戴 監(jiān)
(3213221988****0816,江蘇 宿遷 223800)
建筑工程是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一大重大來(lái)源,是直接作用和影響國(guó)家GDP指數(shù)的重要行業(yè),但現(xiàn)存建筑工程中普遍存在著施工安全管理問(wèn)題,這將制約著建筑工程的健康有序發(fā)展,亟待找出一系列行之有效的方法與對(duì)策。
安全意識(shí)是技術(shù)人員在操作前期中期后期都應(yīng)重點(diǎn)重視的一項(xiàng),同樣也是一項(xiàng)正常建筑工程開(kāi)始的前提,是非常重要且保障了整個(gè)工程的整體。但目前,施工人員或技術(shù)人員等對(duì)安全意識(shí)并不重視,自身缺乏安全意識(shí),管理人員缺乏安全管理意識(shí)。建筑工程中,大家更看重施工效果和追求施工進(jìn)度,往往忽略了安全問(wèn)題。安全意識(shí)是建筑工程的根基,忽略安全意識(shí)、在工作中沒(méi)有把安全因素放到首位、沒(méi)能責(zé)任到人各自事不關(guān)己,管理者甚至前期在不完全了解建筑工程的政策、法律法規(guī)等基礎(chǔ)上,就安排施工人員施工。那么其在作業(yè)的過(guò)程中,則會(huì)漠視安全問(wèn)題,相關(guān)的安全措施流于表面,變得形同虛設(shè)。
一套有效且完善的管理體系,能夠很好的約束建筑工程中的施工安全管理問(wèn)題。但目前建筑工程的大環(huán)境下,管理體系都略有欠缺,究其原因是建筑工程自身帶來(lái)的缺陷。因?yàn)楣こ塘亢艽?,就?shì)必需要做分包處理,承接不同分包的分包商各不相同,操作方式也無(wú)法統(tǒng)一。加之目前沒(méi)有一個(gè)明確的管理體系出臺(tái),安全問(wèn)題得不到有效的控制,安全管理更是無(wú)從談起。
通常情況下,建筑工程的施工場(chǎng)地多為露天或高空作業(yè),加之施工工期往往較長(zhǎng),但工程的任務(wù)量巨大。這就導(dǎo)致了施工人員不得不在惡劣的環(huán)境下長(zhǎng)期進(jìn)行單一的工作,如果環(huán)境惡劣且作業(yè)長(zhǎng)期小,還有可能會(huì)引起安全事故,危及到操作人員生命健康。目前多數(shù)建筑工程僅主要存在環(huán)境質(zhì)量問(wèn)題,但有少數(shù)建筑工程因其更注重成本,完全將安全問(wèn)題置若罔聞,為了能夠在公開(kāi)招標(biāo)中一舉中標(biāo),不惜采取壓價(jià)手段。這就導(dǎo)致了其在施工的過(guò)程中資金緊張,勢(shì)必會(huì)降低部分材料的質(zhì)量,以及作業(yè)環(huán)境的質(zhì)量,至于安全管理的建設(shè),則更是一紙空文。這樣做則直接導(dǎo)致操作人員在沒(méi)有任何防護(hù)措施,以及安全配備的情況下作業(yè),安全隱患暴露無(wú)疑。
一項(xiàng)結(jié)果表明,施工人員普遍文化程度不高,對(duì)于其工作涉及到的專業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì)也是參差不齊。在對(duì)施工人員培訓(xùn)課程的設(shè)置上,首先需要讓其充分了解整個(gè)建筑工程所含的具體內(nèi)容,從宏觀上清楚工程的大概方向和重點(diǎn),以及相對(duì)應(yīng)的專業(yè)術(shù)語(yǔ)。其次是要對(duì)建筑工程所含的施工內(nèi)容進(jìn)行細(xì)分和整理,將每一項(xiàng)工作對(duì)應(yīng)到每一個(gè)施工人員,這樣有針對(duì)性的加以培訓(xùn),施工人員可以清楚的了解自己所要工作的具體內(nèi)容,那培訓(xùn)達(dá)到的效果就可想而知了。
施工人員普遍缺乏安全管理意識(shí),其在作業(yè)的過(guò)程中更加重視工期進(jìn)度和結(jié)果的提交,很少會(huì)考慮自身正在安全隱患的環(huán)境下作業(yè)。要讓施工人員提高安全意識(shí),需要對(duì)其統(tǒng)一安排相關(guān)的培訓(xùn)課程,通過(guò)生動(dòng)有效的方式,直觀地讓施工人員提高安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。另外,在對(duì)施工人員安全意識(shí)培養(yǎng)的前提下,適當(dāng)?shù)募尤胍恍┘本然蜃跃却胧@樣在遇到突發(fā)事情的情況下,施工人員可以自行處理,對(duì)于施工人員來(lái)說(shuō)非常的實(shí)用。
在目前相對(duì)落后的安全管理模式的背景下,我們?nèi)绻胍⒔∪踩芾碇贫?,就需要參考?guó)外的先進(jìn)安全管理方式并溝通交流,在學(xué)習(xí)新理念的同時(shí)結(jié)合施工單位的實(shí)際情況進(jìn)行優(yōu)化,制定出符合本土的安全管理制度。對(duì)于各方提出的寶貴意見(jiàn)也要虛心接受并統(tǒng)計(jì)整理,及時(shí)改進(jìn)。這樣能夠促進(jìn)安全管理制度更加有序健康的發(fā)展。
在建筑工程的施工過(guò)程中,加強(qiáng)安全管理,需要針對(duì)施工設(shè)備的操作加強(qiáng)管理。對(duì)此,建議做好以下幾點(diǎn)。第一點(diǎn),在建筑工程中標(biāo)之后,要先制訂施工方案。要想提升施工方案的科學(xué)合理性,需要充分考慮施工場(chǎng)地的實(shí)際情況、施工設(shè)備的采購(gòu)以及運(yùn)轉(zhuǎn)等。尤其是施工過(guò)程中基礎(chǔ)的支柱設(shè)施,即臨電變電箱以及臨電線路等一定要提前做好詳細(xì)規(guī)劃。第二點(diǎn),在施工過(guò)程中,施工人員要明確施工操作規(guī)范,并且按照相關(guān)規(guī)范實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),防止因?yàn)椴僮鞑灰?guī)范而引發(fā)火災(zāi)、觸電等安全事故。第三點(diǎn),針對(duì)安全設(shè)備,施工單位要專門(mén)安排專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行定期檢查和抽樣檢查。在選擇專業(yè)技術(shù)人員的時(shí)候,要注意選擇責(zé)任心高、專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備扎實(shí)、綜合素養(yǎng)較高的人員,這樣才能在檢查安全設(shè)備的時(shí)候提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備中的安全隱患,并采取措施消除安全隱患。需要注意的是,一定要由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行施工設(shè)備的檢查,防止非專業(yè)人士違規(guī)操作設(shè)備,增加不必要的安全隱患。第四點(diǎn),在開(kāi)展高空作業(yè)的時(shí)候,要重點(diǎn)針對(duì)防護(hù)網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行檢查,確保施工人員可以安全、穩(wěn)定的開(kāi)展高空作業(yè)。
建筑工程是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱行業(yè),但同時(shí)也是潛在了多個(gè)安全隱患的行業(yè),如果不加以重視,或會(huì)導(dǎo)致建筑工程事故的發(fā)生。所以,對(duì)于建筑工程中的安全問(wèn)題要尤其重視,只有認(rèn)清施工安全的重要性,嚴(yán)格把控好各個(gè)環(huán)節(jié)的施工安全管理,科學(xué)有效地利用各項(xiàng)技術(shù),確保整個(gè)工程順利進(jìn)行,并能實(shí)現(xiàn)其預(yù)期的目標(biāo)。一套良好的施工管理制度,是保證工程質(zhì)量、保護(hù)人員安全、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效保障。