楊 璐

（揚(yáng)州方正寶堅(jiān)工程項(xiàng)目管理有限公司，江蘇 揚(yáng)州 225000）

1、房建工程監(jiān)理的重要性

建筑工程監(jiān)理是房建工程管理過(guò)程中十分重要的組成部分。為了保障房建工程的質(zhì)量水平，在設(shè)計(jì)階段要求設(shè)計(jì)人員對(duì)周邊環(huán)境全面了解，且對(duì)房建項(xiàng)目成本及效益進(jìn)行充分整合。然而在實(shí)際設(shè)計(jì)階段中，勘察、設(shè)計(jì)、成本控制等方面的規(guī)范性還存在不足，直接影響了工程建設(shè)的順利開(kāi)展；在房建工程設(shè)計(jì)中引入監(jiān)理工作，能有效控制房建工程設(shè)計(jì)質(zhì)量，確保設(shè)計(jì)階段各項(xiàng)工作的一一落實(shí)。房建工程施工涉及到的內(nèi)容較多，當(dāng)前施工單位為了在較短的時(shí)間內(nèi)獲得經(jīng)濟(jì)效益，其會(huì)采取一些不良手段縮短施工工期、減少施工成本，比如，采用不合格的建筑材料、減少施工管理人員等，其將直接影響房建質(zhì)量水平。將監(jiān)理工作貫穿于施工各個(gè)階段，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)施工單位的投機(jī)行為的有效避免，保障房建工程的質(zhì)量與安全。房建工程的最后一個(gè)環(huán)節(jié)是驗(yàn)收，其與房建工程項(xiàng)目的質(zhì)量與效益直接掛鉤。在驗(yàn)收階段引入監(jiān)理工作，能夠使驗(yàn)收質(zhì)量水平提升，防止由于驗(yàn)收人員個(gè)人因素或影響施工單位的利益，而影響驗(yàn)收水平。

2、房建監(jiān)理中存在的問(wèn)題

2.1 企業(yè)自身結(jié)構(gòu)的不健全

房建工程監(jiān)理企業(yè)可能自身存在著管理體制的弊端?？己梭w制是一個(gè)企業(yè)非常重要的組成部分，如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有完整系統(tǒng)的考核體制，那么這個(gè)企業(yè)很難將員工的能力挖掘出來(lái)。受企業(yè)待遇不太理想的影響，許多員工選擇辭職，人員流動(dòng)大也可能會(huì)影響整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。一些企業(yè)缺乏對(duì)員工的培訓(xùn)，導(dǎo)致員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能不夠健全。由于監(jiān)理機(jī)構(gòu)之間存在著結(jié)構(gòu)形式，管理方式，以及運(yùn)營(yíng)能力水平的不同，所以監(jiān)理企業(yè)之間很難達(dá)到信譽(yù)的提升。

2.2 工作人員的素質(zhì)不夠

工作人員的素質(zhì)主要體現(xiàn)在專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和個(gè)人品德素質(zhì)兩個(gè)方面。缺乏經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)會(huì)導(dǎo)致工作人員對(duì)業(yè)主提出的經(jīng)濟(jì)性問(wèn)題和監(jiān)理工作中出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題無(wú)法做出準(zhǔn)確的解釋?zhuān)狈Ψ芍R(shí)會(huì)導(dǎo)致對(duì)業(yè)主行為的規(guī)范性不夠，從而會(huì)有可能導(dǎo)致矛盾的產(chǎn)生。監(jiān)理工作人員的責(zé)任心不夠，會(huì)帶來(lái)很多問(wèn)題。在監(jiān)督過(guò)程中，對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題的施工視而不見(jiàn)，或只是采取警告等輕微警示，不會(huì)從根本上實(shí)行職權(quán)，起不到督促作用。因?yàn)闊o(wú)法及時(shí)和有效地應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，使建筑工程中存在著隱患，從而影響了工程質(zhì)量。

2.3 監(jiān)理不到位以及監(jiān)理工作的發(fā)展受到限制

一些監(jiān)理工作人員缺乏一定的自覺(jué)性，比如在簽訂合同的時(shí)候，他的名字出現(xiàn)在責(zé)任書(shū)上，但是在實(shí)際的監(jiān)理過(guò)程中，其人并沒(méi)有出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)。此外，一些監(jiān)理機(jī)構(gòu)在承攬工程的時(shí)候存在不規(guī)范性。另外，房建監(jiān)理行業(yè)的市場(chǎng)還沒(méi)有完全打開(kāi)。這些都是導(dǎo)致監(jiān)理工程質(zhì)量不過(guò)關(guān)的原因。

2.4 監(jiān)理人員對(duì)業(yè)主行為的規(guī)范性不強(qiáng)

我國(guó)目前在房建工程監(jiān)理這方面有著比較完備的法律法規(guī)。對(duì)于監(jiān)理工作人員有著相當(dāng)嚴(yán)格的要求，但是由于業(yè)主沒(méi)有受過(guò)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，因而他們的法律知識(shí)比較淡泊。對(duì)于一些程序不是很清楚，經(jīng)?；蚨嗷蛏俚闹苯訁⑴c到房建監(jiān)理人員的工作中來(lái)，提出一些比較主觀(guān)且不夠?qū)I(yè)的看法，從而影響到了監(jiān)理工作人員的正常工作，不利于工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。在這個(gè)過(guò)程中，業(yè)主和房建監(jiān)理人員可能會(huì)產(chǎn)生一些分歧，如果沒(méi)有適當(dāng)?shù)奶幚砗?，很有可能?huì)導(dǎo)致矛盾的產(chǎn)生。因此監(jiān)理工作人員才是整個(gè)工程的唯一監(jiān)理人員，從而推動(dòng)監(jiān)理工程的順利完成。

3、解決房建工程監(jiān)理常見(jiàn)問(wèn)題的幾點(diǎn)對(duì)策

3.1 完善房建工程監(jiān)理體系

要想房建工程監(jiān)理工作開(kāi)展有序規(guī)范，就必須有一套行之有效的工程監(jiān)理體系。隨著國(guó)家對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展，國(guó)內(nèi)的監(jiān)理工作必須注重與世界先進(jìn)水平的接軌。要健全監(jiān)理市場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)，規(guī)范市場(chǎng)行為。國(guó)家也要出臺(tái)對(duì)應(yīng)的工程監(jiān)理法律法規(guī)，并將房建工程監(jiān)理責(zé)任加以個(gè)人落實(shí)，并通過(guò)監(jiān)管部門(mén)進(jìn)行定期或者不定期抽查的形式，強(qiáng)化工程監(jiān)理機(jī)制的落實(shí)。同時(shí)要在國(guó)際的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，通過(guò)不斷優(yōu)化自身的監(jiān)理水平來(lái)提升自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，強(qiáng)化工程監(jiān)理的公信力。讓工程監(jiān)理工作真正致力于房屋建設(shè)的質(zhì)量把控。推動(dòng)我國(guó)的監(jiān)理事業(yè)向高水平發(fā)展。

3.2 規(guī)范工程監(jiān)理行為

要想實(shí)現(xiàn)工程監(jiān)理的效果，就必須將工程監(jiān)理的內(nèi)容進(jìn)行具體的明確和規(guī)范。使工程監(jiān)理的每一項(xiàng)工作都能夠有據(jù)可依。通過(guò)統(tǒng)一要求、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的形式，對(duì)工程的監(jiān)理進(jìn)行定量考核。目前國(guó)內(nèi)的工程監(jiān)理只是針對(duì)工程的質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行控制。通過(guò)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)的建立，可以增強(qiáng)業(yè)主單位、施工單位以及監(jiān)理單位三方的溝通，通過(guò)共同進(jìn)行質(zhì)量管理與監(jiān)督水平的提升，確保工程監(jiān)理工作的品質(zhì)。使工程監(jiān)理真正做到標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

3.3 提升監(jiān)理單位及個(gè)人履行監(jiān)理職責(zé)的能力

首先，對(duì)于監(jiān)理單位的創(chuàng)建，必須委派專(zhuān)門(mén)的部門(mén)進(jìn)行其資質(zhì)的審查。包括監(jiān)理從業(yè)人員的資質(zhì)、監(jiān)理對(duì)房建知識(shí)結(jié)構(gòu)以及專(zhuān)業(yè)的了解、監(jiān)理技術(shù)以及經(jīng)驗(yàn)等等，并對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理控制，確保監(jiān)理單位從自身資質(zhì)上符合監(jiān)理工作的開(kāi)展要求。另外，監(jiān)理單位應(yīng)該注重監(jiān)理從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)水平提升和責(zé)任心培養(yǎng)，并對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行對(duì)應(yīng)的績(jī)效考核，讓監(jiān)理人員從監(jiān)理責(zé)任和監(jiān)理水平上真正的進(jìn)行監(jiān)督管理的落實(shí)。監(jiān)理企業(yè)還要對(duì)日常工作開(kāi)展中房建監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行不斷的總結(jié)和分析。對(duì)監(jiān)理人員所負(fù)責(zé)的監(jiān)理工程進(jìn)行檢查，確保監(jiān)理工作能夠得到有效的落實(shí)。監(jiān)理人員還要注重自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)提升，監(jiān)理企業(yè)也要注意對(duì)監(jiān)理人員的從業(yè)道德教育。

3.4 嚴(yán)格進(jìn)行施工材料監(jiān)管

房建施工質(zhì)量和水平受所用材料質(zhì)量的影響比較大。房建工程的監(jiān)理工作必須將材料監(jiān)管作為重點(diǎn)。確保所用材料出自正規(guī)廠(chǎng)家，對(duì)施工過(guò)程中的材料進(jìn)行使用監(jiān)督，確保材料的規(guī)格和型號(hào)，以及混凝土材料的配置比例符合施工質(zhì)量要求。在房建工程的監(jiān)理中，加強(qiáng)對(duì)材料的監(jiān)督管理是具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義的。

4、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，房屋建筑建設(shè)環(huán)節(jié)伴隨著工程監(jiān)理，工程監(jiān)理在很大程度上維護(hù)著房建質(zhì)量，但在監(jiān)理履行義務(wù)環(huán)節(jié)人們發(fā)現(xiàn)了諸多不足，必須針對(duì)這些不足提出了有效的改進(jìn)策略。