包月琴

（3213231984****0641，江蘇 宿遷 223800）

前言

不同于普通的工程項(xiàng)目，水利工程對于施工技術(shù)的要求、對于施工技術(shù)管理水平的要求都非常嚴(yán)格。但是近幾年來，水利工程的施工建設(shè)頻繁發(fā)生安全事故以及質(zhì)量事故，嚴(yán)重影響了我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及社會(huì)的穩(wěn)定進(jìn)步。究其主要原因，主要是現(xiàn)場技術(shù)管理工作不到位，施工人員未能按照流程以及施工標(biāo)準(zhǔn)展開施工作業(yè)，出現(xiàn)了偷工減料、自作主張等現(xiàn)象。所以必須要高度重視水利工程建設(shè)的現(xiàn)場施工技術(shù)管理，提升施工現(xiàn)場的技術(shù)管理水平，確保水利工程的建設(shè)質(zhì)量。

1 水利工程建設(shè)的現(xiàn)場施工技術(shù)管理中的常見問題

1.1 施工質(zhì)量問題

在水利工程建設(shè)的現(xiàn)場施工技術(shù)管理中，施工質(zhì)量管理是重中之重。水利工程的施工質(zhì)量直接影響著水利工程項(xiàng)目的性能和功能的發(fā)揮。如果施工質(zhì)量出現(xiàn)問題，施工單位也將會(huì)失去市場競爭力，難以生存。但是從現(xiàn)階段的統(tǒng)計(jì)結(jié)果來看，施工質(zhì)量依然是現(xiàn)階段水利工程建設(shè)過程中最大的問題。常見的施工質(zhì)量問題主要包含以下幾點(diǎn)。第一，施工材料問題。施工單位選派的材料采購人員過于看重材料采購價(jià)格而沒有充分重視起材料的質(zhì)量。將存在缺陷的施工材料用于水利工程的建設(shè)，自然也會(huì)影響整個(gè)水利工程的施工質(zhì)量，甚至出現(xiàn)了很多不要的安全隱患和嚴(yán)重的質(zhì)量問題。第二，相關(guān)政府部門沒有履行好監(jiān)管職責(zé)，也沒有做好本職工作，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)水利工程的施工質(zhì)量問題。尤其是在竣工驗(yàn)收階段，如果不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，并及時(shí)進(jìn)行整改，將會(huì)使水利工程項(xiàng)目帶著諸多質(zhì)量隱患以及安全隱患投入使用[1]。

1.2 安全施工管理問題

在水利工程建設(shè)的現(xiàn)場施工技術(shù)管理過程中，安全管理是最基礎(chǔ)、也是最關(guān)鍵的管理工作。水利工程不同于一般的工程項(xiàng)目建設(shè)，具有較高的危險(xiǎn)性，只有做好安全措施，加強(qiáng)安全管理，才能確保水利工程建設(shè)的順利進(jìn)行。但是在施工現(xiàn)場，很多施工人員并沒有主動(dòng)配置安全設(shè)施，積極佩戴安全帽。另外，最為突出的安全問題還包含以下幾點(diǎn)。第一，安全管理部門沒有配置足夠數(shù)量的安全管理人員，安全管理制度不完善，沒有發(fā)揮出安全監(jiān)督管理的作用。第二，安全管理只重視人員的安全管理，卻忽視了施工設(shè)備的安全管理。

1.3 施工技術(shù)管理人員的綜合素養(yǎng)不高

在水利工程建設(shè)的現(xiàn)場施工技術(shù)管理中，管理人員的綜合素養(yǎng)直接決定著管理水平的高低。但是現(xiàn)階段，我國水利工程的建設(shè)過程中，管理人員并沒有意識(shí)到現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作的重要性，并沒有意識(shí)到如果現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作出現(xiàn)問題將會(huì)嚴(yán)重影響水利工程建設(shè)的正常進(jìn)度。管理觀念的錯(cuò)誤直接限制了水利工程建設(shè)的管理水平的進(jìn)步與提升。另外，我國大多數(shù)水利工程建設(shè)的現(xiàn)場施工技術(shù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)偏差，缺乏高素質(zhì)的專業(yè)化管理人才，經(jīng)常出現(xiàn)職權(quán)空位、職權(quán)交叉等現(xiàn)象，管理水平遠(yuǎn)不如西方國家。

1.4 沒有明確目標(biāo)管理

在水利工程建設(shè)的現(xiàn)場施工技術(shù)管理中，沒有明確目標(biāo)管理，主要體現(xiàn)在以下幾方面。第一，沒有謹(jǐn)慎實(shí)施成本管理，施工成本控制能力偏差；第二，施工質(zhì)量管理不到位，忽略了施工細(xì)節(jié)對施工質(zhì)量的影響。第三，施工質(zhì)量監(jiān)督工作有待完善，過于重視形式化監(jiān)督，而忽略了實(shí)際的施工質(zhì)量是否達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)。

2 水利工程建設(shè)的現(xiàn)場施工技術(shù)管理對策

2.1 提升管理人員的綜合素養(yǎng)

要想加強(qiáng)水利工程建設(shè)的現(xiàn)場施工技術(shù)管理，必須要配備以專業(yè)素質(zhì)以及綜合素養(yǎng)較高的管理人員。對此，建議做好以下幾點(diǎn)。第一，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要充分意識(shí)到高素質(zhì)管理人員對水利工程現(xiàn)場管理水平的重要性，可以優(yōu)質(zhì)福利條件、通過多種渠道引進(jìn)專業(yè)的管理人員。第二，對管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，以此來提升管理人員的管理能力。第三，在水利工程的施工現(xiàn)場，要重點(diǎn)關(guān)注施工管理工作，提升管理人員與基層施工人員的施工管理意識(shí)，從而確保管理人員保質(zhì)保量完成管理任務(wù)，確保施工人員配合管理工作。第四，做好施工管理的培訓(xùn)教育工作，以演練、圖冊宣傳等方式進(jìn)行，讓現(xiàn)場的所有工作人員都樹立足夠的施工技術(shù)管理意識(shí)，時(shí)時(shí)刻刻重視施工技術(shù)管理工作，從而減少施工現(xiàn)場的安全隱患以及質(zhì)量問題[2]。

2.2 加強(qiáng)水利工程的服務(wù)意識(shí)

要想加強(qiáng)水利工程建設(shè)的現(xiàn)場施工技術(shù)管理，需要提升水利工程管理人員的服務(wù)意識(shí)。從某種角度來說，水利工程的施工也屬于服務(wù)行業(yè)，管理人員要嚴(yán)格按照合同約定的內(nèi)容來開展施工行為，并與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等協(xié)調(diào)好管理。這樣才能夠保證水利工程的建設(shè)進(jìn)度，維護(hù)水利工程參建各方的合法權(quán)益。

2.3 合理控制施工成本

要想加強(qiáng)水利工程建設(shè)的現(xiàn)場施工技術(shù)管理，需要合理的控制施工成本。因?yàn)槭┕こ杀镜母叩椭苯佑绊懼┕挝坏慕?jīng)濟(jì)利潤。只有科學(xué)控制施工成本，合理制訂施工計(jì)劃，并結(jié)合實(shí)際施工進(jìn)度調(diào)整施工計(jì)劃，加強(qiáng)預(yù)算控制，才能使施工單位的經(jīng)濟(jì)效益最大化。

2.4 加強(qiáng)安全管理

要想加強(qiáng)水利工程建設(shè)的現(xiàn)場施工技術(shù)管理，需要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理。對此，建議施工單位做好以下幾點(diǎn)。第一，施工單位要建立并完善安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制，規(guī)范施工流程。第二，設(shè)立安全施工監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，安排專業(yè)的監(jiān)督管理人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行系統(tǒng)的管理，避免出現(xiàn)自作主張，偷工減料等現(xiàn)象。第三，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度的內(nèi)容，確保施工人員的施工過程符合安全生產(chǎn)責(zé)任制度中的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)[3]。

3 結(jié)語

綜上所述，水利工程建設(shè)的現(xiàn)場施工技術(shù)管理直接影響著整個(gè)水利工程的施工進(jìn)度，影響著水利工程的施工質(zhì)量。所以，為了加強(qiáng)水利工程建設(shè)的現(xiàn)場施工技術(shù)管理，需要管理人員不斷地更新管理理念，創(chuàng)新管理手段，發(fā)揮應(yīng)有的管理作用，進(jìn)而確保水利工程的正常施工建設(shè)，保障水利工程的施工質(zhì)量，促進(jìn)水利工的發(fā)展與進(jìn)步。