唐林

大連西成房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 遼寧大連 116000

在當(dāng)前住宅小區(qū)電氣施工中，應(yīng)該對于施工質(zhì)量進行嚴(yán)格控制，提升施工安裝水平，這樣才能確保整體電氣施工效果，并切實有效地為電氣施工活動的開展提供一個可靠的基礎(chǔ)保障。同時，也應(yīng)該不斷提升整體管理水平，做好全方位的管理和控制，讓質(zhì)量控制工作的開展成效得到進一步的保障和提升。

1 住宅小區(qū)電氣工程的施工安裝注意事項

住宅小區(qū)電氣施工活動的開展本身具有較強的系統(tǒng)性特點，在具體施工管理工作開展的過程中，應(yīng)該在前期做好充分的準(zhǔn)備和控制，制定科學(xué)可行的施工管理規(guī)劃，保障施工管理工作的開展成效。

1.1 前期準(zhǔn)備

對于住宅小區(qū)電氣施工的開展來說，施工前期應(yīng)該從更加全方位的角度分析住宅小區(qū)電氣施工的具體需求和特點，并引入更加全方位的施工管理手段和策略。在前期住宅小區(qū)電氣施工準(zhǔn)備階段，應(yīng)該對施工方案進行確定。前期準(zhǔn)備工作中，應(yīng)該做好對電氣施工中所需相關(guān)資料的整理和收集，并結(jié)合工程的管理需求和策略，制定相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)，明確工程管理計劃，對整個施工過程中的多方面內(nèi)容進行全方位的控制和管理。電氣工程項目本身具有較強的專業(yè)性和綜合性的特點，在具體施工中只有對于各方面因素進行全方位的控制，保障技術(shù)方案可行，這樣才能對于工程的整體設(shè)計需求進行滿足。另外，住宅小區(qū)的電氣施工活動的開展相對于其他電氣安裝施工來說，其對于一些細節(jié)方面的內(nèi)容也應(yīng)該進行適應(yīng)性的調(diào)整，這樣整體施工方案才具備更好地可行性，后續(xù)的施工工作的開展也才能具備一個良好的基礎(chǔ)。

1.2 施工安裝中的協(xié)調(diào)和管理

電氣安裝施工管理工作的開展來說，做好有效地溝通和協(xié)調(diào)管理是非常重要的。電氣安裝施工中，其整體工序相對發(fā)展，并對于實際施工過程中各方面的施工需求應(yīng)該進行充分的滿足，做好多方面的配合。結(jié)合不同部門的工作職能方面的具體情況，圍繞施工需求，提前分析可能出現(xiàn)的各類配合過程中的問題。結(jié)合施工的環(huán)境，解決溝通障礙，提升溝通效率。項目管理人員也應(yīng)該做好跟蹤，對具體施工過程中的各方面問題進行充分調(diào)研。例如，變壓器安裝中，由于這種設(shè)備本身具有較強的專業(yè)性，并且具體的運輸、定位以及安裝等活動的開展需要不同部門之間進行有效配合，這樣才能保障安裝質(zhì)量和效果。在具體施工過程中，項目管理人員應(yīng)該做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，安排相關(guān)運輸管理人員通過專用車輛的應(yīng)用將變壓器運輸?shù)街付▍^(qū)域，之后通過現(xiàn)場索道的應(yīng)用對其進行拖動。在具體安裝中，需要根據(jù)其結(jié)構(gòu)形式。使用情況以及自身特性做好建筑特征的確定，嚴(yán)格按照施工方案開展施工[1]。之后安排專業(yè)檢查人員利用專業(yè)儀表的使用進行測量，確保相關(guān)人員能夠嚴(yán)格按照程序開展施工。在變壓器具體安裝中，需要能夠?qū)ψ儔浩鞯奶匦赃M行充分的分析，并合理確定和選擇安裝方式。這一過程中，需要多個部門之間進行有效協(xié)調(diào)作業(yè)。針對于施工過程的需求，做好合理安排與協(xié)調(diào)，這也是電氣安裝施工管理控制工作中的一項非常重要的工作內(nèi)容。

1.3 現(xiàn)場的技術(shù)管理

對于電氣施工活動的開展來說，其工作具備較強的技術(shù)性特點，在實際施工過程中，應(yīng)該從現(xiàn)場管理的角度，對于技術(shù)管理工作進行落實，有針對性地對關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)進行重點管控。技術(shù)人員在展開管理過程當(dāng)中，應(yīng)該對于技術(shù)方案的具體需求情況進行了解，并且明確相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查施工技術(shù)應(yīng)用中存在的問題。在具體施工的過程當(dāng)中，也應(yīng)該對于作業(yè)過程進行多方面的技術(shù)檢查和控制，確保施工作業(yè)符合相關(guān)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

2 住宅小區(qū)電氣工程的施工管理策略

2.1 提高施工人員的專業(yè)水平

參考現(xiàn)階段國家對住宅小區(qū)電氣工程的施工規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)要求，選拔并培養(yǎng)具有專業(yè)知識、技術(shù)能力的施工人員，思考施工隊伍在專業(yè)能力方面的不足與弱勢，提出培養(yǎng)能力、教育培訓(xùn)的具體方案，并嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，定期舉辦實踐與理論相結(jié)合的課程學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)、知識講座、經(jīng)驗交流等活動，調(diào)動施工人員的工作積極性、主動性和熱情。

2.2 明確電氣工程施工管理的職責(zé)與目標(biāo)，建立評估考核機制

為了確保住宅小區(qū)電氣工程的施工質(zhì)量，首先應(yīng)當(dāng)確立電氣工程施工管理的目標(biāo)，其次應(yīng)合理劃分不同部門的施工任務(wù)、管理職責(zé)，最后應(yīng)建立對應(yīng)的績效評估及考核機制，完成對電氣工程的全過程質(zhì)量管控。施工管理者應(yīng)當(dāng)從實際情況出發(fā)，對施工內(nèi)容、施工流程進行靈活管控與調(diào)整，保證電氣工程的施工質(zhì)量。質(zhì)量評估及績效考核機制的實施，能夠鼓勵施工人員的工作積極性，對違規(guī)施工作業(yè)的行為進行懲處，確保電氣工程質(zhì)量。

2.3 建立電氣工程的全過程質(zhì)量監(jiān)管機制

通過電氣工程的全過程質(zhì)量監(jiān)管機制的建立及執(zhí)行，能夠確保管理者及時、迅速發(fā)現(xiàn)電氣施工中的問題與不足，對相關(guān)問題進行跟蹤和監(jiān)督，制定應(yīng)對和改進的施工策略，確保電氣工程的施工質(zhì)量。全過程質(zhì)量監(jiān)管機制，能夠保證電氣工程施工的效率，實現(xiàn)施工人員及相關(guān)資源的合理配置，防范安全風(fēng)險的發(fā)生，避免施工工期被不當(dāng)延誤。全過程質(zhì)量監(jiān)管中的獎懲機制，將分析質(zhì)量問題的產(chǎn)生原由，追究相關(guān)人員的責(zé)任，實現(xiàn)對電氣工程施工的動態(tài)跟蹤和全程管控。

3 結(jié)語

綜上所述，有關(guān)單位應(yīng)重視對住宅小區(qū)電氣工程的施工質(zhì)量管理工作，對施工中的常見問題進行總結(jié)和分析，提出解決、應(yīng)對的施工管理策略，確保電氣工程的施工水平。