馮侖

死是人生的朋友，也是人生的導師，站在終點回望通向終點的道路，會有很多感悟。不知死，焉知生？只有在死的問題上有充分的思考，人生的終極道路才能在生的過程中更精彩地展開。

我有一個朋友，母親去世早，他跟母親的感情非常好，一有困惑就搬個板凳、披個棉襖坐在母親的墳前想問題，跟母親交談，談他的痛苦、想法以及他想做的事情。這樣慢慢形成了習慣，最后也讓他透徹地感悟到很多人生、現(xiàn)世的道理，讓安息了的母親指引他來做事情。

我自己也有一次瀕死體驗。14年前，我的腿上長了一個很大的紅色腫塊，被醫(yī)生診斷成癌癥，迅速住進醫(yī)院。在起初的半個月里，我每天都籠罩在死亡的陰影里。

記得住院的前一天，我讓司機帶著我在北京的街上轉(zhuǎn)。在轉(zhuǎn)的過程中，我感覺生命是非常沉重的，所有事情都是飄忽的。

我突然感覺平時看著很重的事情都變得非常飄忽，而此時生命的存在成了最重要、最沉重的事情。

在手術(shù)前的一段時間，人就開始與死亡博弈。當時我看到一本書，專門講死刑犯在執(zhí)行之前這段時間怎么度過。

因為所有疾病、慢性病的患者對死亡的恐懼是一點點化解的，直到生命慢慢衰竭，因為他不知道哪一天會死，不知道具體的時間，所以這個恐懼是抽象的。但死刑犯因為知道三天以后就槍斃，這個恐懼是非常具體的。這個時候的恐懼會讓人陷入深度的惶悚和麻木，內(nèi)心會采取一種保護機制，那就是不想它，或轉(zhuǎn)移，或幻想，或歇斯底里。

在這段時間，死亡對我是抽象的，雖然是癌癥，有可能死亡，有可能是一年，有可能是兩年。一兩年對于一個人來說，還是很長的時間，在這段時間里能做什么？這個時候我才開始盤點人生最重要的事情和我不得不做的事情，開始排序，這個順序和健康狀態(tài)時的排序完全不一樣。

蘋果的老板喬布斯也曾經(jīng)被認為罹患癌癥，他也有一次瀕死體驗，以致后來形成習慣，每天醒來就想：“如果我明天要死，今天要做什么？”他一直用這種方式激勵自己，把有限的時間用在做最重要的事情上。

因為當人還有大把生命時覺得重要的事情，也許不是最重要的。

當一個人有很多時間，就會做許多不重要的事，他會認為明天、后天、大后天都可以去做，撿了芝麻，丟了西瓜。

可是，當他知道明天就會死亡的時候，今天選的一定是最重要的事情。

所以喬布斯總用這個方法提醒自己：“假如我明天要死，這件事情是不是最重要的？”

“只有無知的人與不能勇于面對生命的人，對死亡才會感到恐懼。聰明的人會視死亡為親密的伙伴和仁慈的導師，任何人若要完完全全成為一個生命力充沛而豐富的人，那么他在有生之年，必然得與死亡結(jié)友?！边@是臺灣專門研究死亡教育的一個博士黃天中說的一段話。

死亡對活著的人更有意義，如果你能夠深刻地理解死亡，而且有死亡的體驗，會發(fā)現(xiàn)很多道理。黃博士還講過一段話：“如果我們能視死亡為我們?nèi)松猛局锌床灰姸焉频耐?，它會提醒我們，不要常把現(xiàn)在該做的事情拖延到明天，幫助我們每天做得更好，而且充實?！?/p>

作為一個民營企業(yè)的領(lǐng)導者，除了在現(xiàn)實生活中奔忙、忙碌，被一些贊揚和虛榮包裹起來，也要靜下心來去和死亡對話，談一談心，站在死亡的角度來看一看今天的自己，究竟是不是做了最有價值的事情。