1 引言

建筑工程的造價(jià)管理必須具有經(jīng)濟(jì)性、連貫性、整體性、合理性、科學(xué)性、技術(shù)性等多方面要求, 其直接影響了建筑工程的經(jīng)濟(jì)收益以及社會效益[1]。我國城市化進(jìn)程的加快讓建筑工程在數(shù)量及規(guī)模上均有了質(zhì)的飛躍, 工程造價(jià)涵蓋的資金項(xiàng)目及總額也明顯提升, 因此更需強(qiáng)調(diào)對造價(jià)的妥善管理。本文以建筑工程造價(jià)管理為切入點(diǎn), 研究了目前管理中的問題及改進(jìn)策略。

2 建筑工程造價(jià)管理概述

工程造價(jià)具體是指擬建一項(xiàng)工程所需要的建造價(jià)格, 也可以理解為完成某項(xiàng)工程所需要的全部費(fèi)用, 工程造價(jià)的資金中既包括該項(xiàng)工程的固定資產(chǎn)再生產(chǎn)的收益和形成的無形資產(chǎn), 還包括流動的資金。簡單來說, 對于普通百姓來說就是如果購買這項(xiàng)工程所應(yīng)該付的價(jià)格就是工程造價(jià), 對于承包者而言, 工程造價(jià)就是承包商在出售給業(yè)主時(shí)的勞務(wù)價(jià)格的總金額。

工程造價(jià)具有幾個(gè)特點(diǎn)。首先, 工程造價(jià)具有個(gè)體差異性。建筑工程項(xiàng)目之間的規(guī)模及應(yīng)用功能之間都不盡相同, 有其自身的特點(diǎn), 建設(shè)出的實(shí)物也各有姿態(tài), 同時(shí)會受到資金等方面的影響而具有差異性。因此, 要注意建設(shè)工程的差異性。其次工程造價(jià)具有高額性。建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)物通常費(fèi)用偏高, 幾乎在千百萬元之間,如果是一項(xiàng)特別大的建設(shè)工程項(xiàng)目所需要的資金可能會達(dá)到上億元。因?yàn)槠渖婕暗降馁Y金數(shù)額龐大, 對社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也會產(chǎn)生影響。再次, 工程造價(jià)具有層次性。通常來說一項(xiàng)工程在建設(shè)時(shí)主要包括三個(gè)層次即建設(shè)項(xiàng)目、單項(xiàng)工程以及單位工程。建設(shè)項(xiàng)目是指工廠、學(xué)校、辦公樓之類的, 單項(xiàng)工程是指在這項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目中所需要設(shè)立的單位比如倉庫、宿舍樓、食堂、辦公樓之類的場所。單位工程就是單項(xiàng)工程細(xì)化出來的具體工程包括電氣安裝工程以及管道安裝工程等。最后, 工程造價(jià)具有多變性。社會是發(fā)展的, 市場經(jīng)濟(jì)也是在發(fā)展的, 在市場經(jīng)濟(jì)變化的過程中沒有事物的價(jià)格是固定的, 任何商品的價(jià)格都處于一個(gè)不斷變化中的過程, 工程造價(jià)也不例外。建設(shè)工程項(xiàng)目會受到多方面的影響而發(fā)生變化, 影響工程造價(jià)的因素可以是建筑材料價(jià)格的變化, 也可能是人工成本費(fèi)用變化, 還可能是建筑設(shè)備價(jià)格的改變。

3 建筑工程造價(jià)管理存在的問題

3.1 工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)職權(quán)分工不明

目前, 一項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)是由設(shè)計(jì)單位、施工單位以及銀行部門等多個(gè)單位共同確定的, 價(jià)格的商定涉及很多的部門, 每個(gè)單位對于工程造價(jià)的設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)都是不同的, 這就造成了工程造價(jià)難以協(xié)定的問題, 各環(huán)節(jié)會出現(xiàn)脫節(jié)的可能性, 各部門從自身的利益出發(fā)考慮, 各管理層之間缺少溝通交流, 難以協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

3.2 工程造價(jià)預(yù)算機(jī)制和決策基礎(chǔ)單調(diào)

工程造價(jià)的預(yù)算機(jī)制薄弱可以視為當(dāng)前工程造價(jià)管理中的首要問題。在建設(shè)項(xiàng)目的首要環(huán)節(jié)相關(guān)部門就未能全面的對建筑施工的成本進(jìn)行合理的調(diào)查統(tǒng)計(jì), 缺乏科學(xué)性和可靠性。在工程招標(biāo)的過程中, 缺少對于招標(biāo)文件的嚴(yán)格把控, 不能按照預(yù)算的成本進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)控, 在建設(shè)工程的過程中, 沒有對市場材料價(jià)格的了解,這些問題都導(dǎo)致了工程造價(jià)管理出現(xiàn)疏漏。

3.3 工程造價(jià)管理者的綜合素質(zhì)不高

管理者對于一項(xiàng)工程來說是十分重要的, 他要對整體進(jìn)行把控,對各環(huán)節(jié)做出合理的安排。目前的情況顯示, 我國工程造價(jià)管理人員缺少專業(yè)課知識, 不足以支撐其對于工程造價(jià)的管理, 他們在管理的過程中普遍停留在建筑造價(jià)的預(yù)算層面。這會直接影響工程造價(jià)的管理工作的進(jìn)展。

3.4 加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理的對策

首先, 我們應(yīng)該優(yōu)化管理方式, 改變管理理念。我們應(yīng)該在建設(shè)工程前對工程的定額做出造價(jià)方案, 要從市場的實(shí)情出發(fā), 管理部門要結(jié)合市場發(fā)展的特點(diǎn), 制定出造價(jià)金額合理準(zhǔn)確的方案。

其次, 我們應(yīng)該對于建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng)做出合理整改, 對于工程造價(jià)的監(jiān)管整改工作就要政府的大力協(xié)調(diào), 政府和施工單位要根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律作為基礎(chǔ)制定出合理的能夠滿足市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的工程造價(jià)管理方案。在施工階段, 工程的建設(shè)者應(yīng)該結(jié)合建設(shè)實(shí)際情況設(shè)計(jì)出合理有效的施工方案, 帶動施工建設(shè)背后的企業(yè)有所收益, 同時(shí)為社會經(jīng)濟(jì)帶來收益。我們要改變工程造價(jià)管理的理念, 可以將建筑工程造價(jià)與市場機(jī)制相結(jié)合, 提高工程造價(jià)工程的進(jìn)展效率。

最后, 要提升工程造價(jià)工作者的綜合素質(zhì)。在建設(shè)一項(xiàng)工程項(xiàng)目時(shí), 優(yōu)秀且專業(yè)的團(tuán)隊(duì)會為施工過程節(jié)省很多的麻煩。建設(shè)造價(jià)部門要嚴(yán)格把控對于工程造價(jià)工作者專業(yè)素質(zhì)的考核, 以增強(qiáng)工程造價(jià)工作者的整體素質(zhì)水平。同時(shí), 建筑造價(jià)部門要加大對于人才的培訓(xùn), 可以適時(shí)地引進(jìn)國內(nèi)外的先進(jìn)技術(shù), 優(yōu)化工程造價(jià)工作者的綜合素質(zhì)。

4 結(jié)束語

總而言之, 工程造價(jià)問題是貫穿建筑工程始終的關(guān)鍵環(huán)節(jié), 在建筑工程中, 工程造價(jià)會產(chǎn)生各式各樣的問題, 我們主要是要市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律, 結(jié)合我們在工程建設(shè)時(shí)所遇到的問題, 結(jié)合建設(shè)工程自身的發(fā)展特點(diǎn), 制定出科學(xué)合理的方案。同時(shí), 我們要注意加強(qiáng)工程造價(jià)工作團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì), 加強(qiáng)工程造價(jià)管理者的綜合素質(zhì), 加大對于人才的培訓(xùn), 引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)技術(shù), 設(shè)計(jì)出動態(tài)的監(jiān)督管理系統(tǒng), 改善建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng), 改變工程造價(jià)管理觀念。建筑工程造價(jià)對于整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展都有一定的影響,我們確保建筑工程造價(jià)管理工作的科學(xué)性以及合理性。