確專人負(fù)責(zé)跟蹤處理,實(shí)行掛號銷號管理。網(wǎng)格管理團(tuán)隊(duì)在風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)上,對可能的風(fēng)險(xiǎn)類型、原因、發(fā)生方式、發(fā)生區(qū)位、程度、頻度等,進(jìn)行定期預(yù)警發(fā)布,以引起警覺和采取有效措施進(jìn)行防范和控制。

        “智慧岳麓”三個(gè)堅(jiān)持是根本

        從“智慧岳麓”網(wǎng)格化管理風(fēng)險(xiǎn)防控的成功實(shí)踐中,可以發(fā)現(xiàn),只要做好三個(gè)“堅(jiān)持”,網(wǎng)格化管理的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制就能充分發(fā)揮作用。

        堅(jiān)持以服務(wù)民生為宗旨。民生為本,是岳麓區(qū)網(wǎng)格工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)?!爸腔墼缆础本W(wǎng)格化管理以服務(wù)民生為宗旨,推行“三服務(wù)”一線工作法,及時(shí)了解基層組織、項(xiàng)目企業(yè)和人民群眾的訴求。按照“定點(diǎn)、定人、定時(shí)”的要求,將力量下沉到基層。網(wǎng)格管理人員通過民情走訪,將網(wǎng)格的“觸角”延伸到群眾的實(shí)際問題中。這一做法破解了網(wǎng)格化管理的“最后一公里”難題,也避免了群眾的問題清單和政府的服務(wù)清單“兩張皮”問題。

        堅(jiān)持以精準(zhǔn)發(fā)力為重心。精準(zhǔn)服務(wù)既是客觀要求,也是岳麓區(qū)網(wǎng)格化工作的現(xiàn)實(shí)之舉?!爸腔墼缆础本W(wǎng)格化管理以服務(wù)為導(dǎo)向,將工作重點(diǎn)劃分為黨建、民生、樓宇經(jīng)濟(jì)、城市管理、安全生產(chǎn)五大類,進(jìn)行分類管理。按照這五類不同板塊,提供針對性的服務(wù)。精準(zhǔn)服務(wù)大大提高了排查化解安全隱患的能力和效率,對營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境提供了保障。

        堅(jiān)持以信息平臺為支撐。當(dāng)前社會已進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代,“智慧岳麓”網(wǎng)格化管理順應(yīng)了社會發(fā)展規(guī)律,以大數(shù)據(jù)為平臺依托,在各部門間建立共享信息庫。在“智慧岳麓”APP平臺上,創(chuàng)建了智慧黨建、智慧民生、智慧安檢、智慧樓宇、智慧城管等子系統(tǒng),多部門聯(lián)動建立動態(tài)的民情政府內(nèi)網(wǎng)。應(yīng)用技術(shù)手段,可以進(jìn)行精準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)分析,抓住風(fēng)險(xiǎn)事件的后果和發(fā)生的可能性這兩大要件,細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)登記的準(zhǔn)確信息,就能精準(zhǔn)施策,指導(dǎo)相關(guān)部門采取有效措施對隱患進(jìn)行防范和控制,切實(shí)保障人民群眾安居樂業(yè)。

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