杜貴君
大連信德工程造價(jià)咨詢有限公司 遼寧大連 116000
要從設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),對(duì)暖通施工成本進(jìn)行分析及控制,因地制宜從實(shí)際情況出發(fā),制定精細(xì)化的暖通工程設(shè)計(jì)方案,科學(xué)選擇施工材料與施工技術(shù),從設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)對(duì)工程成本的管理及控制,實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)[1]。部分暖通工程設(shè)計(jì)方案不遵守國(guó)家規(guī)定和施工規(guī)范,暖通設(shè)計(jì)圖紙及方案的制定,沒有結(jié)合建筑工程的具體情況及現(xiàn)場(chǎng)條件、周邊環(huán)境,缺乏對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的細(xì)致、全面勘察與評(píng)估,設(shè)計(jì)方案與工程現(xiàn)實(shí)存在差異,為施工建設(shè)、后期維護(hù)及管理帶來(lái)了困擾,變相增加了建筑工程暖通造價(jià)的成本。
成本控制問(wèn)題是建筑暖通工程施工階段存在的主要問(wèn)題。如果施工方案不合理,那么必然會(huì)導(dǎo)致建筑暖通工程施工成本的增加。比如,施工材料的使用方面,如果忽略了材料性能以及使用壽命等各方面因素,用質(zhì)量較低的材料,雖然可以確保施工過(guò)程符合工程預(yù)算要求,但是,因?yàn)檫@些質(zhì)量低劣的施工材料,無(wú)法發(fā)揮出設(shè)計(jì)方案預(yù)期的功能和效果,最終因?yàn)樾枰匦戮S修,導(dǎo)致成本的大幅度增加。另外,建筑暖通工程施工中,存在的施工工序變動(dòng)問(wèn)題,也是導(dǎo)致施工成本增加的主要原因。由于建筑暖通工程施工一般都有時(shí)間周期方面的限制,一旦出現(xiàn)工程延后的現(xiàn)象,就必需支付工人的工資。再加上很多建筑暖通施工企業(yè)存在著不重視工程施工造價(jià)的現(xiàn)象,所以導(dǎo)致很多建筑暖通工程都出現(xiàn)了施工成本增加的現(xiàn)象。
由于建筑暖通工程在結(jié)算的過(guò)程中,沒有與之相對(duì)應(yīng)的預(yù)算機(jī)制,導(dǎo)致很多建筑暖通在結(jié)算過(guò)程中,出現(xiàn)了超出預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。如果結(jié)算工作是在信息資料不完善的情況下進(jìn)行,導(dǎo)致結(jié)算階段出現(xiàn)成本控制信息不真實(shí)的現(xiàn)象出現(xiàn)。另外,由于建筑暖通工程結(jié)算階段出現(xiàn)的成本控制問(wèn)題,無(wú)法為工程成本控制提供有效的參考依據(jù),而此時(shí)結(jié)算階段已經(jīng)進(jìn)入最后的階段,所以成本控制的范圍也相對(duì)有限。
施工企業(yè)需要在建筑暖通工程施工開始前,嚴(yán)格的按照要求對(duì)施工造價(jià)進(jìn)行全面的市場(chǎng)調(diào)查,充分了解市場(chǎng)行情變化,通過(guò)分析對(duì)比施工材料的價(jià)格,確定最終的所采用的材料的類型。為了確保建筑暖通工程成本控制目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)設(shè)計(jì)方案優(yōu)化的力度。首先,對(duì)工程整體預(yù)算進(jìn)行全面的評(píng)估;其次,在確保工程施工質(zhì)量的前提下,估算出工程施工的規(guī)模以及未來(lái)可能出現(xiàn)的改造情況。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,新的施工工藝和技術(shù)在建筑暖通工程施工中的應(yīng)用,對(duì)于促進(jìn)建筑暖通工程的價(jià)值而言,具有極為重要的意義。另外,建筑暖通工程設(shè)計(jì)人員,需要根據(jù)暖通工程施工的特點(diǎn)和要求,設(shè)計(jì)出不同的方案,綜合考慮和對(duì)比各個(gè)方案的優(yōu)缺點(diǎn),選擇性價(jià)比相對(duì)較高的設(shè)計(jì)方案。
動(dòng)態(tài)式工程造價(jià)成本控制方式是建筑暖通工程中常用的成本控制方式之一。由于建筑暖通工程具有系統(tǒng)性強(qiáng)且復(fù)雜程度高等各方面的特點(diǎn),所以在工程施工的過(guò)程中不可避免的會(huì)產(chǎn)生大量的材料消耗。一般情況下,工程施工過(guò)程中的材料費(fèi)用占據(jù)著整個(gè)工程費(fèi)用的60%左右。材料價(jià)格的變化,對(duì)于建筑暖通工程造價(jià)具有決定性的影響。因此施工企業(yè)需要在工程施工開始前,深入市場(chǎng)全面的了解和掌握材料市場(chǎng)的價(jià)格情況,同時(shí)在暖通工程造價(jià)成本控制的過(guò)程中,從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理等各方面著手,綜合運(yùn)用各種手段才能實(shí)現(xiàn)降低工程成本的目的。
材料成本是影響建筑暖通造成成本控制的關(guān)鍵因素。所以,施工企業(yè)在施工過(guò)程中,除了應(yīng)盡可能選擇性價(jià)比較高的施工材料外,還應(yīng)該假期那個(gè)材料采購(gòu)環(huán)節(jié)成本控制工作的力度。由于工程施工材料的采購(gòu)與工程實(shí)施過(guò)程之間存在著一定的差異,再加上材料運(yùn)輸過(guò)程中必然會(huì)產(chǎn)生一定的費(fèi)用,施工企業(yè)需要將材料采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的隱性成本計(jì)算在內(nèi),才能實(shí)現(xiàn)有效控制工程施工成本的目的。假如材料價(jià)格差異不大,且性能也沒有過(guò)大的差異的話,施工企業(yè)可以采取就近選擇材料供應(yīng)商,爭(zhēng)取以最低的價(jià)格獲取最高的經(jīng)濟(jì)效益。在施工材料運(yùn)輸至施工現(xiàn)場(chǎng)后,施工企業(yè)需要嚴(yán)格的按照要求統(tǒng)計(jì)運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)的損耗,同時(shí)進(jìn)行材料質(zhì)量的鑒定,避免因?yàn)椴牧腺|(zhì)量問(wèn)題影響到工程施工的順利進(jìn)行。
為了提升暖通工程施工質(zhì)量,同時(shí)做好建筑工程暖通造價(jià)的管理控制,應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)各單位、各部門相互配合,主動(dòng)交流溝通,合力解決完成暖通施工。以暖通工程的設(shè)計(jì)方案為基礎(chǔ),選配施工人員,做好施工技術(shù)的培訓(xùn),確保暖通施工順利按期完成,避免施工周期被延誤。施工部門應(yīng)注重對(duì)作業(yè)人員的培訓(xùn),詳細(xì)分析施工圖紙及方案,嚴(yán)謹(jǐn)依據(jù)施工圖紙進(jìn)行施工[2]。其他部門應(yīng)做好相互配合,協(xié)調(diào)完成暖通施工任務(wù),確保按期完成暖通施工任務(wù),避免施工工期被不當(dāng)拖延。
綜上所述,建筑工程暖通造價(jià)的成本管理與控制,需要相關(guān)單位管理者樹立科學(xué)的成本管控意識(shí),從暖通工程結(jié)算環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)、設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中加強(qiáng)成本管理,嚴(yán)格依照施工方案進(jìn)行施工建設(shè),協(xié)調(diào)各部門的職責(zé)與利益,加強(qiáng)不同部門之間的協(xié)調(diào)合作,避免資金、人力等資源的損失浪費(fèi),降低工程成本,提升施工質(zhì)量。