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        加強(qiáng)法律宣傳支援大廈管理

        2018-12-03 03:02:08宋碧琪
        澳門月刊 2018年9期
        關(guān)鍵詞:法律管理

        宋碧琪

        做好大廈管理,事關(guān)千家萬(wàn)戶的安居樂(lè)業(yè)。過(guò)去由於法律制度長(zhǎng)期不完善,本澳大廈管理問(wèn)題叢生,“一廈兩管”、“一廈多管”時(shí)有發(fā)生,管理費(fèi)糾紛、停水、停電等問(wèn)題也不少見,嚴(yán)重滋擾民生,損害社區(qū)和諧。今天,社會(huì)期待已久的物管公司發(fā)牌制度及大廈管理法律制度終於完成修法並將生效實(shí)施,令大廈由“冇王管”的狀態(tài)邁向了有人管的新局面。

        毫無(wú)疑問(wèn),“物管法”和“大廈管理法”對(duì)大廈管理有著深遠(yuǎn)影響,不論是業(yè)主、業(yè)主會(huì)還是管理公司,屆時(shí)都將會(huì)受到法律新規(guī)範(fàn),由於涉及層面廣、影響人數(shù)多,社會(huì)高度關(guān)注。過(guò)去,最低工資法律推出,因事先評(píng)估不足,過(guò)渡期內(nèi)問(wèn)題接連不斷,甚至誘發(fā)管理公司退場(chǎng)、管理費(fèi)糾紛、管理公司捲走維修基金等系列後遺癥,廣大小業(yè)主無(wú)辜遭受損失,有此前車之鑒,社會(huì)期待兩個(gè)新法實(shí)施,不要再重蹈覆轍,希望能有好的開始。

        實(shí)際上,《分層建築物管理商業(yè)業(yè)務(wù)法》及《分層建築物共同部分的管理法律制度》兩部法律,都是實(shí)操性很強(qiáng)的法律,況且在內(nèi)容上都作了較大的修改。尤其是“物管法”,是一個(gè)全新的制度,對(duì)管理公司更有監(jiān)管,特別是管理公司不能隨意離場(chǎng),想走就走,新法規(guī)定管理公司在離場(chǎng)時(shí)要做好交接的工作,以穩(wěn)定大廈的管理,使廣大業(yè)主免受影響。在新法中,亦更進(jìn)一步清晰了物管公司的服務(wù)合同關(guān)係,在未有分層所有人大會(huì)同意的情況下,並不可以隨意加收管理費(fèi),與以往的無(wú)因管理已是兩回事。而最重要的是,新法中明確規(guī)定了管理公司有義務(wù)召集分層所有人大會(huì)的首次會(huì)議。可見,在法律生效後的短期內(nèi)籌組大廈管委會(huì)越來(lái)越多,大廈管理交接的工作則會(huì)進(jìn)入白熱化,尤其在一些維修基金等財(cái)務(wù)工作上,當(dāng)局的監(jiān)管工作更不容有失。

        另一方面,隨著法律關(guān)係的清晰化,未來(lái)的大廈管理主體核心則會(huì)越來(lái)越倚重大廈管理機(jī)關(guān),即是大廈管委會(huì)。雖然新法已簡(jiǎn)化成立管委會(huì)的程序,亦降低了召集大會(huì)的門檻,但大廈管理錯(cuò)綜複雜,並不是有了管委會(huì)就可萬(wàn)事大吉。大廈管理是恒常持久的工作,不是一日兩日就可以做完,加上這個(gè)管理是涉及千家萬(wàn)戶的安危,可以講工作是不容鬆懈。如何做好大廈管理,除了大廈管理機(jī)關(guān)要加強(qiáng)管理意識(shí)外,行政當(dāng)局的到位支援亦十分重要,尤其對(duì)於新手的管理機(jī)關(guān),對(duì)法律的知識(shí)相當(dāng)薄弱,往往會(huì)因?yàn)樯埔饧氨憷肓艘恍┓上葳?,過(guò)往已有例子可循,然而法律就是法律,出了事只有管委會(huì)成員自己承受法律責(zé)任,這也是嚴(yán)重打擊業(yè)主成立管委會(huì)的信心,所以在新法生效的過(guò)度期,行政當(dāng)局有責(zé)任有義務(wù)加大力度宣講法律制度,更不容“洗手”不管,由得私人大廈的管委會(huì)自生自滅,甚至跌入法網(wǎng)受罪。

        “物管法”和“大廈管理法”兩部法律即將生效,本人認(rèn)為,在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,行政當(dāng)局應(yīng)當(dāng)對(duì)大廈管委會(huì)積極提供協(xié)助,特別是法律技術(shù)上的支援。一方面,建議當(dāng)局要加大法律宣傳推廣,特別是針對(duì)重點(diǎn)核心內(nèi)容,要強(qiáng)化對(duì)業(yè)主會(huì)成員、管理公司解釋宣傳,協(xié)助釐清業(yè)主與管理公司關(guān)係,明晰各自權(quán)責(zé),協(xié)助各方熟悉新法。另一方面,要未雨綢繆,提前做好應(yīng)急預(yù)案。兩法生效後,針對(duì)出現(xiàn)管理公司交接等情況,房屋局等有關(guān)部門要提前綜合評(píng)估,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,能夠及時(shí)介入?yún)f(xié)助,防止出現(xiàn)管理真空,或有管理公司拿錢走人等類似情況,確保大廈運(yùn)作安全,保障小業(yè)主正常生活。

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