物流行業(yè)隨著社會的發(fā)展加快了發(fā)展速度，給人們的生活和工作帶來方便，通常的物流有四個(gè)環(huán)節(jié)，分別是包裝、運(yùn)輸、裝卸和物流信息?，F(xiàn)在物流行業(yè)在快速的發(fā)展，供應(yīng)鏈管理和其發(fā)展要求相適應(yīng)，也促進(jìn)了物流行業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。

1 現(xiàn)代物流和供應(yīng)鏈管理的關(guān)系

物流在供應(yīng)鏈當(dāng)中以物理形態(tài)存在和體現(xiàn)，是供應(yīng)鏈的重要表現(xiàn)形式。供應(yīng)鏈還有資金流等表現(xiàn)形式，物流具有比較強(qiáng)的流動(dòng)性?，F(xiàn)代物流是以信息和計(jì)算機(jī)技術(shù)為基礎(chǔ)的，其創(chuàng)新和變革有速度、數(shù)量、規(guī)模、范圍和效益等。物流離開了供應(yīng)鏈也就沒有了發(fā)展的基礎(chǔ)和動(dòng)力，供應(yīng)鏈如果離開物流也沒有了發(fā)展方向，物流和供應(yīng)鏈?zhǔn)窍嗷ヒ来妫餐l(fā)展的。物流活動(dòng)過程中一定會有成本產(chǎn)生，供應(yīng)鏈?zhǔn)菓?yīng)用信息流進(jìn)行物流成本的有效控制，增強(qiáng)信息利用效率。供應(yīng)鏈有很多節(jié)點(diǎn)，物流是其中的一個(gè)，很多節(jié)點(diǎn)要聯(lián)系在一起，發(fā)揮出應(yīng)有的作用。供應(yīng)鏈?zhǔn)墙鉀Q物流企業(yè)的庫存商品和成本的問題。社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們也開始關(guān)注供應(yīng)鏈管理，逐漸的供應(yīng)鏈管理理念變得更加成熟，在降低物流企業(yè)的庫存成本當(dāng)中應(yīng)用，在物流企業(yè)發(fā)展的整個(gè)過程體現(xiàn)。供應(yīng)鏈管理的存在是在物流企業(yè)管理制度基礎(chǔ)上存在和實(shí)施的。隨著物流企業(yè)數(shù)量的增加，也增加了物流企業(yè)間的社會競爭，為在社會競爭中有立足之地，就必須強(qiáng)化供應(yīng)鏈的管理，對企業(yè)的運(yùn)營成本有效的降低，提高相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)現(xiàn)代物流和供應(yīng)鏈管理也有區(qū)別，現(xiàn)代物流管理是企業(yè)內(nèi)部的管理活動(dòng)，供應(yīng)鏈管理是進(jìn)行整個(gè)過程的管理，包括物品流動(dòng)和客戶需求管理?，F(xiàn)代物流管理相對比較單一，供應(yīng)鏈管理是多環(huán)節(jié)多層次的管理。二者都是以滿足客戶需求為目的，進(jìn)行科學(xué)合理對企業(yè)的運(yùn)營成本進(jìn)行有效控制。供應(yīng)鏈管理的表現(xiàn)不只是方法和技術(shù)，更是企業(yè)的組織和構(gòu)建，企業(yè)根據(jù)核心競爭力進(jìn)行合理組織和建設(shè)，選擇相應(yīng)的合作伙伴，預(yù)測和防范運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，減少企業(yè)運(yùn)營受到外部因素的影響。供應(yīng)鏈可以促進(jìn)物流的進(jìn)步，推動(dòng)物流行業(yè)向?qū)I(yè)化發(fā)展?，F(xiàn)在是信息技術(shù)高速發(fā)展的時(shí)代，要更好的進(jìn)行供應(yīng)鏈管理，一定要建立相應(yīng)的信息化管理平臺，快速發(fā)展成電子商務(wù)形式，更新管理理念，尋求發(fā)展點(diǎn)。對我國現(xiàn)代物流供應(yīng)鏈的發(fā)展有影響的因素有社會貿(mào)易的總規(guī)模和供應(yīng)鏈管理外包的比例。

2 企業(yè)管理當(dāng)中現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理的地位

現(xiàn)代物流和供應(yīng)鏈管理是企業(yè)運(yùn)行和發(fā)展的基礎(chǔ)?，F(xiàn)代物流的流動(dòng)性、波動(dòng)性和調(diào)節(jié)性受商業(yè)資本因素的影響，市場的發(fā)展必須進(jìn)行流動(dòng)，市場如果不流通，就沒有了物流行業(yè)的發(fā)展。物流行業(yè)在流通過程中可以有效提高資源利用率，進(jìn)行優(yōu)化組合資源。經(jīng)濟(jì)全球化是如今經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢，進(jìn)行貿(mào)易的有效合作才可以發(fā)展物流行業(yè)。如今是經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代，物流行業(yè)也和世界接軌，進(jìn)行了開放發(fā)展和管理。而供應(yīng)鏈管理是綜合性管理模式和理念，合理應(yīng)用供應(yīng)鏈管理可以提升企業(yè)在競爭能力。現(xiàn)在的企業(yè)和社會各界都開始關(guān)注現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理，對物流的理解和認(rèn)識也在發(fā)生改變，對物流的認(rèn)識不再只是儲存和運(yùn)輸?，F(xiàn)在的物流發(fā)展成供應(yīng)鏈系統(tǒng)，如今的現(xiàn)代物流供應(yīng)鏈管理是以市場為導(dǎo)向進(jìn)行社會資源的整合，有效降低企業(yè)的運(yùn)營成本，提升企業(yè)的市場應(yīng)變能力和運(yùn)營效率。其實(shí)，我國的物流行業(yè)還處在發(fā)展階段，需要供應(yīng)鏈的扶持和配合。新的發(fā)展時(shí)期，現(xiàn)代物流行業(yè)的范圍很廣，有成品制造業(yè)、零售行業(yè)、物流設(shè)施供應(yīng)企業(yè)、零件供應(yīng)商、物流咨詢業(yè)、分銷企業(yè)以及專業(yè)方案制定公司等。

3 現(xiàn)代物流和供應(yīng)鏈管理在企業(yè)中的有效應(yīng)用措施

3.1 建立相應(yīng)的管理模型

現(xiàn)代物流和供應(yīng)鏈管理進(jìn)行有效的整合是為了進(jìn)行物流企業(yè)的規(guī)范，提高企業(yè)的運(yùn)營效率?，F(xiàn)代物流和供應(yīng)鏈管理是現(xiàn)代社會的全新理念和模式，這個(gè)管理模式和理念對供應(yīng)鏈上每個(gè)節(jié)點(diǎn)都以整體形式看待，進(jìn)行的管理要和市場發(fā)展和運(yùn)行規(guī)律相符合。要有效發(fā)揮現(xiàn)代物流和供應(yīng)鏈管理的作用必須建立相應(yīng)的管理模型，有效發(fā)揮業(yè)務(wù)和監(jiān)察部門的職責(zé)。另外，物流企業(yè)必須建立和健全有關(guān)管理制度，對采購、合同、庫存、臺賬、資金結(jié)算及獎(jiǎng)罰等方面都進(jìn)行科學(xué)合理的管理。

3.2 以人為本進(jìn)行科學(xué)管理

現(xiàn)代物流和供應(yīng)鏈管理要人為本，對企業(yè)員工進(jìn)行科學(xué)教育和培養(yǎng)，使其具有專業(yè)性，并且建設(shè)輕松愉快的工作氛圍和環(huán)境，個(gè)人發(fā)展和供應(yīng)鏈管理目標(biāo)緊密結(jié)合。企業(yè)的供應(yīng)鏈發(fā)展經(jīng)歷了四個(gè)階段，企業(yè)的內(nèi)部供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈、動(dòng)態(tài)供應(yīng)鏈和全球供應(yīng)鏈。在不斷的發(fā)展中，供應(yīng)鏈管理的發(fā)展途徑不斷的拓寬，進(jìn)行了企業(yè)內(nèi)部資源的科學(xué)整合，進(jìn)行國家企業(yè)的合作，獲得了更多的改進(jìn)和發(fā)展機(jī)會，自身的競爭實(shí)力也在不斷的提高。現(xiàn)代物流進(jìn)行了貨物流、信息流、資金流和人才流的有效結(jié)合，讓物流產(chǎn)品更加靈活。改變了運(yùn)輸形式，加快了速度，減少了運(yùn)輸成本和時(shí)間。如今，現(xiàn)代物流和供應(yīng)鏈管理當(dāng)中應(yīng)用了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，依托于互聯(lián)網(wǎng)平臺來提高信息傳遞速度，增加了客戶的了解，節(jié)約了時(shí)間，加強(qiáng)了客戶的信任和認(rèn)可。

3.3 適應(yīng)供應(yīng)鏈的發(fā)展促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步

現(xiàn)在的物流，被認(rèn)為是供應(yīng)鏈的一部分，物流行業(yè)是服務(wù)業(yè)，是以滿足客戶需求為目的，進(jìn)行物品的控制和管理。供應(yīng)鏈管理對社會分工進(jìn)行了細(xì)致劃分，是社會發(fā)展的需要。我國的供應(yīng)鏈管理起步比較晚，還在發(fā)展和探索階段，要對其發(fā)展方向和目標(biāo)進(jìn)行明確，和時(shí)代的發(fā)展相適應(yīng)。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，國內(nèi)的商業(yè)交易規(guī)模和數(shù)量在不斷增加，商業(yè)交易以物流信息為基礎(chǔ)，而供應(yīng)鏈當(dāng)中的物流企業(yè)要進(jìn)行物流信息的發(fā)送和跟蹤等。因此，物流行業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展必須有相應(yīng)的技術(shù)支持，現(xiàn)代物流如今應(yīng)用的技術(shù)有物流加工、物品包裝、物品標(biāo)識、物品跟蹤、物流規(guī)劃、物流評價(jià)、物流設(shè)計(jì)和物流策略等很多種類。社會經(jīng)濟(jì)在不斷的發(fā)展，以前傳統(tǒng)物流操作形式已經(jīng)不適應(yīng)物流行業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)代物流在物流及資金流等方面都有了新的需求，物流企業(yè)通過對自身管理形式的分析和總結(jié)，進(jìn)行了創(chuàng)新和改革，把供應(yīng)鏈管理和物流管理進(jìn)行了融合，促進(jìn)了物流行業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。物流企業(yè)的生存和發(fā)展不是單獨(dú)進(jìn)行的，需要進(jìn)行內(nèi)部和外部資源的有效整合，增強(qiáng)社會適應(yīng)能力，進(jìn)而產(chǎn)生了供應(yīng)鏈?，F(xiàn)代物流企業(yè)和供應(yīng)鏈管理都其優(yōu)點(diǎn)也同時(shí)存在不足?，F(xiàn)代物流和供應(yīng)鏈管理比傳統(tǒng)物流管理更加復(fù)雜，供應(yīng)鏈管理存在很多環(huán)節(jié)，并且每個(gè)環(huán)節(jié)都聯(lián)系緊密，如果一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生問題，會影響到其他環(huán)節(jié)。因此，供應(yīng)鏈管理形式的管理人員一定要嚴(yán)格謹(jǐn)慎，進(jìn)行更好的供應(yīng)鏈管理?，F(xiàn)代物流的分類一般有八種類型，分別是宏觀、微觀、社會、企業(yè)、國際、區(qū)域、一般和特殊物流。而供應(yīng)鏈進(jìn)行的優(yōu)化方法有三種，分別是線性規(guī)劃、約束傳播和遺傳算法。在物流企業(yè)的運(yùn)行過程中，實(shí)行的供應(yīng)鏈管理目標(biāo)有三類，分別是提高客戶的滿意度、降低運(yùn)營成本和實(shí)現(xiàn)企業(yè)最優(yōu)化。新的發(fā)展時(shí)期，物流企業(yè)在經(jīng)營管理時(shí)，要對供應(yīng)鏈管理要求清晰明確。第一，進(jìn)行資源共享。現(xiàn)在是科技信息時(shí)代，現(xiàn)代的供應(yīng)鏈管理能夠進(jìn)行資源整合和利用，完成資源的共享。第二，滿足客戶需求?，F(xiàn)在的物流企業(yè)要加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提高，對不同客戶的不同要求進(jìn)行有效的滿足。供應(yīng)鏈管理必須以客戶為中心，掌握和了解客戶的各種需求，根據(jù)客需求制定相關(guān)服務(wù)方案和計(jì)劃。第三，實(shí)現(xiàn)雙贏。供應(yīng)鏈的作用要得到有效發(fā)揮，企業(yè)的管理人員一定要正確認(rèn)識供應(yīng)鏈管理，增強(qiáng)管理水平。現(xiàn)代企業(yè)在供應(yīng)鏈管理思想指導(dǎo)下，緊密和供應(yīng)鏈相結(jié)合，進(jìn)行多個(gè)企業(yè)的合作，企業(yè)間進(jìn)行優(yōu)勢互補(bǔ)，共同發(fā)展。

4 結(jié)束語

綜上所述，隨著社會和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國的物流行業(yè)也在快速的發(fā)展，物流企業(yè)在不斷的增加。可是，物流企業(yè)的管理中還有很多問題存在，對企業(yè)的發(fā)展有阻礙作用。新的發(fā)展時(shí)期，現(xiàn)代物流和供應(yīng)鏈管理開始應(yīng)用在物流企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中?，F(xiàn)代物流和供應(yīng)鏈管理關(guān)系密切，同時(shí)也有區(qū)別。現(xiàn)代物流重視企業(yè)的內(nèi)部管理，對企業(yè)內(nèi)部管理問題進(jìn)行合理解決；而供應(yīng)鏈關(guān)注的是企業(yè)的外部管理，進(jìn)行共享信息資源，加強(qiáng)企業(yè)間的合作，減小和西方國家的距離，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展?，F(xiàn)代物流和供應(yīng)鏈管理都把客戶作為發(fā)展和服務(wù)的中心，企業(yè)要增強(qiáng)客戶的認(rèn)可和信任，滿足客戶需求，才可以具有更強(qiáng)的社會競爭能力。供應(yīng)鏈管理有很多環(huán)節(jié)，企業(yè)要與實(shí)際相結(jié)合建立相應(yīng)的供應(yīng)鏈管理模型，制定企業(yè)管理方案，提高管理水平。新的發(fā)展時(shí)期，企業(yè)要改變傳統(tǒng)理念，有效發(fā)揮現(xiàn)代物流和供應(yīng)鏈管理在企業(yè)中的作用。