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        基于新形勢下企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新思考

        2018-12-06 03:02:07周生磊
        商品與質(zhì)量 2018年34期
        關(guān)鍵詞:政工職工管理工作

        周生磊

        內(nèi)蒙古昊盛煤業(yè)有限公司 內(nèi)蒙古鄂爾多斯 017212

        1 企業(yè)政工工作的意義

        由于企業(yè)的生產(chǎn)秩序基本上都是圍繞著量化性生產(chǎn)任務(wù)而形成的,因此一些職工對企業(yè)政工工作存在著偏見和誤解,特別是在一些生產(chǎn)制造型為主的企業(yè)中,分級、分批的工作任務(wù)與進度往往成為基層管理人員衡量職工的基本“標尺”,因此也往往選擇性的忽視政工工作的存在價值。其實這些都是對企業(yè)政工工作存在的錯誤認識,無論是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的哪一個環(huán)節(jié)中,確保企業(yè)正常經(jīng)營的源動力就是職工,職工的思想情緒波動、心態(tài)的變化無疑都直接影響工作情緒,讓這些職工“帶病工作”,無論是工作效率還是相對產(chǎn)能都明顯不正常,企業(yè)各級政工干部在深入基層、深入一線之后,廣泛與企業(yè)一線職工開展交流,從言談舉止的交往中幫助一線職工調(diào)整心態(tài)、調(diào)整工作作風[1]。政工工作的有序開展,是企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的“精神支柱”,而企業(yè)政工工作的價值可謂是企業(yè)一筆寶貴的精神財富。

        2 新形勢下企業(yè)政工管理存在的問題

        2.1 企業(yè)政工管理缺乏專業(yè)人才

        部分企業(yè)政工管理方式跟不上社會發(fā)展,專業(yè)性人才的缺乏也是問題之一。部分企業(yè)管理者的不重視不作為,導(dǎo)致企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新人才沒有培養(yǎng)和投入。

        2.2 部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員對政工管理的創(chuàng)新認知不夠

        目前企業(yè)的目標是看得見的經(jīng)濟利益,而政工工作沒有衡量標準,導(dǎo)致部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)忽略了政工工作在企業(yè)發(fā)展中的地位,政工管理方式的創(chuàng)新不夠。因為政工工作的任務(wù)較為單一,主要是通過思想政治工作來建設(shè)企業(yè)的基礎(chǔ),對企業(yè)的文化和內(nèi)部制度長遠發(fā)展有著重要的作用。

        2.3 企業(yè)政工管理制度不夠完善

        企業(yè)都是以盈利為目的,注重投入成本和回報利潤,導(dǎo)致部分企業(yè)的高層管理人員只注重經(jīng)濟利益,在企業(yè)發(fā)展中沒有重視政工管理工作,將政工工作交給其他綜合或者內(nèi)勤部門監(jiān)管,降低了管理工作的質(zhì)量和完成效率。沒有專門的政工部門,就沒有專業(yè)的政工人員進行創(chuàng)新和完善,導(dǎo)致政工管理方式無法隨時代的變化完善相關(guān)機制,很多政工黨務(wù)工作難以展開,無形之中影響了企業(yè)的發(fā)展。

        3 基于新形勢下企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新對策

        3.1 建立健全政工管理制度使政工工作有章可循

        企業(yè)的發(fā)展是否良好主要取決于公司的管理制度,只有有一套完整的管理制度體系,才是企業(yè)政治工作穩(wěn)定發(fā)展的前提,同時也有助于企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展,因此,在企業(yè)的發(fā)展過程匯總建立健全政工管理制度使政工工作有章可循。第一,國家應(yīng)制定科學合理的政策,對政治工作出現(xiàn)的問題制定合理的規(guī)章制度;第二,企業(yè)要在國家法律允許的范圍內(nèi),按照國家政策的指導(dǎo)方針和企業(yè)的實際發(fā)展情況,做好總結(jié)分析工作,根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展情況制定工作制度,確保政治工作順利的進行,減少工作過程中出現(xiàn)的政治問題;同時,領(lǐng)導(dǎo)人在工作中必須遵循國家規(guī)定的相關(guān)程序,促進企業(yè)政工工作的有效實施。

        3.2 合理利用人才

        在企業(yè)的發(fā)展過程中,要堅持以人為本,合理用人,加強企業(yè)政治人才隊伍建設(shè),為企業(yè)培養(yǎng)穩(wěn)定人才,增強政治工作的有效實施。加強員工對企業(yè)政治工作重要性的認識,將企業(yè)管理與企業(yè)政治工作相結(jié)合,在企業(yè)的發(fā)展過程中要及時了解每個員工的內(nèi)心的想法,有針對性地開展培訓的內(nèi)容,使企業(yè)的政治工作始終能夠影響員工的工作情緒,引導(dǎo)員工具有健康向上的生活意識,企業(yè)員工還應(yīng)不斷學習相關(guān)工作的知識和技能,不斷充實自己為公司的快速發(fā)展做出貢獻[2]。

        3.3 創(chuàng)新思想政治工作內(nèi)容

        在企業(yè)的發(fā)展過程中,要根據(jù)社會實際發(fā)展情況,做好企業(yè)政治思想工作的有效實施,并根據(jù)員工的實際需求來進行思考,多為員工想,多為員工做事情,并且根據(jù)國家的主要政治理念,和員工一起學習,調(diào)動每個員工工作的積極性,用先進的管理理念引導(dǎo)員工正常工作,為公司的良好發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

        3.4 企業(yè)政工管理方式方法的創(chuàng)新

        企業(yè)政工管理工作的有效進行對整個企業(yè)的管理有著重要意義,因此,在企業(yè)政工管理工作進行的過程中,選擇相應(yīng)的方法,特別是要加強領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的有效溝通與交流。在政工管理工作的進行過程中,領(lǐng)導(dǎo)與下級員工之間的有效溝通和密切交流是非常重要的,只有這樣才能了解員工的想法,才能滿足員工的需求。企業(yè)在自身的發(fā)展過程中,一定要與時俱進,并且要將正確積極的人生觀和價值觀融入到企業(yè)的管理理念中去,激勵員工勇于創(chuàng)新,努力做好企業(yè)政工管理工作。

        3.5 實現(xiàn)企業(yè)黨建管理的信息化

        隨著社會的發(fā)展,信息化逐漸成為了當今社會科技發(fā)展的主流趨勢。因此,在新時期,企業(yè)加強黨建管理信息化建設(shè)也是新時期企業(yè)進行政工管理創(chuàng)新的一個主要途徑。在日常的工作中,利用網(wǎng)絡(luò)遠程教學、視頻會議等先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),代替原有的、單一的思想政治教育模式,不僅能有效地提高企業(yè)員工的工作積極性和學習積極性,還能精確細致地執(zhí)行黨建管理工作。所以,企業(yè)一定要實現(xiàn)黨建管理的信息化,這對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要[3]。

        總之,隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)在發(fā)展過程中也將面臨更多的機遇與挑戰(zhàn),所以企業(yè)在發(fā)展過程中需要將政治工作與實際相結(jié)合,提高員工思想道德素質(zhì)。因此,企業(yè)應(yīng)重視政工工作的功能定位和模式創(chuàng)新,為企業(yè)的未來發(fā)展提供重要的保證基礎(chǔ)。

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