王大鵬

天津市建設(shè)工程監(jiān)理公司 天津 300350

1 工程監(jiān)理在建筑方面的重要作用

（1）保障工程質(zhì)量。在施工過程中，工程質(zhì)量對于整個工程而言是最為重要的部分，而影響工程質(zhì)量的原因卻有很多方面。在施工過程施工監(jiān)理可以利用合理的措施確保工程質(zhì)量。監(jiān)理工程師要監(jiān)督施工全部階段。首先，對工程施工中使用的建筑材料要進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗，確保建筑材料的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后才能用于施工現(xiàn)場。二是嚴(yán)格審查施工現(xiàn)場的施工工藝技術(shù)，確保施工工藝技術(shù)與施工要求相符合。監(jiān)理工程師在施工中還需掌握各種技術(shù)規(guī)范，熟悉有關(guān)合同文件，施工過程必須按文件要求完成。建設(shè)工程監(jiān)理對建設(shè)工程進(jìn)行全面監(jiān)理，全過程監(jiān)理，從各個方面保證工程質(zhì)量。

（2）影響工程進(jìn)度。建設(shè)工程一般工期都比較長，工作量也非常大，按照合同時間順利完成工程是非常重要的。而影響工程進(jìn)度的因素去很多，如工程計劃、施工管理、工作人員安排等。當(dāng)然建設(shè)工程監(jiān)理也起著非常重要的作用，施工監(jiān)理要控制著工程建設(shè)的決策、設(shè)計、招標(biāo)、施工、竣工驗收等全部階段，施工過程離不開施工監(jiān)理的控制。在整個過程中，施工監(jiān)理對整個工程進(jìn)行全面、嚴(yán)格的管理，制定最嚴(yán)格、最合理的施工方案，盡量縮小施工周期，使施工企業(yè)效益最大化。

（3）控制工程成本。建設(shè)項目監(jiān)理也會影響建設(shè)項目的成本投入。為了投資效益，建設(shè)單位可以盡可能降低工程造價，取得效益最大化。實現(xiàn)這一目標(biāo)需要建設(shè)項目監(jiān)理單位的努力。建設(shè)工程監(jiān)理單位從工程設(shè)計階段對設(shè)計圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審查，保證設(shè)計圖紙所涉及的費用支出在合理范圍內(nèi)。在施工過程中，建設(shè)工程監(jiān)理單位還需要對施工過程中的支出進(jìn)行嚴(yán)格的審查，認(rèn)真了解每一項的具體用途，保證每一分錢都用在葉片上，除此之外。另外，施工監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場的各種建筑材料和施工設(shè)備，避免浪費和損失，盡量減少工程中的其它附加費用。

（4）確保安全施工。施工監(jiān)理對保證施工安全也起著重要作用。在施工過程中，一定要首先保證施工人員的人身安全。施工監(jiān)理的工作也包括安全施工的監(jiān)理，監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工現(xiàn)場的工作環(huán)境，及時消除施工現(xiàn)場存在的安全隱患，規(guī)范施工人員的施工工藝和施工設(shè)備的運行方式，針對各階段施工的特點采取相應(yīng)的安全管理措施，盡量降低施工安全事故的發(fā)生概率。

2 建筑工程監(jiān)理中存在的問題

通過分析可知工程監(jiān)理在建筑方面有著十分重要的作用，但當(dāng)前的工程監(jiān)理單位卻有著以下問題。

（1）監(jiān)理人員自身能力不足。監(jiān)理單位培養(yǎng)的監(jiān)理人員自身處理事情的能力不足，不能及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題?，F(xiàn)階段工程監(jiān)理大部分由監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理人員待在現(xiàn)場實現(xiàn)監(jiān)理的職能，但由于存在工期緊張或者工期難度大的問題，一些經(jīng)驗不足的監(jiān)理人員便不能很好的行使其監(jiān)理的能力，導(dǎo)致工期不能正常完工，甚至可能會有質(zhì)量問題的出現(xiàn)。針對這一情況既要求監(jiān)理企業(yè)培養(yǎng)出有能力的工程監(jiān)理人員，提高其工作能力，同時利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)在工程現(xiàn)場確保工程高質(zhì)量的順利完成，因此工程監(jiān)理的作用十分重要，不僅是現(xiàn)在還是未來，同樣不可替代。一個工期的正常進(jìn)行離不開工程監(jiān)理人員，因此對監(jiān)理人員的要求會越來越高。

（2）投入資金少，監(jiān)理人員少。投入到工程監(jiān)理中的資金少，同樣會有工期無法順利完成的現(xiàn)象出現(xiàn)。當(dāng)前工程監(jiān)理市場競爭十分激烈，建筑單位在尋找監(jiān)理單位時不以監(jiān)理單位的能力、資質(zhì)為依據(jù)，而是看誰的價格低，因此導(dǎo)致招到的監(jiān)理單位人員的資質(zhì)不夠，無法確保監(jiān)理工作的順利，正常進(jìn)行，很有可能導(dǎo)致安全隱患出現(xiàn)。監(jiān)理人員不足也是當(dāng)前的一個主要問題。當(dāng)派到工程現(xiàn)場的監(jiān)理人員較少時，一人身兼數(shù)職，安全監(jiān)理成效降低，增加了安全隱患，失去了工程監(jiān)理的意義。

（3）忽視安全的重要性。建筑工期需本著建筑安全、施工安全的原則進(jìn)行。但當(dāng)前很多工程監(jiān)理單位對一個工期進(jìn)行中可能出現(xiàn)的不安全現(xiàn)象缺乏預(yù)見性，處理事情不夠靈活，應(yīng)變能力較差，沒有相應(yīng)的管理方法與應(yīng)對措施，因此對工期的安全完工有很大的影響。

3 建筑工程監(jiān)理的控制措施

（1）提高監(jiān)理工作人員的技術(shù)水平。建筑工程監(jiān)理人員的素質(zhì)水平直接影響著監(jiān)理工作完成的水平，要想實現(xiàn)建筑工程監(jiān)理工作的作用，就必須要提高監(jiān)理工程師的專業(yè)技能水平。加強對監(jiān)理工程師綜合素質(zhì)的建設(shè)，要從兩個方面著手，首先是專業(yè)技能方面，監(jiān)理單位應(yīng)該選擇具有綜合能力的復(fù)合型人才來擔(dān)任監(jiān)理工程師的職務(wù)，定期對監(jiān)理工程師開展專業(yè)技能培訓(xùn)，不斷的提高監(jiān)理工程師的技能水平，保證監(jiān)理工程師的技能與時俱進(jìn)。另外就是要注意加強對監(jiān)理工程師職業(yè)道德的建設(shè)，向監(jiān)理工程師普及監(jiān)理工作對于建筑工程的重要性，提高監(jiān)理工程師的社會責(zé)任感和職業(yè)使命感，在日常工作中能夠積極的完成工作，更好的保證建筑工程質(zhì)量。

（2）完善建筑工程監(jiān)理的制度體系。首先需要完善當(dāng)前我國工程監(jiān)理方面的法律法規(guī)，確保監(jiān)理人員在以法律法規(guī)為依據(jù)的前提下充分發(fā)揮其監(jiān)理職能。合理的設(shè)計施工圖紙，對在施工過程中加強對設(shè)計文件的監(jiān)管，確保施工單位按照設(shè)計圖紙進(jìn)行施工，不會出現(xiàn)建筑不安全、施工不安全的現(xiàn)象發(fā)生。雙方需在以法律為依據(jù)的前提下簽訂工程合同，確保合同的公平性、合理性，當(dāng)有違背合同的情況發(fā)生時工程監(jiān)理人員應(yīng)及時行使自己的權(quán)利，確保一方的利益不受損害。

4 結(jié)語

通過對工程監(jiān)理的分析，得出其對一個建筑工程的進(jìn)度、安全性、質(zhì)量有著十分重要的作用。制定嚴(yán)格的監(jiān)管制度，完善當(dāng)前國內(nèi)的工程監(jiān)理環(huán)境，加強對工程監(jiān)理人員的培養(yǎng)，提高其自身的工程監(jiān)理職能。工程監(jiān)理不斷強化自身職能建筑質(zhì)量得以提高，消費者的權(quán)益得到保證，充分體現(xiàn)工程監(jiān)理在建筑工程中的重要價值。