胡旭東

毛紡行業(yè)由于其多工序、多設(shè)備，需要高度重視前后工序生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)、均衡、協(xié)調(diào)。一方面，需要及時(shí)檢測(cè)、掌握半制品和成品的數(shù)量；另一方面，毛紡行業(yè)產(chǎn)品品種多、生產(chǎn)轉(zhuǎn)換頻繁，到需要通過(guò)調(diào)整配毛方案，優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)工藝；由于原毛批次小，產(chǎn)地多，需科學(xué)合理配毛，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，其智能化生產(chǎn)比起棉紡行業(yè)更具有挑戰(zhàn)性。會(huì)上，胡旭東在題為《毛紡智能車間建設(shè)》的主題發(fā)言中針對(duì)毛紡智能車間的規(guī)劃、布局、系統(tǒng)等內(nèi)容做了詳細(xì)的介紹。

胡旭東表示，智能車間旨在根據(jù)“中國(guó)制造2025”、國(guó)家“十三五”規(guī)劃以及全球“工業(yè)4.0”發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，規(guī)劃符合企業(yè)未來(lái)發(fā)展策略的智能制造體系和具體的智能車間生產(chǎn)線設(shè)計(jì)。并以系統(tǒng)的方法推進(jìn)車間智能制造的落地，其目標(biāo)是建立中國(guó)一流的產(chǎn)品交付系統(tǒng)，符合智能制造的模式。在面臨多品種、小批量、周期緊生產(chǎn)任務(wù)帶來(lái)的挑戰(zhàn)下，以智能制造為主攻方向，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)制造系統(tǒng)的精益化、自動(dòng)化、綠色化、智能化。

智能車間的規(guī)劃需要把握好基本原則。智能車間的布局需要符合物料轉(zhuǎn)移基本要求，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、連續(xù)性、拉動(dòng)式、暫存少，減少不必要的停頓，確保高質(zhì)高效生產(chǎn)。

從消費(fèi)者端來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代需要的碎片化要求極高的速度和柔性；從企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)端來(lái)看，必須有更快的資金周轉(zhuǎn)和更高的盈利能力。因此胡旭東強(qiáng)調(diào)智能制造必須打造端對(duì)端、柔性高效的大供應(yīng)鏈系統(tǒng)。一個(gè)制造業(yè)的公司必須借助不斷的流程創(chuàng)新，充分利用互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的智能信息化手段打造端對(duì)端的大供應(yīng)鏈。

近兩年，毛紡織行業(yè)積極融合紡織行業(yè)“科技、時(shí)尚、綠色”產(chǎn)業(yè)新定位，不斷提升公共服務(wù)、市場(chǎng)推廣和區(qū)域建設(shè)，對(duì)推動(dòng)毛紡織行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。然而當(dāng)前在經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展和逆全球化思潮抬頭的復(fù)雜宏觀環(huán)境下，毛紡織行業(yè)以及以中小企業(yè)聚集的毛紡織產(chǎn)業(yè)集群，除了面臨來(lái)自成本、市場(chǎng)、環(huán)境及匯率等諸多因素的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，同時(shí)面臨經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的不確定性以及對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展信心的負(fù)面沖擊。行業(yè)在調(diào)整中尋求發(fā)展，產(chǎn)品與出口結(jié)構(gòu)繼續(xù)調(diào)整與改變，發(fā)展模式持續(xù)轉(zhuǎn)變升級(jí)，盈利能力有提升空間；產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)銷售助推產(chǎn)業(yè)新發(fā)展；綠色發(fā)展成為毛紡織產(chǎn)業(yè)集群新發(fā)展的主題；注重裝備改造更新，智能制造成為毛紡織產(chǎn)業(yè)集群未來(lái)發(fā)展的目標(biāo)……在這個(gè)過(guò)程中，智能制造將為這個(gè)行業(yè)帶來(lái)怎樣的改變，值得人們期待。

注重裝備改造更新，智能制造成為毛紡織產(chǎn)業(yè)集群未來(lái)發(fā)展的目標(biāo)。