徐中強

（廣東電網(wǎng)有限責任公司惠州供電局，廣東 惠州 516001）

1 影響變電設備運行維護與安全性的因素

1.1 對工作人員考核不嚴

電力系統(tǒng)由各種各樣功能不同的設備構成，設備數(shù)量的不斷增加和設備功能的不斷擴充，使得變電工作崗位對工作人員的素質要求越來越高。然而，一方面，部分電力管理單位在進行人員招聘時，沒有建立嚴格的人員招聘制度，使得部分基礎水平較低的工作人員進入電力系統(tǒng)，從而導致這些人在變電設備的維護工作中不能很好地適應和滿足相關崗位的工作要求，造成部分變電設備運行中存在安全隱患；另一方面，電力科學不斷進步，在變電設備的日常運行過程中，改造升級是一項必要的維護工作，如果不對在崗人員進行有針對性的技能和素質培訓，就會使設備維護檢修團隊的技術停留在原來的層面，不能適應新技術帶來的新挑戰(zhàn)，制約技術維護團隊技能的提升，從而對設備的更新和日常檢修造成不利影響。

綜上所述，電力管理單位對崗位人員的來源把控不嚴和人員任用中技能強化工作缺失，沒有形成完善的人員素質考核體系，是導致工作人員素質參差不齊的重要原因，管理層應當及時分析當前工作中存在的問題和漏洞，以避免給變電設備的維護帶來麻煩和消極影響。

1.2 設備檢修制度問題

設備檢修制度的建立和落實是保證變電設備運行長久穩(wěn)定和安全的基石。在實際維護工作中經(jīng)常出現(xiàn)的情況是，在設備運行狀態(tài)良好時，工作人員往往忽視檢修制度的重要性，當發(fā)生較大的變電設備故障時，又總是將設備恢復作為現(xiàn)場工作的優(yōu)先選擇，恢復工作完成后又不注重對檢修制度的反思，造成檢修制度成為擺設，起不到預防和控制現(xiàn)場維護工作的作用。

根據(jù)電力設備檢修流程，設備檢修維護工作應當上交相關的檢修文件，具體包括工作規(guī)劃、“三項措施”和檢修簡報。但是在實際維修工作中，設備人員往往都以完成實際檢修操作為目的，對上交文件材料這種事情不夠重視，上交的材料往往缺乏完整性、科學性。比如有的維修簡報記錄的內容就相當模糊，不能條理、清晰地反映檢修原因、檢修過程和檢修結果等基本環(huán)節(jié)，這種不嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L往往會導致對同一設備反復檢修，造成人力和財力的較大浪費，從而對設備使用壽命和安全性造成不利影響。

沒有嚴格規(guī)范的設備檢修制度，不按檢修制度執(zhí)行檢修工作，致使檢修工作缺乏科學性和設備的健康指標降低，不僅會使工作人員的技能水平下降，還會對電力系統(tǒng)的安全運行埋下安全隱患。

1.3 管理思想片面

變電設備的采購往往都是為了長時間地運行和使用，加上供電安全對經(jīng)濟發(fā)展和人民日常生活的重要性，這就導致維修管理人員產(chǎn)生了片面的管理思想，即在電力設備管理和維修上，將設備的技術性能作為創(chuàng)新和管理的重要目標，而忽視了其他工作機制的執(zhí)行對設備運行安全的重要性，從而導致設備維修工作遠遠落后于設備技術革新的腳步，造成維護檢修工作與設備使用要求脫節(jié)，進而影響到設備的運行安全性。

2 提高變電設備維護水平和安全性的措施

2.1 提高設備管理人員的基本素質

設備的采購是為了人員對其進行操作，提高工作人員的素質能從主觀上降低人員素質問題對設備的消極影響。為了提高相關崗位工作人員的基礎能力，一方面，電力管理單位應建立科學、規(guī)范的招聘管理制度，在招聘時要嚴格執(zhí)行招聘制度，詳細考核應聘人員的基礎理論知識和道德水平、工作責任心等，確保入職人員符合對應崗位的職責要求；另一方面，應加強對在崗職員的培訓，強化其工作能力。

通過建立嚴格的招聘管理制度和考核體系，實現(xiàn)設備檢修維護隊伍的科學化、標準化和專業(yè)化，這樣就從人為因素方面降低了設備安全運行的故障率，保證了供電安全。

2.2 建立并落實設備檢修制度

設備管理部門應結合自身所處區(qū)域的工作要求和工作條件，建立一套嚴謹、合理的設備檢修制度。需要強調的是，設備檢修制度必須符合實際工作情況。我國經(jīng)濟發(fā)展不平衡，各地的供電壓力各有不同，因此，需要掌握檢修工作的靈活性，采取“以人為本，因地制宜”的方針，著眼于檢修維護效率開展維護工作。在制度的落實上，應建立崗位生產(chǎn)責任制，獎懲嚴明，將檢修任務與責任目標層層分解，落實到人，對有突出貢獻的員工應予以相應的獎勵，使檢修隊伍保持對工作的熱情，及時更新工作人員，加強對新人的培養(yǎng)，保持工作隊伍的高效率、年輕化。通過建立并落實設備檢修制度，同時將崗位生產(chǎn)責任制與之相結合，使得制度在現(xiàn)場維護工作中的指導控制作用得到發(fā)揮，保障設備維護工作按步驟進行，降低設備出現(xiàn)故障的概率。

2.3 轉變管理思想

電力管理單位領導層要從整體角度看待設備運行維護問題，在加強設備技術性能革新的同時，應加強維護管理工作、人員招聘制度、崗位生產(chǎn)責任制等工作制度在確保變電設備安全運行過程中的作用。變電設備的穩(wěn)定運行，不僅需要對設備自身制造質量的把關，也需要嚴格的招聘制度招聘優(yōu)秀的工作人員，還需要按照崗位生產(chǎn)責任制，以強烈的責任心和專業(yè)的工作技能來執(zhí)行設備維修制度，通過各種制度的綜合作用，共同確保變電設備的長久高效運行。

3 結束語

電能是現(xiàn)代社會運行和發(fā)展的基本能源之一，因此，加強對變電設備運行的維護和安全管理工作成為一項非常重要的任務。在電力系統(tǒng)的日常運行中，電網(wǎng)的安全性不僅受自然因素的影響，還受人為因素的制約，這就要求在實際工作中，應該綜合考慮影響電力系統(tǒng)安全運行的因素，結合分管區(qū)域電網(wǎng)的特點，建立一支專業(yè)、標準的人員隊伍，總結出一套科學、先進的管理方法，以滿足社會經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾日常生活對電能的需要，維護國家的供電安全。

參考文獻：

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