張燕云
臨汾電力高級(jí)技工學(xué)校 山西臨汾 041000
人力資源管理作為當(dāng)代企業(yè)管理手段,直接影響著企業(yè)人才管理以及培訓(xùn),尤其是在目前市場競爭不斷加劇的情況下,人力資源管理顯得尤為關(guān)鍵。企業(yè)要想在競爭日益激烈的環(huán)境下增強(qiáng)綜合實(shí)力,就需要確保人才穩(wěn)定,而影響人才穩(wěn)定的一個(gè)重要因素就是員工福利,例如社會(huì)保險(xiǎn)就屬于一種有效的勞動(dòng)保障手段,對(duì)人力資源管理具有顯著的影響,進(jìn)而直接決定著企業(yè)的健康發(fā)展。
社會(huì)保險(xiǎn)屬于企業(yè)員工重要的福利之一,人力資源管理是否有效其中非常關(guān)鍵的一點(diǎn)就是有沒有將員工利益放在第一位。企業(yè)應(yīng)圍繞著生產(chǎn)工作以及員工福利開展人力資源管理工作,采取積極有效的人力資源管理措施激勵(lì)員工,激發(fā)其工作積極性以及責(zé)任感。目前社會(huì)上有一些企業(yè)會(huì)按照員工工齡長短確定社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn),而這種方法毫無疑問是有效的人力資源管理手段,對(duì)員工的穩(wěn)定性具有積極的影響。
社會(huì)保險(xiǎn)是員工利益以及企業(yè)利益二者合力的體現(xiàn),如果企業(yè)經(jīng)營不良,效益較差的話,那么員工各項(xiàng)福利待遇也勢(shì)必會(huì)受到很大的影響。因此有效的社會(huì)保險(xiǎn)制度不僅能保障企業(yè)員工利益,讓員工產(chǎn)生安全感,而且能把企業(yè)最大限度獲取經(jīng)濟(jì)利益轉(zhuǎn)換為員工獲得安全感的動(dòng)力,從而增強(qiáng)員工忠誠度,減少員工消極怠工的情況。因此企業(yè)人力資源管理需盡可能在自身?xiàng)l件允許的前提下結(jié)合員工需求合理調(diào)整社會(huì)保險(xiǎn)繳納基數(shù),以調(diào)動(dòng)員工工作熱情和主動(dòng)性,增強(qiáng)其對(duì)企業(yè)的忠誠度、認(rèn)同感以及責(zé)任感。
社會(huì)保險(xiǎn)涉及了企業(yè)員工生老病死等多個(gè)方面,從這些方面為員工提供了經(jīng)濟(jì)保障,所以當(dāng)企業(yè)員工發(fā)生相應(yīng)情況時(shí),企業(yè)自身承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)壓力會(huì)得到很大程度的緩解,如員工工傷發(fā)生需要賠付時(shí),社會(huì)保險(xiǎn)可以提供醫(yī)療以及工傷賠付,從而極大的降低了企業(yè)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)成本,另外還有部分原本應(yīng)該由企業(yè)負(fù)責(zé)支付的費(fèi)用也會(huì)轉(zhuǎn)為社會(huì)保險(xiǎn)賠付,使得企業(yè)人力資源管理極大地降低了開支,增加了資金積累,提升了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
不管從資本總量還是品牌知名度或人才方面,中小企業(yè)相比于大型企業(yè)上述各個(gè)方面都存在很大差距,因此中小企業(yè)和大型企業(yè)相比在市場競爭力方面往往處于劣勢(shì)地位。所以有不少中小型企業(yè)或者是私營企業(yè)為縮減人工成本而不給員工繳納社保,從而降低了員工心理安全感,使員工缺乏歸屬感,導(dǎo)致員工不穩(wěn)定,流失率過高,進(jìn)而給企業(yè)發(fā)展造成不便,阻礙企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。私營企業(yè)或者是中小企業(yè)大部分都為勞動(dòng)密集型企業(yè),只有依靠勞動(dòng)力才能立足和發(fā)展,而不給員工繳納社保導(dǎo)致員工不穩(wěn)定,反過來只能提高企業(yè)人力資源管理資本,形成惡性循環(huán),不利于企業(yè)發(fā)展。而管理得當(dāng),經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)都會(huì)為吸引和留住人才而采取相應(yīng)的措施,以確保員工的穩(wěn)定性,這是由于招聘以及培訓(xùn)環(huán)節(jié)會(huì)付出很高的人工成本,而且員工流失率過高對(duì)企業(yè)的發(fā)展也會(huì)產(chǎn)生非常不利的影響。所以社會(huì)保險(xiǎn)對(duì)企業(yè)人力資源管理具有非常重要的作用,它能減少員工流動(dòng),確保員工穩(wěn)定性,讓員工對(duì)企業(yè)有歸屬感,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。就企業(yè)自身而言,不管是國營、或者是大型以及中小企業(yè),都要從思想上重視社保的繳納,以使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生歸屬感,增強(qiáng)員工的凝聚力,調(diào)動(dòng)其工作熱情以及主動(dòng)性,以防止員工過高的流失率讓企業(yè)陷入發(fā)展困境。因?yàn)樯绫5睦U納以及轉(zhuǎn)移需要辦理繁雜的手續(xù),因此企業(yè)一旦為員工繳納了社保,就意味著員工在離職時(shí)需要轉(zhuǎn)移社保,而這一方面需要辦理繁雜的手續(xù),另一方面員工也會(huì)因?yàn)闀簳r(shí)無合適崗位而擔(dān)心所有社保費(fèi)用需要自身承擔(dān),從而會(huì)在辭職前三思而后行,這就從很大程度上減輕了人力資源管理難度,保證了員工的穩(wěn)定性,從而對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來積極的影響。因此若企業(yè)具有良好的社保制度,那么就能最大限度保障員工穩(wěn)定性,建立起一支忠于企業(yè)、凝聚力強(qiáng)、對(duì)企業(yè)具有歸屬感的員工隊(duì)伍。
企業(yè)要想可持續(xù)發(fā)展,最重要的還是人才,可是人才有流動(dòng)性,因此企業(yè)要想長遠(yuǎn)穩(wěn)定的不斷向前發(fā)展,其內(nèi)部必須要加強(qiáng)人力資源管理,要采取積極有效的措施確保人力資源的穩(wěn)定性。這就需要企業(yè)從員工福利待遇出發(fā),結(jié)合員工切身利益,將社會(huì)保險(xiǎn)制度引入企業(yè)人力資源管理工作中,為員工自身利益提供切實(shí)可靠的保障,從而使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生歸屬感,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化而付出自己全部的努力,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工在利益方面的雙贏。