人力資源管理一直是企業(yè)發(fā)展主要推動(dòng)力，企業(yè)創(chuàng)新改革背景下，要求人力資源管理必須貫徹落實(shí)成本會(huì)計(jì)管理觀念，凸顯出人力資源成本管理的能動(dòng)性。人力資源成本會(huì)計(jì)管理正處于特殊發(fā)展階段，企業(yè)生產(chǎn)、銷售等多開始朝著國(guó)際化方向邁進(jìn)，人力資源成本會(huì)計(jì)作為管理核心，是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制日趨完善情況下，企業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、經(jīng)濟(jì)效益等提高，需要人力資源成本會(huì)計(jì)客觀面對(duì)應(yīng)用問(wèn)題，制定全方面發(fā)展策略。

1 人力資源成本會(huì)計(jì)

人力資源成本會(huì)計(jì)應(yīng)用過(guò)程中，必須客觀分析人力資源成本會(huì)計(jì)，認(rèn)識(shí)到其對(duì)企業(yè)發(fā)展的價(jià)值，才能真正激發(fā)出人力資源成本會(huì)計(jì)發(fā)展價(jià)值。所謂人力資源成本會(huì)計(jì)，主要是根據(jù)企業(yè)發(fā)展為中心，對(duì)企業(yè)人力資源進(jìn)行成本管理。以會(huì)計(jì)管理角度出發(fā)，應(yīng)用會(huì)計(jì)計(jì)算方法，確認(rèn)人力資源成本，為人力資源管理提供科學(xué)依據(jù)，并且協(xié)調(diào)企業(yè)與人力資源管理關(guān)系。人力資源成本會(huì)計(jì)延伸于美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)提出的理論，主要管理目標(biāo)是為企業(yè)提供準(zhǔn)確人力資源成本信息，提高企業(yè)人力資源管理質(zhì)量。人力資源成本會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用，幫助企業(yè)更有效控制管理成本，并且全面分析企業(yè)發(fā)展方向，客觀對(duì)待企業(yè)自身業(yè)績(jī)。正因?yàn)槿肆Y源會(huì)計(jì)成本理念的滲透，在一定程度上創(chuàng)新了企業(yè)對(duì)人力資源管理的認(rèn)識(shí)。

2 人力資源成本會(huì)計(jì)應(yīng)用問(wèn)題

人力資源成本會(huì)計(jì)應(yīng)用過(guò)程中，因?yàn)閼?yīng)用處理分析不到位，沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)人力資源成本會(huì)計(jì)價(jià)值等原因，導(dǎo)致人力資源成本會(huì)計(jì)應(yīng)用出現(xiàn)各種問(wèn)題。具體包括如下內(nèi)容：

2.1 人力資源成本確認(rèn)不到位

人力資源成本在企業(yè)管理中的應(yīng)用必須準(zhǔn)確確認(rèn)。具體到企業(yè)中，人力資源成本確認(rèn)主要指人力資源所消耗之外的成本，其中不包括員工入職培訓(xùn)、員工薪酬支配以及員工績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)，除此之外所產(chǎn)生的人力資源管理資金費(fèi)用全部屬于人力資源成本會(huì)計(jì)內(nèi)容，比如廣告位置租賃費(fèi)、資源接洽中介費(fèi)等。當(dāng)然人力資源管理期間也在不斷開發(fā)新的管理技術(shù)，這期間所消耗成本與獲得收入，都屬于人力資源成本管理范疇。人力資源管理成本還包括職工離職成本以及招聘成本等。人力資源成本會(huì)計(jì)管理中，成本計(jì)算需要依靠相關(guān)經(jīng)濟(jì)條件為基礎(chǔ)，開發(fā)成本計(jì)算期間將職工崗前培訓(xùn)、資金消耗等計(jì)入其中，并且還要統(tǒng)籌規(guī)劃培訓(xùn)資本。

離職成本包括企業(yè)辭退員工賠償與員工自行離職工資等。并且職位空缺期間企業(yè)所出現(xiàn)的資產(chǎn)損失，屬于人力資源成本會(huì)計(jì)中的空職成本核算內(nèi)容，當(dāng)前這種成本核算并沒(méi)有準(zhǔn)確核算成果?？傮w來(lái)講，人力資源成本確認(rèn)不到位，導(dǎo)致企業(yè)中人力資源成本核算問(wèn)題嚴(yán)重。

2.2 人力資源成本計(jì)量核算

人力資源成本管理期間，必須根據(jù)成本額度為基礎(chǔ)準(zhǔn)確計(jì)量，人力資源成本管理以成本核算加以計(jì)量，需要將其融入到成本核算中，同時(shí)協(xié)調(diào)成本核算與企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理的關(guān)系，從而幫助企業(yè)獲得更準(zhǔn)確人力資源成本核算信息，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境與條件。人力資源成本計(jì)量方法主要包括歷史成本法、重置成本法、機(jī)會(huì)成本法。

2.2.1 歷史成本法

歷史成本法主要是人力資源管理在真正上崗之前，對(duì)企業(yè)所花費(fèi)的成本進(jìn)行核算。具體包括企業(yè)前期經(jīng)營(yíng)中所展開的員工招聘以及崗前培訓(xùn)費(fèi)用。歷史成本法具備計(jì)算快速、簡(jiǎn)便等優(yōu)勢(shì)，可以幫助企業(yè)短時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確計(jì)算出人力資源成本費(fèi)用。當(dāng)然歷史成本法在實(shí)際應(yīng)用中存在一定限制，不能全面考慮市場(chǎng)變化因素，正因?yàn)槿绱?，歷史成本法局限了企業(yè)人力資源成本核算范圍，實(shí)際核算中會(huì)產(chǎn)生較大差異性。再者歷史成本法計(jì)算結(jié)果較為固定，真實(shí)性有待考核。

2.2.2 重置成本法

重置成本法與歷史成本法不同，重置成本法主要是根據(jù)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)變化與社會(huì)結(jié)構(gòu)發(fā)展為參考依據(jù)，了解市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，綜合評(píng)估企業(yè)發(fā)展與社會(huì)環(huán)境變化、人力資源狀況等，幫助企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展要求。重置成本法雖然幫助企業(yè)人力資源會(huì)計(jì)成本計(jì)量緊密聯(lián)系市場(chǎng)發(fā)展與社會(huì)環(huán)境變化，但是忽略了人力資源會(huì)計(jì)成本本身動(dòng)態(tài)變化特征，正因如此，人力資源會(huì)計(jì)成本價(jià)值被忽視，造成重置成本法核算缺陷。

2.2.3 機(jī)會(huì)成本法

機(jī)會(huì)成本法在企業(yè)人力資源成本會(huì)計(jì)中的應(yīng)用，計(jì)量重點(diǎn)為離職員工，根據(jù)離職員工當(dāng)前狀態(tài)以及企業(yè)這期間所產(chǎn)生的資產(chǎn)損耗等為核算基礎(chǔ)，從中觀察企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)價(jià)值，客觀了解企業(yè)發(fā)展的真實(shí)情況。因?yàn)闄C(jī)會(huì)成本法涉及因素眾多，所以其計(jì)算過(guò)程較為復(fù)雜。一旦成本會(huì)計(jì)計(jì)量某個(gè)步驟出現(xiàn)差錯(cuò)，將會(huì)導(dǎo)致成本計(jì)量產(chǎn)生誤差，所以這一成本核算方法并沒(méi)有得到廣泛推廣。

2.3 人力資源成本會(huì)計(jì)管理問(wèn)題

人力資源成本會(huì)計(jì)應(yīng)用需要有效管理措施的支持，但是企業(yè)實(shí)際發(fā)展中這方面并不是很理想，尤其是人力資源成本會(huì)計(jì)核算方面，管理效率低下。人力資源會(huì)計(jì)管理過(guò)程中，企業(yè)人力資源必須緊密聯(lián)系內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，并且貫徹落實(shí)財(cái)務(wù)管理理念，保證企業(yè)人力資源成本核算準(zhǔn)確性。雖然近些年對(duì)這方面重視不斷提升，但是還有很多方面有待改進(jìn)。

3 人力資源成本會(huì)計(jì)應(yīng)用對(duì)策

人力資源成本會(huì)計(jì)應(yīng)用過(guò)程中，正確認(rèn)識(shí)人力資源成本會(huì)計(jì)價(jià)值，并且面對(duì)其中存在的問(wèn)題制定針對(duì)性、目的性解決對(duì)策，提高人力資源成本會(huì)計(jì)應(yīng)用效率。

3.1 加大人力資源成本會(huì)計(jì)理論研究力度

人力資源成本會(huì)計(jì)理論具有動(dòng)態(tài)性、科學(xué)性，根據(jù)企業(yè)成本會(huì)計(jì)管理與人力資源管理科學(xué)來(lái)看待人力資源成本會(huì)計(jì)?？茖W(xué)管理發(fā)展背景下，很多企業(yè)初步建立相關(guān)管理制度與人力資源成本會(huì)計(jì)應(yīng)用框架，當(dāng)然其中也出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，這些問(wèn)題之所以出現(xiàn)主要是因?yàn)槿肆Y源成本會(huì)計(jì)理論研究不夠深入，導(dǎo)致制度浮于表面，實(shí)際應(yīng)用意義缺失，管理研究不足。面對(duì)這種情況，企業(yè)人力資源成本會(huì)計(jì)管理部門以及管理人員需要加大人力資源成本會(huì)計(jì)理論研究力度，制定科學(xué)解決對(duì)策，解決人力資源成本會(huì)計(jì)管理問(wèn)題，同時(shí)進(jìn)一步提高人力資源管理質(zhì)量。人力資源成本會(huì)計(jì)核算需要大量時(shí)間與精力的支持，并且管理過(guò)程復(fù)雜繁瑣，其中需要成本消耗較多，面對(duì)這種局面，要求企業(yè)開展專業(yè)人力資源成本會(huì)計(jì)培訓(xùn)，傳輸全新人力資源成本會(huì)計(jì)應(yīng)用技術(shù)，提高相關(guān)人員專業(yè)性，打造高素質(zhì)、高技術(shù)人力資源成本會(huì)計(jì)隊(duì)伍，從而確保人力資源成本會(huì)計(jì)應(yīng)用科學(xué)。

3.2 人力資源成本計(jì)算方式創(chuàng)新升級(jí)

人力資源成本會(huì)計(jì)核算方式的創(chuàng)新升級(jí)是企業(yè)面臨最大課題，因?yàn)槿肆Y源成本計(jì)算期間，需要綜合考慮各種影響因素，比如企業(yè)人力資源管理、人力資源信息來(lái)源以及資源分配等，確保所有資源成本分配達(dá)標(biāo)，才能真正保證人力資源成本會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確性與資源的統(tǒng)籌規(guī)劃。市場(chǎng)多樣變化條件下，經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)企業(yè)影響明顯，企業(yè)需要提升自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，獲得更多市場(chǎng)發(fā)展資源，吸引更多專業(yè)人力資源成本會(huì)計(jì)管理人員的關(guān)注，提升管理隊(duì)伍專業(yè)性。面對(duì)如此發(fā)展要求，企業(yè)人力資源成本會(huì)計(jì)計(jì)算之前，必須確定人力資源與市場(chǎng)人才招聘關(guān)系，明確市場(chǎng)招聘是幫助企業(yè)壯大人力資源團(tuán)隊(duì)主要推進(jìn)，同時(shí)轉(zhuǎn)變單一人才招聘形式，利用多樣化人才招聘，滿足企業(yè)人力資源需求，比如合作公司推薦或者校企合作等。人力資源對(duì)人才招聘必須提高要求標(biāo)準(zhǔn)，并且注重人才發(fā)展與思想培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)人才最大價(jià)值，為人力資源成本會(huì)計(jì)計(jì)算準(zhǔn)確性奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。當(dāng)然人力資源成本會(huì)計(jì)中員工成本計(jì)算變化多樣，所以核算并不能單純依靠花費(fèi)資金為依據(jù)，還需要考慮市場(chǎng)人才資源格局變化與員工本身所掌握專業(yè)技能，尤其是員工能夠?yàn)槠髽I(yè)所帶來(lái)的價(jià)值?？茖W(xué)利用人力資源成本會(huì)計(jì)核算方法創(chuàng)新，發(fā)揮員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的價(jià)值，同時(shí)提升企業(yè)在市場(chǎng)發(fā)展中的競(jìng)爭(zhēng)力、影響力。積極創(chuàng)新人力資源成本會(huì)計(jì)計(jì)算，認(rèn)清市場(chǎng)發(fā)展局勢(shì)與社會(huì)環(huán)境變化，注重人力資源成本會(huì)計(jì)隱性成本核算，制定全面考核標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真考核人力資源中員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際價(jià)值，同時(shí)加大企業(yè)人力資源成本會(huì)計(jì)核算專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)力度，真正提高人力資源成本會(huì)計(jì)核算管理質(zhì)量。

3.3 打造人力資源成本會(huì)計(jì)核算、管理制度體系

人力資源成本會(huì)計(jì)應(yīng)用需要管理體系的支持，我國(guó)關(guān)于這方面理論主要引進(jìn)于國(guó)外，雖然大部分理論非常先進(jìn)，但是與我國(guó)企業(yè)發(fā)展與人力資源成本會(huì)計(jì)實(shí)際情況不符，不僅沒(méi)有推動(dòng)我國(guó)企業(yè)人力資源發(fā)展，反而出現(xiàn)很多限制性因素。針對(duì)這種情況，需要打造全新人力資源成本會(huì)計(jì)核算與管理制度體系，時(shí)刻關(guān)注我國(guó)人力資源成本會(huì)計(jì)發(fā)展?fàn)顩r，確保管理體系與社會(huì)環(huán)境、時(shí)代發(fā)展相適應(yīng)。創(chuàng)新管理體系必須考慮人力資源成本會(huì)計(jì)計(jì)量，以與企業(yè)發(fā)展相符的計(jì)量方法進(jìn)行成本會(huì)計(jì)核算，不斷總結(jié)企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，確保管理制度體系與我國(guó)實(shí)際國(guó)情相符。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)人力資源成本會(huì)計(jì)應(yīng)用，正確面對(duì)發(fā)展問(wèn)題，針對(duì)性制定解決方案，合理配置人力資源，結(jié)合人力資源成本計(jì)算綜合分析影響因素，打造完善、全面管理制度，提高企業(yè)人力資源管理質(zhì)量。