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        天津市寶坻區(qū)立體種養(yǎng)現(xiàn)狀調(diào)查
        ——基于王建莊村的實(shí)地調(diào)研

        2018-12-05 20:32:21◎文/王
        天津經(jīng)濟(jì) 2018年4期

        ◎文/王 冉

        王建莊村隸屬八門城鎮(zhèn),位于寶坻區(qū)東南部的大洼地區(qū)。2016年全村耕地面積1900畝,人均耕地面積8畝,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于寶坻區(qū)平均耕地面積1.6畝。王建莊村是寶坻區(qū)立體種養(yǎng)起步最早的村莊,從2008年的5戶家庭

        天津市寶坻區(qū)作為天津水稻主產(chǎn)區(qū),種植主要依靠傳統(tǒng)模式,土地和水資源利用率較低,化肥農(nóng)藥的過多施用導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不佳,糧食安全受到威脅,農(nóng)業(yè)急需尋找一條可持續(xù)發(fā)展之路。稻田養(yǎng)蟹是一種稻蟹共生的立體種養(yǎng)模式,它具有低化肥少農(nóng)藥的特點(diǎn),合理化解了糧食穩(wěn)產(chǎn)與水產(chǎn)業(yè)發(fā)展這對(duì)矛盾,確實(shí)保護(hù)了食品安全,有效推動(dòng)了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向生態(tài)農(nóng)業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)了 “一水雙用、一地雙收、一季雙贏”的效果。立體種養(yǎng)技術(shù)已推行十年,為了解發(fā)展現(xiàn)狀,國家統(tǒng)計(jì)局寶坻調(diào)查隊(duì)深入八門城鎮(zhèn)王建莊村與有經(jīng)驗(yàn)的種養(yǎng)戶座談?wù){(diào)研,以期為立體種養(yǎng)的發(fā)展提供可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

        一、調(diào)查村基本情況

        100畝耕地到如今的20戶家庭700畝耕地,全村五分之一的家庭三分之一的耕地都在稻田養(yǎng)蟹,在當(dāng)?shù)匦∮忻麣獠⒕哂幸欢ㄒ?guī)模。

        二、立體種養(yǎng)發(fā)展亮點(diǎn)

        (一)經(jīng)濟(jì)效益

        1.促進(jìn)農(nóng)民增收

        稻蟹共生的立體種養(yǎng)模式提升了土地效益。2017年水稻產(chǎn)量700公斤/畝,稻米價(jià)格6元/公斤,產(chǎn)值近3100元/畝;由于渠、溝、梗配套,水體環(huán)境分布合理,加之餌料充足,河蟹品質(zhì)較優(yōu)。2017年河蟹產(chǎn)量 20公斤/畝,平均價(jià)格 50元/公斤,產(chǎn)值1000元/畝。種養(yǎng)結(jié)合比單純種植水稻每畝多掙300元~400元,年收入平均增長(zhǎng)20%左右。

        種養(yǎng)戶戶均面積30畝,帶動(dòng)了村內(nèi)小規(guī)模土地流轉(zhuǎn)。當(dāng)前流轉(zhuǎn)價(jià)格為1100元/畝~1200 元/畝,處于較高水平。土地流轉(zhuǎn)對(duì)增收發(fā)揮著重要作用:一方面,種養(yǎng)戶將土地集中起來,獲得規(guī)模效益;另一方面,農(nóng)戶將土地流轉(zhuǎn)出去,除獲得出租收益外,還解放了生產(chǎn)力進(jìn)行打工、經(jīng)營(yíng)等活動(dòng),增加了收入來源。

        2.提升空間價(jià)值

        避免蟹糧土地之爭(zhēng)。將農(nóng)業(yè)活動(dòng)空間豎向拓展,變單向性生產(chǎn)模式為循環(huán)性生態(tài)模式,有利于農(nóng)業(yè)多物種與多要素的組合配置,有利于對(duì)水、土、光、熱、氣、肥等自然資源的高效利用,助推了農(nóng)業(yè)和水產(chǎn)業(yè)資源的優(yōu)化聯(lián)動(dòng)與有序開發(fā)。

        節(jié)省水產(chǎn)養(yǎng)殖資金。水產(chǎn)養(yǎng)殖通常需要開塘建池,資金投入較大。立體種養(yǎng)施工少、人力少、資金少,一家一戶即可施工生產(chǎn)。同時(shí),稻田里的微生物及病蟲害可作為河蟹的食物,從而達(dá)到節(jié)省餌料降低養(yǎng)殖成本的效果,投入產(chǎn)出比加大。

        (二)生態(tài)效益

        1.涵養(yǎng)生態(tài)環(huán)境

        立體種養(yǎng)模仿了天然生物圈,為各類水生動(dòng)物提供了良好的生存空間和充足餌料,這是傳統(tǒng)稻田生態(tài)系統(tǒng)和池塘生態(tài)系統(tǒng)所不能比擬的。在這樣的系統(tǒng)內(nèi),各類水生動(dòng)物、微生物繁衍生長(zhǎng),為河蟹提供了豐富食物,而河蟹排泄物又為水稻提供了有機(jī)肥料。據(jù)種養(yǎng)戶反映,推行立體種養(yǎng)之后,稻田周圍環(huán)境明顯改善,生物種類明顯增多。立體種養(yǎng)不僅實(shí)現(xiàn)了循環(huán)可持續(xù)發(fā)展,還修復(fù)了生物多樣性。

        2.改善土壤狀況

        稻田中的水生動(dòng)物通過活動(dòng)能疏松土壤,促進(jìn)土壤肥力的釋放,其代謝產(chǎn)物作為優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥被土壤吸收,能夠提高肥力,促使水稻生長(zhǎng)所需的施肥量減少20%。同時(shí),河蟹通過攝食害蟲雜草,減少了蟲害草害的發(fā)生,促使農(nóng)藥的施用量減少50%。另外,由于河蟹對(duì)生長(zhǎng)環(huán)境的嚴(yán)苛要求,種養(yǎng)戶通常施用有機(jī)肥料和無殘留農(nóng)藥,有效改善和修復(fù)了土壤肥力的退化,降低了因大量施用化肥農(nóng)藥對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的不良影響。

        (三)社會(huì)效益

        1.提高生活品質(zhì)

        在對(duì)高品質(zhì)生活的追求中,國民對(duì)食品安全要求越來越高。立體種養(yǎng)模式下的農(nóng)產(chǎn)品無公害,更有益于身體健康,有效化解了糧食安全危機(jī)。

        2.聯(lián)動(dòng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

        通過稻田養(yǎng)蟹這個(gè)載體,因地制宜充分挖掘生態(tài)優(yōu)勢(shì),合力推進(jìn)現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)和特色旅游業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展,與發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)相結(jié)合、與資源循環(huán)利用相結(jié)合、與保護(hù)生態(tài)環(huán)境相結(jié)合,變資源優(yōu)勢(shì)為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),引領(lǐng)推動(dòng)整體農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

        三、立體種養(yǎng)存在問題

        (一)有品質(zhì)無品牌

        品牌建設(shè)是當(dāng)前供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革下稻蟹產(chǎn)業(yè)走出困境的必然選擇,而品質(zhì)是品牌建設(shè)的核心和物質(zhì)基礎(chǔ)。在低化肥少農(nóng)藥的種養(yǎng)下,稻蟹品質(zhì)完全可以得到保障,綠色天然無公害是其最大賣點(diǎn)。然而由于沒有品牌、沒有認(rèn)證,稻蟹進(jìn)不了大的市場(chǎng),沒有競(jìng)爭(zhēng)力。稻米混入普通行列無法鑒別優(yōu)良,河蟹被個(gè)頭大的外地蟹所擠掉,導(dǎo)致農(nóng)民辛苦付出與收益不對(duì)等。

        (二)低產(chǎn)量高成本

        低化肥少農(nóng)藥的直接結(jié)果是導(dǎo)致水稻減產(chǎn),減產(chǎn)幅度為8%~10%。由于施用有機(jī)肥料和無殘留農(nóng)藥導(dǎo)致成本增加,每畝比傳統(tǒng)種植高40元左右。在雙重作用下水稻利潤(rùn)減少,又由于品質(zhì)難以分辨,稻蟹米甚至不及傳統(tǒng)種植下的稻米收益高。

        (三)多零售缺定制

        銷售方式比較單一,稻蟹往往就地銷售,消費(fèi)者多是來到鄉(xiāng)村放松的游客。每到河蟹豐收之時(shí),王建莊村頭自發(fā)形成小規(guī)模市場(chǎng),不僅有本村養(yǎng)殖戶,外村養(yǎng)殖戶也聚集于此,通過批發(fā)零售等方式進(jìn)行自銷。由于物美價(jià)廉,稻蟹米也通常銷售給購買稻田蟹的回頭客。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,稻蟹的銷售只局限于散客熟客,沒有形成訂單農(nóng)業(yè),不利于規(guī)避市場(chǎng)和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。

        (四)有社名無社實(shí)

        合作社規(guī)范化運(yùn)行可以實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營(yíng)、機(jī)械化種養(yǎng)和專業(yè)化管理,可以降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率。經(jīng)了解,王建莊村在2008年就已經(jīng)注冊(cè)了合作社,但僅僅存在形式上的規(guī)范。多年來,制度上停留于注冊(cè)登記,管理上自由散漫,經(jīng)營(yíng)上沒有為立體種養(yǎng)提供技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上的幫扶,頗有些名不副實(shí)。

        四、多措并舉開辟綠色之路

        實(shí)踐證明,立體種養(yǎng)既保障了“米袋子”,又豐富了“菜籃子”;既鼓起了種養(yǎng)戶的“錢袋子”,又確保了消費(fèi)者“舌尖上的安全”。

        (一)統(tǒng)一品牌延長(zhǎng)稻蟹產(chǎn)業(yè)鏈

        一方面,注冊(cè)稻蟹米和稻田蟹商標(biāo)。按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范生產(chǎn),保證稻蟹品質(zhì),獲得綠色無公害認(rèn)證?!包S莊大米”、“津?qū)殮g喜”、“八門城”等一批優(yōu)質(zhì)稻米品牌的成功注冊(cè),帶來的效益有目共睹。利用電視廣告、稻蟹銷售推廣會(huì)等方式進(jìn)行宣傳,提高知名度和擴(kuò)大影響力。推進(jìn)稻蟹質(zhì)量可追溯體系建設(shè),消費(fèi)者只需掃描二維碼,就可以追溯到稻蟹是由哪塊田地哪個(gè)農(nóng)民所生產(chǎn)的,是由哪家企業(yè)所加工,質(zhì)量全程可監(jiān)控。另一方面,形成產(chǎn)業(yè)鏈。當(dāng)前養(yǎng)殖戶各自為戰(zhàn),缺乏統(tǒng)一規(guī)范管理。聯(lián)合稻米加工企業(yè),盤活合作社,將種養(yǎng)戶納入統(tǒng)一管理,依靠品牌來提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。統(tǒng)一布局品種結(jié)構(gòu)、統(tǒng)一操作規(guī)程、統(tǒng)一加工水平、統(tǒng)一創(chuàng)建品牌和統(tǒng)一包裝銷售,實(shí)現(xiàn)“企業(yè)+合作社+種養(yǎng)戶”共贏模式。

        (二)產(chǎn)銷對(duì)接發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)

        訂單農(nóng)業(yè)可以減少農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的盲目性和農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)的影響,有效規(guī)避市場(chǎng)和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),使農(nóng)產(chǎn)品有比較穩(wěn)定的銷售渠道,從而獲得較好的收益。一方面,充分發(fā)揮政府職能。要加快市場(chǎng)秩序和市場(chǎng)信息體系建設(shè),為種養(yǎng)戶和企業(yè)搭建信息服務(wù)平臺(tái),提供匹配信息,做好產(chǎn)銷對(duì)接。同時(shí),要健全訂單農(nóng)業(yè)的宏觀管理體系,做好引導(dǎo)、服務(wù)和監(jiān)督工作。另一方面,建立健全經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。要利用經(jīng)紀(jì)人接觸范圍廣、獲得信息量大、市場(chǎng)嗅覺靈的優(yōu)勢(shì),把信息和訂單直接拿到田間地頭,在農(nóng)戶和企業(yè)之間牽線搭橋。

        (三)依托科技合理配制生態(tài)肥

        為保證水稻產(chǎn)量不減,河蟹規(guī)格更大,稻蟹口感最佳,除了對(duì)品種的精挑細(xì)選外,科學(xué)配置生態(tài)肥是關(guān)鍵。生態(tài)肥是以優(yōu)質(zhì)動(dòng)植物有機(jī)物為原料,達(dá)到增加土壤有機(jī)質(zhì)和肥力,減少農(nóng)藥施用對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的污染,讓農(nóng)產(chǎn)品品味回歸自然的效果。要以科技為依托合理調(diào)配,學(xué)習(xí)交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),早日解決優(yōu)品質(zhì)、低產(chǎn)量和高成本之間的矛盾。

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