包月琴

（3213231984****0641，江蘇 宿遷 223800）

前言

不同于普通的工程項目，水利工程對于施工技術的要求、對于施工技術管理水平的要求都非常嚴格。但是近幾年來，水利工程的施工建設頻繁發(fā)生安全事故以及質(zhì)量事故，嚴重影響了我國經(jīng)濟的快速發(fā)展以及社會的穩(wěn)定進步。究其主要原因，主要是現(xiàn)場技術管理工作不到位，施工人員未能按照流程以及施工標準展開施工作業(yè)，出現(xiàn)了偷工減料、自作主張等現(xiàn)象。所以必須要高度重視水利工程建設的現(xiàn)場施工技術管理，提升施工現(xiàn)場的技術管理水平，確保水利工程的建設質(zhì)量。

1 水利工程建設的現(xiàn)場施工技術管理中的常見問題

1.1 施工質(zhì)量問題

在水利工程建設的現(xiàn)場施工技術管理中，施工質(zhì)量管理是重中之重。水利工程的施工質(zhì)量直接影響著水利工程項目的性能和功能的發(fā)揮。如果施工質(zhì)量出現(xiàn)問題，施工單位也將會失去市場競爭力，難以生存。但是從現(xiàn)階段的統(tǒng)計結果來看，施工質(zhì)量依然是現(xiàn)階段水利工程建設過程中最大的問題。常見的施工質(zhì)量問題主要包含以下幾點。第一，施工材料問題。施工單位選派的材料采購人員過于看重材料采購價格而沒有充分重視起材料的質(zhì)量。將存在缺陷的施工材料用于水利工程的建設，自然也會影響整個水利工程的施工質(zhì)量，甚至出現(xiàn)了很多不要的安全隱患和嚴重的質(zhì)量問題。第二，相關政府部門沒有履行好監(jiān)管職責，也沒有做好本職工作，沒有及時發(fā)現(xiàn)水利工程的施工質(zhì)量問題。尤其是在竣工驗收階段，如果不能及時發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，并及時進行整改，將會使水利工程項目帶著諸多質(zhì)量隱患以及安全隱患投入使用[1]。

1.2 安全施工管理問題

在水利工程建設的現(xiàn)場施工技術管理過程中，安全管理是最基礎、也是最關鍵的管理工作。水利工程不同于一般的工程項目建設，具有較高的危險性，只有做好安全措施，加強安全管理，才能確保水利工程建設的順利進行。但是在施工現(xiàn)場，很多施工人員并沒有主動配置安全設施，積極佩戴安全帽。另外，最為突出的安全問題還包含以下幾點。第一，安全管理部門沒有配置足夠數(shù)量的安全管理人員，安全管理制度不完善，沒有發(fā)揮出安全監(jiān)督管理的作用。第二，安全管理只重視人員的安全管理，卻忽視了施工設備的安全管理。

1.3 施工技術管理人員的綜合素養(yǎng)不高

在水利工程建設的現(xiàn)場施工技術管理中，管理人員的綜合素養(yǎng)直接決定著管理水平的高低。但是現(xiàn)階段，我國水利工程的建設過程中，管理人員并沒有意識到現(xiàn)場施工技術管理工作的重要性，并沒有意識到如果現(xiàn)場施工技術管理工作出現(xiàn)問題將會嚴重影響水利工程建設的正常進度。管理觀念的錯誤直接限制了水利工程建設的管理水平的進步與提升。另外，我國大多數(shù)水利工程建設的現(xiàn)場施工技術管理人員的專業(yè)素質(zhì)偏差，缺乏高素質(zhì)的專業(yè)化管理人才，經(jīng)常出現(xiàn)職權空位、職權交叉等現(xiàn)象，管理水平遠不如西方國家。

1.4 沒有明確目標管理

在水利工程建設的現(xiàn)場施工技術管理中，沒有明確目標管理，主要體現(xiàn)在以下幾方面。第一，沒有謹慎實施成本管理，施工成本控制能力偏差；第二，施工質(zhì)量管理不到位，忽略了施工細節(jié)對施工質(zhì)量的影響。第三，施工質(zhì)量監(jiān)督工作有待完善，過于重視形式化監(jiān)督，而忽略了實際的施工質(zhì)量是否達到施工標準。

2 水利工程建設的現(xiàn)場施工技術管理對策

2.1 提升管理人員的綜合素養(yǎng)

要想加強水利工程建設的現(xiàn)場施工技術管理，必須要配備以專業(yè)素質(zhì)以及綜合素養(yǎng)較高的管理人員。對此，建議做好以下幾點。第一，企業(yè)領導要充分意識到高素質(zhì)管理人員對水利工程現(xiàn)場管理水平的重要性，可以優(yōu)質(zhì)福利條件、通過多種渠道引進專業(yè)的管理人員。第二，對管理人員進行定期培訓，以此來提升管理人員的管理能力。第三，在水利工程的施工現(xiàn)場，要重點關注施工管理工作，提升管理人員與基層施工人員的施工管理意識，從而確保管理人員保質(zhì)保量完成管理任務，確保施工人員配合管理工作。第四，做好施工管理的培訓教育工作，以演練、圖冊宣傳等方式進行，讓現(xiàn)場的所有工作人員都樹立足夠的施工技術管理意識，時時刻刻重視施工技術管理工作，從而減少施工現(xiàn)場的安全隱患以及質(zhì)量問題[2]。

2.2 加強水利工程的服務意識

要想加強水利工程建設的現(xiàn)場施工技術管理，需要提升水利工程管理人員的服務意識。從某種角度來說，水利工程的施工也屬于服務行業(yè)，管理人員要嚴格按照合同約定的內(nèi)容來開展施工行為，并與建設單位、設計單位、監(jiān)理單位等協(xié)調(diào)好管理。這樣才能夠保證水利工程的建設進度，維護水利工程參建各方的合法權益。

2.3 合理控制施工成本

要想加強水利工程建設的現(xiàn)場施工技術管理，需要合理的控制施工成本。因為施工成本的高低直接影響著施工單位的經(jīng)濟利潤。只有科學控制施工成本，合理制訂施工計劃，并結合實際施工進度調(diào)整施工計劃，加強預算控制，才能使施工單位的經(jīng)濟效益最大化。

2.4 加強安全管理

要想加強水利工程建設的現(xiàn)場施工技術管理，需要加強施工現(xiàn)場的安全管理。對此，建議施工單位做好以下幾點。第一，施工單位要建立并完善安全生產(chǎn)責任機制，規(guī)范施工流程。第二，設立安全施工監(jiān)督管理機構，安排專業(yè)的監(jiān)督管理人員對施工現(xiàn)場進行系統(tǒng)的管理，避免出現(xiàn)自作主張，偷工減料等現(xiàn)象。第三，落實安全生產(chǎn)責任制度的內(nèi)容，確保施工人員的施工過程符合安全生產(chǎn)責任制度中的規(guī)定和標準[3]。

3 結語

綜上所述，水利工程建設的現(xiàn)場施工技術管理直接影響著整個水利工程的施工進度，影響著水利工程的施工質(zhì)量。所以，為了加強水利工程建設的現(xiàn)場施工技術管理，需要管理人員不斷地更新管理理念，創(chuàng)新管理手段，發(fā)揮應有的管理作用，進而確保水利工程的正常施工建設，保障水利工程的施工質(zhì)量，促進水利工的發(fā)展與進步。