馮興振

習(xí)近平總書記在考察徐州時(shí)，對(duì)潘安湖國(guó)家濕地公園這一生態(tài)修復(fù)創(chuàng)舉表示贊許和肯定?，F(xiàn)在秀美宜人的潘安湖，曾是徐礦集團(tuán)的采煤塌陷地，是荒草叢生、坑塘遍野的“城市傷疤”，是無(wú)人愿意提及的“環(huán)境包袱”。如何變衰敗的采煤地為綠水青山，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型，更好服務(wù)于江蘇能源安全保障，成為擺在徐礦集團(tuán)面前的新課題。

以采煤塌陷地治理為抓手，在生態(tài)修復(fù)中扛起國(guó)企擔(dān)當(dāng)

早在2008年，徐礦集團(tuán)主動(dòng)從每噸煤的成本中提取20元作為生態(tài)可持續(xù)發(fā)展準(zhǔn)備金，積極參與地方政府主導(dǎo)的采煤塌陷地治理行動(dòng)。在徐礦集團(tuán)和地方政府的通力合作下，累計(jì)投入資金36.94億元，修復(fù)采煤塌陷地21.96萬(wàn)畝，成功探索了塌陷地復(fù)墾、基本農(nóng)田整理、生態(tài)環(huán)境修復(fù)和濕地景觀再造的治理路徑。

堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先，打造發(fā)展新亮點(diǎn)。結(jié)合區(qū)域發(fā)展規(guī)劃和周邊生態(tài)狀況，綜合運(yùn)用多種技術(shù)高標(biāo)準(zhǔn)修復(fù)采煤塌陷地，配合地方政府成功建設(shè)了九里湖國(guó)家濕地公園、潘安湖國(guó)家濕地公園等一批風(fēng)景區(qū)。這些景區(qū)集自然觀光、休閑養(yǎng)生、餐飲娛樂(lè)和宣教體驗(yàn)等功能于一體，宛如一顆顆明珠鑲嵌在徐州大地，繪就“一城青山半城湖”的美麗畫卷。其中，潘安湖國(guó)家濕地公園年接待游客600萬(wàn)人次，帶動(dòng)地方綜合旅游收入達(dá)160億元，實(shí)現(xiàn)了生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收，堪稱江蘇乃至全國(guó)生態(tài)修復(fù)的典范。

堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，探索治理新模式。牢固樹(shù)立“治未病”的理念。在所屬?gòu)堧p樓礦等礦井正常生產(chǎn)的同時(shí)，成功實(shí)施了安國(guó)濕地公園項(xiàng)目。該項(xiàng)目不僅為當(dāng)?shù)厝罕娞峁┝藠蕵?lè)休憩的場(chǎng)所，且被列入南水北調(diào)東線治污節(jié)點(diǎn)工程。通過(guò)設(shè)置綠色屏障，將周邊企業(yè)處理過(guò)的尾水引流導(dǎo)入安國(guó)濕地，采用生物滯留塘、跌水圍堰等多層次凈化，每天可使近5萬(wàn)噸工業(yè)廢水達(dá)到三類水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，有效解決了沛縣西部高亢地區(qū)40萬(wàn)畝農(nóng)田灌溉的問(wèn)題。徐礦集團(tuán)由此開(kāi)啟了事前預(yù)防代替事后處理的治理模式，并逐步向陜西、新疆等地的自有煤礦項(xiàng)目推廣，也為同類企業(yè)提供了有益借鑒。

堅(jiān)持以人為本，增進(jìn)民生新福祉。采取“土壤剝離、交錯(cuò)回填、灌漿防滲”等技術(shù)，利用煤矸石、煤粉灰等充填深度在1.5米以下的塌陷土地，復(fù)墾造地。僅“十二五”期間，徐礦集團(tuán)就復(fù)墾采煤塌陷地3萬(wàn)余畝，復(fù)墾率接近60%，緩解了徐州地區(qū)“人多地少”的局面。此外，徐礦集團(tuán)將壓煤村莊搬遷與建設(shè)美麗鄉(xiāng)村相結(jié)合，累計(jì)投入資金25.24億元，搬遷村莊268個(gè)，安置村民16.17萬(wàn)人，集中遷建的馬莊村、湖里村等成為地方新農(nóng)村建設(shè)的名片。

以服務(wù)能源安全保障為方向，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中堅(jiān)守國(guó)企使命

建國(guó)以來(lái)，徐礦集團(tuán)累計(jì)生產(chǎn)煤炭9億多噸，有力保障了江蘇及周邊省市的能源安全。如今，徐礦集團(tuán)積極響應(yīng)國(guó)家“去產(chǎn)能”政策，遵循供給側(cè)改革要求，僅在徐州地區(qū)就主動(dòng)關(guān)停礦井6對(duì)，核減產(chǎn)能790萬(wàn)噸，為徐州乃至江蘇騰出了環(huán)境容量，有效減輕區(qū)域環(huán)保壓力。

生產(chǎn)基地向外部轉(zhuǎn)移。認(rèn)真貫徹省委書記婁勤儉關(guān)于徐礦要到國(guó)家煤炭大基地中去布局的指示精神，沿“一帶一路”到西部富煤省份和境外開(kāi)發(fā)能源資源，持續(xù)推進(jìn)省外大型能源基地的建設(shè)。經(jīng)過(guò)努力，徐礦集團(tuán)初步形成了新疆、陜甘、孟加拉國(guó)和徐州“兩大兩小”能源基地。

能源供給向清潔化轉(zhuǎn)變。緊跟江蘇省際能源合作，牽頭推進(jìn)“蒙電送蘇”“陜電送蘇”等重點(diǎn)工程實(shí)施，通過(guò)開(kāi)展煤電聯(lián)營(yíng)，促進(jìn)煤炭就地轉(zhuǎn)化，變運(yùn)煤為輸電，大幅減少運(yùn)輸途中的環(huán)境污染，提高煤炭綜合利用水平和服務(wù)江蘇能源安全保障的能力。廣泛參與省內(nèi)清潔能源項(xiàng)目，參股了江蘇沿海輸氣管道項(xiàng)目，持股比例38%；聯(lián)合江蘇交通控股實(shí)施的分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目順利并網(wǎng)運(yùn)行；與華電集團(tuán)合作投資建成了蘇州昆山、南通通州等多座燃?xì)鉄犭姀S；配合沛縣政府等開(kāi)展了安國(guó)濕地漁光互補(bǔ)光伏發(fā)電；積極跟進(jìn)連云港核電、揚(yáng)州風(fēng)電等項(xiàng)目，不斷提高自身綜合能源供給能力，為加速能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)提供有力支撐。

運(yùn)營(yíng)模式向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型?！暗V關(guān)了，品牌技術(shù)還在，這是誰(shuí)也拿不走的財(cái)富?！泵鎸?duì)關(guān)閉礦井轉(zhuǎn)型的迫切任務(wù)，徐礦集團(tuán)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，充分發(fā)揮品牌技術(shù)優(yōu)勢(shì)，把無(wú)形資源轉(zhuǎn)化成戰(zhàn)略資源，發(fā)展服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)，以輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的模式參與國(guó)際、國(guó)內(nèi)能源項(xiàng)目。截至2017年底，徐礦集團(tuán)在國(guó)內(nèi)富煤省區(qū)運(yùn)營(yíng)煤礦服務(wù)外包項(xiàng)目10個(gè)，其中多個(gè)項(xiàng)目通過(guò)國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗(yàn)收，累計(jì)就業(yè)人員1.1萬(wàn)人，年?duì)I業(yè)收入12億元，產(chǎn)煤2700萬(wàn)噸。與孟加拉國(guó)業(yè)主簽訂了總價(jià)2.6億美元的巴拉普庫(kù)利亞煤礦第三期托管合同，中標(biāo)了土耳其波亞克煤礦項(xiàng)目，合同金額達(dá)7300萬(wàn)美元，為國(guó)內(nèi)煤炭企業(yè)拓展“一帶一路”沿線國(guó)家能源市場(chǎng)寫下了濃墨重彩的一筆。

以高效盤活閑置資源為目標(biāo)，在業(yè)態(tài)升級(jí)中展現(xiàn)國(guó)企作為

伴隨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的加快，大量寶貴資源出現(xiàn)閑置，亟待尋求新的開(kāi)發(fā)路徑。徐礦集團(tuán)努力將衰敗的采煤跡地變成生機(jī)盎然的新型產(chǎn)業(yè)園區(qū)，以傳統(tǒng)煤炭生產(chǎn)基地的蝶變帶動(dòng)徐州老工業(yè)基地的振興。

依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。徐礦集團(tuán)牢牢把握煤電化一體化的發(fā)展方向，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，目前原煤產(chǎn)量超5000萬(wàn)噸，其中自有產(chǎn)量2400萬(wàn)噸、托管產(chǎn)量2700萬(wàn)噸，電力權(quán)益裝機(jī)容量1000萬(wàn)千瓦、煤制甲醇150萬(wàn)噸/年，形成了較為完整的煤基產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)了煤炭資源利用的精細(xì)化。在徐州本部，構(gòu)建了以徐礦電廠、華美電力等綜合利用電廠為中心，集上游生產(chǎn)礦井、煤炭貿(mào)易，下游熱電聯(lián)產(chǎn)、建材生產(chǎn)為一體的循環(huán)利用體系，推動(dòng)煤礦生產(chǎn)與煤矸石和低熱值煤發(fā)電深度協(xié)同，熱能、礦井水、煤粉灰綜合利用，“吃干榨盡”煤炭資源，最大限度降低煤炭開(kāi)采對(duì)環(huán)境的影響，在可持續(xù)發(fā)展的道路上作出“徐礦表率”。

放大資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。徐礦集團(tuán)主動(dòng)破除“關(guān)閉即廢”的落后觀念，堅(jiān)持以系統(tǒng)思維和創(chuàng)新思維統(tǒng)籌開(kāi)發(fā)閑置資源。抓住徐州建設(shè)智慧城市的有利機(jī)遇，協(xié)同徐州市政府、華為等，利用原龐莊礦工業(yè)廣場(chǎng)，建設(shè)了淮海大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園，現(xiàn)已完成一期工程并投入試運(yùn)營(yíng)，成為目前淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)最大的數(shù)據(jù)中心。主動(dòng)對(duì)接中國(guó)礦業(yè)大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)等高?？蒲匈Y源，搭建江蘇省老工業(yè)基地資源利用與生態(tài)修復(fù)協(xié)同創(chuàng)新中心等平臺(tái)，在存量土地開(kāi)發(fā)、采煤塌陷區(qū)修復(fù)、科技成果轉(zhuǎn)化等領(lǐng)域進(jìn)行合作，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)學(xué)研一體化發(fā)展。積極推進(jìn)鐵路貨場(chǎng)改造等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升鐵路專用線資源營(yíng)運(yùn)水平，聯(lián)合徐州港務(wù)集團(tuán)等企業(yè)構(gòu)筑多式聯(lián)運(yùn)的現(xiàn)代物流體系，為寶豐特鋼等徐州本地大型企業(yè)提供物流運(yùn)輸服務(wù)。搶抓國(guó)家電力體制改革的政策機(jī)遇，成功獲取售電公司資質(zhì)，推動(dòng)礦區(qū)增量配電業(yè)務(wù)納入國(guó)家第三批增量配電業(yè)務(wù)改革試點(diǎn)，穩(wěn)步形成自發(fā)、自供、自用的新型區(qū)域供用電模式。

挖掘文化優(yōu)勢(shì)，發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)。徐州因煤而興，煤炭開(kāi)采歷史可以上溯到北宋年間。作為江蘇為數(shù)不多的“百年老店”，徐礦集團(tuán)不僅在經(jīng)濟(jì)建設(shè)上與徐州水乳交融，更傳承延續(xù)了徐州千余年的煤炭開(kāi)采歷史，并以規(guī)?；I(yè)化的生產(chǎn)方式賦予其新的文化內(nèi)涵，構(gòu)建了極具時(shí)代特征的建筑群，推動(dòng)徐州地區(qū)形成了獨(dú)特的煤礦文化。在后煤礦時(shí)代，圍繞特色文化資源的開(kāi)發(fā)，徐礦集團(tuán)配合地方政府開(kāi)展了大量工作，推動(dòng)建設(shè)賈汪煤炭歷史博物館、韓橋煤礦遺址文化公園等公益項(xiàng)目，為徐州留下寶貴的歷史見(jiàn)證。聯(lián)合泉山區(qū)政府，引入專業(yè)化公司，利用夾河礦采煤跡地，建設(shè)大型影視拍攝基地，與周邊采煤塌陷地改造的九里湖濕地公園聯(lián)動(dòng)，打造集影視制作、旅游休閑、文化創(chuàng)意于一體的特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，為工業(yè)遺跡開(kāi)發(fā)作出了新探索、新嘗試。

責(zé)任編輯：段培華