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        對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理的幾點(diǎn)思考

        2018-11-30 00:03:38孟祥磊
        炎黃地理 2018年11期
        關(guān)鍵詞:監(jiān)督管理施工現(xiàn)場管理人員

        孟祥磊

        (3213241989****4213,江蘇 宿遷 223800)

        前言

        建筑工程屬于室外施工,施工環(huán)境較為惡劣;同時(shí)建筑工程也會(huì)涉及大量的高空作業(yè),危險(xiǎn)性較大;建筑工程的涉及范圍廣泛,施工難度較高。為了提升施工質(zhì)量,保證施工安全,就需要對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督管理。但是現(xiàn)階段的施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理卻存在著很多問題,已經(jīng)對(duì)建筑工程的順利施工造成一定的影響。所以,非常有必要針對(duì)這些問題進(jìn)行分析,然后針對(duì)性的制訂解決對(duì)策,從而保證建筑工程施工現(xiàn)場的安全性,提升施工質(zhì)量。

        1 建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督的現(xiàn)存問題分析

        1.1 缺乏完善的安全監(jiān)督管理制度

        在建筑工程的施工現(xiàn)場,只有不斷地完善安全監(jiān)督管理制度,才能確保施工現(xiàn)場的井然有序。但是安全監(jiān)督管理制度不完善,卻會(huì)影響安全監(jiān)督管理質(zhì)量。首先,安全監(jiān)督管理制度不完善,就無法對(duì)施工人員進(jìn)行安全管理和安全培訓(xùn),施工人員的安全意識(shí)就無法通過培訓(xùn)提升。其次,安全監(jiān)督管理制度不完善,就無法協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的方方面面,進(jìn)而導(dǎo)致施工現(xiàn)場的諸多環(huán)節(jié)無法進(jìn)行高效、科學(xué)的銜接,引發(fā)各種安全事故。第三,安全監(jiān)督管理制度不完善,對(duì)施工現(xiàn)場就無法實(shí)施有效的監(jiān)督和管理。

        1.2 工作人員專業(yè)素養(yǎng)偏差

        在建筑工程的施工現(xiàn)場,需要通過專業(yè)的人員來進(jìn)行安全監(jiān)督管理。但是我國目前的建筑工程施工現(xiàn)場中,負(fù)責(zé)安全監(jiān)督管理的專業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)不高,無法進(jìn)行科學(xué)合理的安全監(jiān)督管理,經(jīng)常出現(xiàn)施工材料、施工設(shè)備隨意堆放的情況,也沒有對(duì)施工材料的質(zhì)量進(jìn)行全面細(xì)致的檢查。同時(shí)施工人員因?yàn)槭芙逃接邢?,沒有意識(shí)到施工環(huán)境對(duì)安全施工的重要性,導(dǎo)致施工現(xiàn)場一片混亂,也沒有按照要求佩戴安全帽,系好安全帶,增加了很多不必要的安全隱患。

        1.3 安全監(jiān)督管理責(zé)任不明確

        在建筑工程的施工現(xiàn)場,安全管理工作十分關(guān)鍵。但是在實(shí)際安全管理工作中,由于安全監(jiān)督管理責(zé)任不明確,安全監(jiān)督管理義務(wù)無法落實(shí),從而導(dǎo)致建筑工程施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理出現(xiàn)很多問題和漏洞。安全監(jiān)督管理責(zé)任不明確主要是由于管理人員缺乏安全管理意識(shí),沒有本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度開展安全監(jiān)督管理工作引起的。而且安全監(jiān)督管理工作不到位,還會(huì)增加安全事故的發(fā)生幾率。一旦出現(xiàn)安全事故,建筑工程的施工成本必將增加[1]。

        2 建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理對(duì)策

        2.1 提升工作人員的專業(yè)素養(yǎng)

        要想提升建筑工程施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理,首先就要提升工作人員的專業(yè)素養(yǎng)。對(duì)此,建議做好以下幾點(diǎn)。第一,將安全管理教育納入建筑工程施工現(xiàn)場的日常管理工作中,每天在正式開始施工之前都要對(duì)施工人員進(jìn)行一次安全管理教育,讓施工人員意識(shí)到安全施工的重要性。第二,提升管理人員的安全監(jiān)督管理意識(shí),確保管理人員可以盡職盡責(zé)的開展安全監(jiān)督管理工作。第三,針對(duì)施工現(xiàn)場管理人員進(jìn)行培訓(xùn),提升管理人員的安全管理水平,確??梢愿咝?、科學(xué)的管理好施工現(xiàn)場管理,維持施工現(xiàn)場的施工秩序。

        2.2 完善安全監(jiān)督管理制度

        要想提升建筑工程施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理,需要完善建筑工程施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理制度。對(duì)此,建議做好以下幾點(diǎn)。第一,完善建筑工程施工現(xiàn)場的材料管理制度以及設(shè)備管理制度,加大對(duì)材料和設(shè)備的管理。首先要確保材料和設(shè)備放在正確的位置,方便施工人員取用;其次,妥善整理施工設(shè)備的檔案,保持設(shè)備檔案的完整性;最后,針對(duì)材料與設(shè)備做好定期檢查,按照材料的特性分門別類的儲(chǔ)存,針對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查、維修。第二,全面鑒定施工材料與施工設(shè)備的質(zhì)量,確保施工安全。第三,完善建筑工程施工現(xiàn)場的獎(jiǎng)懲機(jī)制,在進(jìn)行安全監(jiān)督管理的時(shí)候,選拔出表現(xiàn)優(yōu)異的人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),挑選出表現(xiàn)略差的人進(jìn)行懲罰,以此來確保施工人員充分認(rèn)識(shí)到安全施工的重要性。第四,學(xué)會(huì)使用建筑工程施工現(xiàn)場的相關(guān)法律法規(guī),優(yōu)化安全監(jiān)督管理制度,提升安全監(jiān)督管理制度的科學(xué)化與人性化[2]。

        2.3 落實(shí)安全監(jiān)督管理工作

        要想提升建筑工程施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理,需要落實(shí)安全監(jiān)督管理工作。對(duì)此,建議做好以下幾點(diǎn)。第一,明確管理人員的職責(zé),確保施工現(xiàn)場穩(wěn)定有序的開展各項(xiàng)工作。第二,針對(duì)安全管理人員可以布置安全管理任務(wù),確保當(dāng)天的安全監(jiān)督工作保質(zhì)保量的完成,嚴(yán)格把控整個(gè)建筑工程的施工過程。第四,制訂連帶責(zé)任制度,將連帶責(zé)任制度與安全監(jiān)督管理制度融合在一起,確保安全監(jiān)督管理工作的各項(xiàng)細(xì)節(jié)都落實(shí)到位,確保建筑工程安全施工。

        2.4 加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全防護(hù)措施

        要想提升建筑工程施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理,需要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全防護(hù)措施。對(duì)此,建議做好以下幾點(diǎn)。第一,施工單位要充分認(rèn)識(shí)到安全施工的重要性,確保安全管理人員全身心的投入到安全監(jiān)督管理工作中。第二,全面分析建筑工程的施工圖紙和設(shè)計(jì)理念,充分理解施工現(xiàn)場的安全要求,掌握施工現(xiàn)場的各種風(fēng)險(xiǎn)因素的控制方法,在施工現(xiàn)場的明顯部位設(shè)置安全標(biāo)志、增設(shè)防護(hù)設(shè)備以及防護(hù)措施。第三,針對(duì)特殊工種的施工人員,一定要負(fù)責(zé)施工人員持證上崗。第四,嚴(yán)格施工流程,確保施工人員在施工之前佩戴安全帽,系好安全帶,做好各項(xiàng)安全防護(hù)措施[3]。

        3 結(jié)語

        綜上所述,建筑工程施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理工作發(fā)揮著十分重要的作用,可以有效提升施工安全性,保障建筑工程的施工質(zhì)量。所以,我們要提升工作人員的專業(yè)素養(yǎng),完善安全監(jiān)督管理制度,落實(shí)安全監(jiān)督管理工作,加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全防護(hù)措施。并不斷地結(jié)合建筑工程施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,調(diào)整安全監(jiān)督管理工作,提升建筑工程施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理水平,促進(jìn)建筑工程的發(fā)展和進(jìn)步。

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