王艷 勝利油田高原石油裝備有限責(zé)任公司

一、石油裝備制造企業(yè)的產(chǎn)品種類和特點(diǎn)

石油設(shè)備制造是對(duì)鋼板、型鋼進(jìn)行各種變形、焊接等加工，并使之成為石油設(shè)備生產(chǎn)中需要的單件或組件的一種工藝制作。石油裝備制造業(yè)是一種高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，石油裝備制造的設(shè)備大部分是壓力容器，對(duì)安全性要求較高，在石油裝備生產(chǎn)制造過(guò)程主要包括成形和組裝。石油裝備制造行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈由上游(鋼鐵、冶金、機(jī)加等石油生產(chǎn)和加工的原材料行業(yè))、中游(石油裝備的設(shè)計(jì)、制造等生產(chǎn)環(huán)節(jié))、下游(石油裝備銷售、物流和售后服務(wù)等環(huán)節(jié))。石油裝備制造行業(yè)的核心主要是中游的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，包括勘探設(shè)備、鉆井設(shè)備、采油和運(yùn)輸工具等。因此，石油裝備制造行業(yè)是具有品種多樣性、廣范圍性、高價(jià)值性、復(fù)雜性的裝備制造體系。

石油裝備制造是石油和石化發(fā)現(xiàn)、開(kāi)采和使用的重要介質(zhì)，而石油裝備制造行業(yè)的發(fā)展需要廣闊的市場(chǎng)空間和完善的石油發(fā)展平臺(tái)。根據(jù)石油裝備生產(chǎn)制造的主要過(guò)程，石油裝備制造不僅具有安全性要求高的特性，制造企業(yè)還需要具備相當(dāng)規(guī)模。目前，我國(guó)石油裝備制造企業(yè)隨著石油石化行業(yè)的發(fā)展不斷進(jìn)步，石油裝備制造產(chǎn)品類型齊全、規(guī)模較大，還具有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)水平，但在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，石油裝備制造企業(yè)還需要提高技術(shù)水平，降低產(chǎn)品的重復(fù)率。

二、石油裝備制造企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性

石油作為不可再生的動(dòng)力資源，對(duì)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行有著舉足輕重的影響，而石油裝備制造是發(fā)現(xiàn)、開(kāi)采、使用石油資源的重要工具和媒介。因此，裝備制造企業(yè)在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中占有特殊地位，是保證我國(guó)國(guó)防、國(guó)家安全的保障，更是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的資源基礎(chǔ)。一方面，石油裝備制造的產(chǎn)品質(zhì)量安全要求極高，而生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)存在不同程度的惡劣和危險(xiǎn)性，石油裝備制造企業(yè)急需加強(qiáng)制造技術(shù)和安全生產(chǎn)保障，使石油裝備制造業(yè)能夠持續(xù)健康發(fā)展；另一方面，石油裝備制造行業(yè)在我國(guó)不斷發(fā)展和進(jìn)步，相關(guān)設(shè)備和設(shè)施的制造工藝顯著提升，較傳統(tǒng)生產(chǎn)制造其技術(shù)得到了極大改進(jìn)，但還需在吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)，提升產(chǎn)品的創(chuàng)新水平和節(jié)能技術(shù)。隨著人們安全和環(huán)保意識(shí)的加強(qiáng)，石油裝備制造將面臨更多的技術(shù)挑戰(zhàn)，也產(chǎn)生了新的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素，包括生產(chǎn)成本增加、研發(fā)投入增加等。

石油裝備制造企業(yè)不僅因?yàn)榧夹g(shù)難題產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素，還受到新常態(tài)環(huán)境的影響。伴隨供給側(cè)改革的穩(wěn)步推進(jìn)，石油裝備制造企業(yè)也將邁入“走出去”戰(zhàn)略，逐步向世界一流石油裝備制造企業(yè)靠攏，提升石油裝備制造行業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。在新常態(tài)下，裝備制造企業(yè)將面臨國(guó)內(nèi)、國(guó)外市場(chǎng)環(huán)境，為了打入國(guó)際市場(chǎng)石油裝備制造企業(yè)不僅要提高技術(shù)水平以保證產(chǎn)品質(zhì)量，還要注重國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境變化對(duì)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的影響。由于石油裝備制造業(yè)的生產(chǎn)特殊性，企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素更為復(fù)雜和多變，比如石油裝備制造業(yè)多選擇較為偏僻、人煙稀少的地點(diǎn)為生產(chǎn)基地，這無(wú)形增加了生產(chǎn)運(yùn)輸成本，而國(guó)外選址建廠也會(huì)產(chǎn)生新的政策、匯率、市場(chǎng)等風(fēng)險(xiǎn)因素。因此，在新常態(tài)環(huán)境下，石油裝備制造企業(yè)實(shí)施走出去戰(zhàn)略需要更加關(guān)注將會(huì)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素，只有不斷從生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)和競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境中分析可能存在和出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中不斷保證技術(shù)安全和產(chǎn)品質(zhì)量，從而在整個(gè)行業(yè)中脫穎而出。

三、石油裝備制造企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析及控制分析

目前，我國(guó)石油裝備制造企業(yè)還無(wú)法全部、完全實(shí)現(xiàn)自主生產(chǎn)制造和開(kāi)發(fā)，很多石油制造基地面臨著“走出去”難題。在新常態(tài)環(huán)境下，石油裝備制造企業(yè)不僅面臨技術(shù)革新和創(chuàng)新需要，還將面臨不同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素。

(一)石油裝備制造企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

石油裝備制造企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是其在各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)中受各種無(wú)法控制因素影響所導(dǎo)致的財(cái)務(wù)成果與預(yù)期目標(biāo)偏差，從而使企業(yè)發(fā)生損失的可能性。而企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的始終，無(wú)論是籌措資金還是分配利潤(rùn)都存在不同程度的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。從石油裝備制造企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)看，最顯而易見(jiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)由金融市場(chǎng)價(jià)格變化而存在，包括匯率風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)等。因此，石油裝備制造企業(yè)的新常態(tài)環(huán)境下，將面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、存貨管理風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)等?；I資風(fēng)險(xiǎn)是在石油裝備企業(yè)在資金市場(chǎng)和宏觀環(huán)境變化下，存在的籌資資金引起的財(cái)務(wù)成果不確定性；投資風(fēng)險(xiǎn)是石油裝備制造企業(yè)在投入一定資金后，市場(chǎng)需求變化引起的最終收益和預(yù)期收益存在偏離的風(fēng)險(xiǎn)；經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是石油裝備制造企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)存在不確定性因素，導(dǎo)致的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)等；石油裝備制造企業(yè)生產(chǎn)需要很多原材料和零配件，保持一定的存貨對(duì)生產(chǎn)至關(guān)重要，存貨數(shù)量大小將影響企業(yè)生產(chǎn)，存貨數(shù)量是財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵內(nèi)容，存貨管理風(fēng)險(xiǎn)就是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容之一；由于石油裝備制造企業(yè)的生產(chǎn)基地大和產(chǎn)品價(jià)值高等特點(diǎn)，關(guān)鍵時(shí)刻企業(yè)的變現(xiàn)能力和償付能力有限，可能存在資產(chǎn)不確定性的變現(xiàn)能力風(fēng)險(xiǎn)和現(xiàn)金不足的清償風(fēng)險(xiǎn)。

(二)石油裝備制造企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制現(xiàn)狀

石油裝備制造企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因很多，不同財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成也各有不同。因此石油裝備制造企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制必須從內(nèi)外部不同的運(yùn)營(yíng)環(huán)境著手，就外部來(lái)看，石油裝備制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境是形成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要原因。石油裝備制造企業(yè)在走出去戰(zhàn)略規(guī)劃下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理宏觀環(huán)境變得更加負(fù)責(zé)，在復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境下，石油裝備制造企業(yè)管理系統(tǒng)難以適應(yīng)復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境。隨著石油裝備制造行業(yè)技術(shù)的日益更新和進(jìn)步，未來(lái)外部宏觀環(huán)境對(duì)石油裝備制造企業(yè)將會(huì)有越來(lái)越深度的標(biāo)準(zhǔn)和要求，而極少石油裝備制造企業(yè)意識(shí)到了這一現(xiàn)狀，缺乏對(duì)行業(yè)的現(xiàn)狀分析和技術(shù)關(guān)注，以及對(duì)企業(yè)發(fā)展的整體規(guī)劃。就內(nèi)部來(lái)看，石油裝備制造企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中需要大量原材料和設(shè)施設(shè)備，使得石油裝備制造企業(yè)投入巨大生產(chǎn)資金，因此石油裝備制造企業(yè)存在不同程度的資本機(jī)構(gòu)不合理問(wèn)題，加重了企業(yè)負(fù)擔(dān)，容易產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)石油裝備制造企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度還不完善，對(duì)管理內(nèi)容還需進(jìn)一步細(xì)化，管理操作環(huán)節(jié)的不健全，很容易造成財(cái)務(wù)的疏漏，帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。此外，在實(shí)際工作中，由于石油裝備制造企業(yè)是大型生產(chǎn)加工企業(yè)，財(cái)務(wù)人員缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀性認(rèn)識(shí)不足，沒(méi)有健全的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防御機(jī)制。

(三)石油裝備制造企業(yè)化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制

石油裝備制造企業(yè)的生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動(dòng)內(nèi)容豐富，涉及內(nèi)容廣泛，常用設(shè)備包括開(kāi)采設(shè)備、管路設(shè)備和挖掘工具等，這些常用設(shè)備是石油裝備制造企業(yè)發(fā)展的重要基石，在適應(yīng)新環(huán)境變化和新技術(shù)革新時(shí)，石油裝備制造企業(yè)要穩(wěn)扎穩(wěn)打，做好產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新做好基礎(chǔ)產(chǎn)品的鞏固工作，不同程度的避免因產(chǎn)品質(zhì)量和安全性要求引起的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在新常態(tài)環(huán)境下，石油裝備制造企業(yè)處在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中，復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中存在各有不同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素。一方面石油裝備制造企業(yè)需要建立健全完善的資金鏈，協(xié)調(diào)好資金在不同環(huán)境下的流通，同時(shí)最關(guān)鍵的是尋求當(dāng)?shù)卣漠a(chǎn)業(yè)政策支持，只有較好的政策支持才能不斷開(kāi)拓市場(chǎng)，改善生產(chǎn)環(huán)境，優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)造更多更好的發(fā)展空間；另一方面石油裝備制造企業(yè)還應(yīng)構(gòu)建財(cái)務(wù)多樣化，在多個(gè)市場(chǎng)環(huán)境和金融市場(chǎng)中以多種貨幣尋求資金的來(lái)源和流向，通過(guò)籌資多樣化和投資多元化，抵消不同市場(chǎng)環(huán)境形成的貨幣風(fēng)險(xiǎn)、外匯風(fēng)險(xiǎn)，從而達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)控制的目的。

總之，在新常態(tài)環(huán)境下，石油裝備制造企業(yè)將面臨新的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素，要化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提升風(fēng)險(xiǎn)控制能力，必須重視石油裝備產(chǎn)品類型的管理規(guī)劃，完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體制，最終提升綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。