戴潤

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1 建筑工程管理質(zhì)量現(xiàn)狀概述

受到城市化進程的影響，建筑行業(yè)也獲得了迅速發(fā)展，對于國家經(jīng)濟發(fā)展、居民就業(yè)也起到了一定了推動作用，因此，建筑質(zhì)量管理問題也受到更多重視，相對于早期的工程建筑，當(dāng)前我國工程的質(zhì)量得到了顯著的提升。此外，工程建筑設(shè)涉及高空作業(yè)，安全問題也是不可忽視的重要方面。就工程質(zhì)量管理問題而言，很多發(fā)達國家均建立了完善的建筑工程管理機制，從每一個小的環(huán)節(jié)入手，嚴(yán)把質(zhì)量管理問題。然而，我國的建筑施工過程中，卻會頻繁出現(xiàn)各種質(zhì)量問題、安全問題，嚴(yán)重影響施工進程。因此，做好建筑工程的管理質(zhì)量問題是建筑行業(yè)面臨的重要課題[1]。

2 建筑工程質(zhì)量管理影響因素

2.1 人為因素

對于任何施工作業(yè)而言，決定其主要因素的則是人為因素。從某種意義上來講，人主觀能動性的發(fā)揮在很大程度上決定了建筑施工作業(yè)的質(zhì)量。從項目的決策者到施工作業(yè)的設(shè)計者，再到具體實施的建筑施工者，每個環(huán)節(jié)都離不開人的主觀能動性的發(fā)揮，只有相關(guān)人員在一定規(guī)則制度的前提下積極主動的發(fā)揮能動作用，才有可能將建筑工程的施工質(zhì)量控制在可控范圍和降低一定的成本。這其中包括人的綜合素質(zhì)，如文化素養(yǎng)、思維方式、技術(shù)素質(zhì)及管理素質(zhì)等。據(jù)相關(guān)資料顯示，在建筑施工作業(yè)中由人為因素導(dǎo)致的安全事故占整個建筑工程建設(shè)的80%左右。所以，在整個建筑工程質(zhì)量管理中必須加強對人的管理，充分調(diào)動他們的主觀能動性。

2.2 材料因素

建筑材料是建筑工程項目施工中比較重要的一點。在建筑工程質(zhì)量管理中發(fā)揮著重要作用。當(dāng)前建筑材料種類繁且質(zhì)量良莠不齊，所以對建筑材料做出嚴(yán)格控制是對加強建筑工程質(zhì)量管理工作的基本要求。尤其要重視影響工程結(jié)構(gòu)安全的施工材料，從而在保證建筑工程安全性的基礎(chǔ)上，進一步提高建筑工程質(zhì)量管理效果以及建筑工程質(zhì)量[2]。

2.3 設(shè)備因素

從某種意義上來講，任何一項建筑工程施工都離不開設(shè)備的使用。尤其是現(xiàn)代化的信息技術(shù)的發(fā)展更是對建筑工程施工作業(yè)中如何進行合理的操作機械設(shè)備提出了新的挑戰(zhàn)。為了確保整個建筑工程的施工作業(yè)質(zhì)量，相關(guān)人員必須對設(shè)備有著比較熟悉的了解，能夠依據(jù)實際施工作業(yè)情況選擇合理的施工作業(yè)設(shè)備，這樣不僅僅會降低成本，更加能夠保證質(zhì)量。在施工過程中，如遇設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量問題要第一時間進行維修，絕對不能繼續(xù)使用，以免影響施工作業(yè)質(zhì)量。

3 建筑工程施工質(zhì)量管理的對策探討

3.1 做好施工材料的質(zhì)量管理

首先，建筑施工單位必須確保采購建筑材料的工作人員具有足夠的職業(yè)道德和較高的專業(yè)水平，確保其選擇的建筑材料具有較高的質(zhì)量并且能滿足建筑施工的實際需要。并且在建筑材料投入使用之前，建筑施工單位必須與供貨方簽訂供貨合同，這樣能保證后期建設(shè)施工的可靠性和穩(wěn)定性。其次當(dāng)建筑材料投入到建筑施工中時，選擇合適的存儲位置，避免施工過程中造成材料的損壞，同時還要按照施工過程對建筑材料進行有序擺放。最后，派遣專門的建筑材料質(zhì)量審核人員對建筑材料進行全面的檢查，記錄檢查出的相關(guān)數(shù)據(jù)，為以后的施工建設(shè)項目打下良好的基礎(chǔ)。

3.2 提高施工人員的綜合素質(zhì)

施工人員的技術(shù)水平與管理人員的質(zhì)量管理意識對建筑工程施工建設(shè)質(zhì)量有很大影響。因此，采取有效的措施提高施工人員與管理人員的綜合素質(zhì)水平對提高建筑工程施工質(zhì)量具有重要的作用。其中，提高施工人員的綜合素質(zhì)的主要措施是開展教育培訓(xùn)工作，施工單位定期召開對施工人員的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括先進的施工技術(shù)、施工建設(shè)單位的質(zhì)量管理制度以及安全意識教育等，只有在施工人員的綜合素質(zhì)不斷提高的前提下，建筑工程的施工質(zhì)量才能不斷提升。同時，提高管理人員的質(zhì)量意識的措施主要是向管理人員宣傳施工質(zhì)量對建筑企業(yè)發(fā)展的重要性，從管理層的角度上進行施工質(zhì)量管理，有效的提高建筑工程的使用壽命，滿足人們的居住環(huán)境與工作環(huán)境的需要[3]。

3.3 提高機械設(shè)備的先進水平

從宏觀的角度上看，縮小與先進國家的差距，是提高建筑工程質(zhì)量，促進建筑領(lǐng)域發(fā)展的有效措施。因此，我國的建筑工程施工建設(shè)工作應(yīng)積極向世界其他國家學(xué)習(xí)，引進其他國家先進的機械設(shè)備，并對自身的工作人員進行設(shè)備操作、管理和維修的相關(guān)培訓(xùn)，同時加大我國先進的建筑工程先進機械設(shè)備的研發(fā)力度，能提高我國建筑工程施工的先進水平，不僅能提升建筑工程的施工質(zhì)量，還能提高建筑施工的工作效率，促進建筑領(lǐng)域的長遠發(fā)展。

3.4 加強建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督管理

加強工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作對于提高工程質(zhì)量和管理水平，都有著重要的作用。要想提高監(jiān)督管理效率和水平，首先需要建立完善的管理機制，落實監(jiān)管責(zé)任。其次，要積極利用先進技術(shù)和管理檢測設(shè)備，檢測發(fā)現(xiàn)問題，及時有效處理，盡量減少或者避免出現(xiàn)質(zhì)量事故。最后，定期對有關(guān)管理人員質(zhì)量監(jiān)管教育培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能，以便更好地服務(wù)項目監(jiān)管，提高建筑工程質(zhì)量。

3.5 科學(xué)設(shè)置施工流程與方法

科學(xué)設(shè)置施工流程和方法是提高建筑工程管理質(zhì)量的另一措施。合理的施工流程不僅不需要施工單位趕工期，對施工質(zhì)量也有一定的保證。合理的施工流程需要完好的項目設(shè)計流程，在施工中嚴(yán)格按照設(shè)計流程進行，項目經(jīng)理應(yīng)該按照項目設(shè)計要求做好作業(yè)班次和搭接時間的安排工作，在施工后預(yù)留項目的養(yǎng)護時間，確保其施工質(zhì)量，不能因追趕施工進度而強行施工。同時要在每個項目完工下一個作業(yè)班次進入施工作業(yè)面之前要對已完成的施工內(nèi)容進行質(zhì)量檢查，確保每一步的施工質(zhì)量都能滿足要求，進而保障整個建筑工程管理質(zhì)量。

4 結(jié)語

我國建筑工程質(zhì)量管理的諸多問題，需要各部門和各人員共同努力解決。要建立完善相應(yīng)的質(zhì)量管理體系，明確各項責(zé)任，嚴(yán)格把控工程質(zhì)量，加強社會市場監(jiān)管，切實提升工程質(zhì)量。