蘭穎

干部的口碑直接關(guān)系著黨和政府的形象及人民群眾對(duì)執(zhí)政黨的評(píng)價(jià)，因此，十八大以來(lái)，黨中央特別重視干部隊(duì)伍的建設(shè)，對(duì)干部隊(duì)伍提出了許多高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求。讓我們來(lái)看看領(lǐng)導(dǎo)干部都有哪些形象。

敢打敢拼的“獅子型”干部

忠誠(chéng)干凈、思想解放，敢打敢拼、敢于擔(dān)當(dāng)是“獅子型”干部的典型特征。

“獅子型”干部需要具有過(guò)硬的政治素質(zhì)。這類干部往往被任用到改革攻堅(jiān)的重要崗位，需要具有獨(dú)當(dāng)一面、駕馭全局的能力，具有超強(qiáng)的政治判斷力和優(yōu)良的品德素養(yǎng)，能夠經(jīng)得起各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的考驗(yàn)。

“獅子型”干部具有強(qiáng)烈的進(jìn)取意識(shí)，屬于積極進(jìn)取型干部，具有闖勁和沖勁，敢啃硬骨頭、敢管爛攤子，因此也面臨更多的阻力和壓力，這就需要這類干部具有不同于一般干部的超強(qiáng)的抗壓能力和敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職狻?h3>敢于擔(dān)當(dāng)?shù)摹邦I(lǐng)頭雁”干部

一群大雁飛在天上，一定有一只領(lǐng)頭雁。領(lǐng)頭雁很重要，它不能飛得太快，脫離雁陣，失去指引作用，也不能飛得太慢，混在雁陣?yán)?，無(wú)所作為。這群大雁飛得如何，要看領(lǐng)頭雁的功力。領(lǐng)頭雁可以說(shuō)是干部學(xué)習(xí)的榜樣。

為什么改革中的干部要像領(lǐng)頭雁？因?yàn)轭^雁帶對(duì)方向，群雁才能振翅高飛。頭雁迎風(fēng)奮力，群雁才會(huì)協(xié)力向前。也就是說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)干部就是改革創(chuàng)新的領(lǐng)頭雁，任何時(shí)候都不能缺了擔(dān)當(dāng)?shù)木?，忘了自己肩上的?zé)任。

善察民情的“魚兒型”干部

為人民服務(wù)，還要做“魚兒型”干部。這個(gè)比喻意為像魚兒一樣汲取水的力量，不斷增強(qiáng)察民情的聽力、走基層的腳力，惠民舉措將更加精準(zhǔn)地對(duì)接發(fā)展所需、基層所盼、民心所向，為推動(dòng)改革贏得寶貴的時(shí)間和機(jī)遇。

“魚兒型”干部往往擁有濃厚的家國(guó)情懷，有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，這種情懷和責(zé)任感會(huì)通過(guò)時(shí)間的沉淀和實(shí)踐的歷練，轉(zhuǎn)化為植根內(nèi)心的使命感，為了國(guó)家的富強(qiáng)和事業(yè)的發(fā)達(dá)愿意付出生命去拼搏去奮斗。

腳踏實(shí)地的“孺子?！备刹?/h3>

此類干部“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”，腳踏實(shí)地、默默無(wú)聞，任勞任怨、甘于奉獻(xiàn)，能夠在平凡的崗位上成就不平凡的業(yè)績(jī)。

吃苦耐勞是一種精神，更是一種能力。領(lǐng)導(dǎo)干部具備了這種能力，方能守得住清貧、耐得住寂寞；擁有了這種能力，才能禁得起誘惑、經(jīng)得起打磨；駕馭了這種能力，才能干出一番成績(jī)，贏得鮮花和掌聲。

志存高遠(yuǎn)的“千里馬”干部

習(xí)近平總書記指出，領(lǐng)導(dǎo)干部在工作作風(fēng)上要適應(yīng)新時(shí)期的要求，既有老黃牛的品格，又有千里馬的氣勢(shì)，既是一個(gè)有膽有識(shí)的戰(zhàn)略家，又是一個(gè)腳踏實(shí)地的實(shí)干家。

千里馬，志存高遠(yuǎn)，目標(biāo)遠(yuǎn)大，堅(jiān)定了信念就心無(wú)旁騖、義無(wú)反顧。俗話說(shuō)“高度決定視野，尺度把握人生”。只有抱負(fù)遠(yuǎn)大，才能思想上不失向，心態(tài)上不失衡，行為上不失范，才能真正地做到不為金錢所動(dòng)、不為地位所迷、不為權(quán)力所困、不為關(guān)系所擾。

善于發(fā)現(xiàn)的“啄木鳥”干部

“啄木鳥型”干部最擅長(zhǎng)的技能是發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。他們具備扎實(shí)的知識(shí)儲(chǔ)備和廣闊的視野，能夠全面學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)中央精神，能夠結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際制訂出切實(shí)可行的貫徹落實(shí)方案。

“啄木鳥型”干部具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，能夠有效掌握新理念、新業(yè)態(tài)、新技術(shù)，具備長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光、戰(zhàn)略思維，能夠制訂出經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的發(fā)展規(guī)劃。俯身實(shí)干、勇于創(chuàng)新是“啄木鳥型”干部的典型特征。

擅長(zhǎng)模仿的“鸚鵡型”干部

與“啄木鳥型”干部相反，“鸚鵡型”干部最擅長(zhǎng)的技能是模仿，尤其是模仿上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。上級(jí)政府出臺(tái)了政策文件，“鸚鵡型”干部以快速轉(zhuǎn)發(fā)來(lái)表示其執(zhí)行的堅(jiān)決，但是解決問(wèn)題時(shí)卻開始“靠經(jīng)驗(yàn)”“等指示”。

“鸚鵡型”干部負(fù)責(zé)的當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃主要是搞“模仿秀”，他們往往不能立足實(shí)際而隨意跟風(fēng)，其他地區(qū)投資汽車制造，“鸚鵡型”干部就上汽車項(xiàng)目；其他城市設(shè)立開發(fā)區(qū)，“鸚鵡型”干部就籌劃跟進(jìn)開發(fā)區(qū)建設(shè)。模仿跟進(jìn)快者或許也能有所建樹，跟進(jìn)慢者大多有始無(wú)終。

“鸚鵡型”干部的政績(jī)大多是重復(fù)建設(shè)、浪費(fèi)資源。穿透“鸚鵡型”干部的華麗外衣，我們不難發(fā)現(xiàn)，假裝在改革、假裝在執(zhí)行、假裝在調(diào)研，是“鸚鵡型”干部的核心特征。

回避問(wèn)題的“鴕鳥型”干部

“鴕鳥型”干部的主要特征是：拒絕嘗試新鮮事物，思想行為守舊；不熟悉的，都是假的，不好的；等待問(wèn)題自己消失或自行解決；自我感覺(jué)良好，從來(lái)不覺(jué)得自己會(huì)有問(wèn)題。

大部分人覺(jué)得“鴕鳥型”干部“傾向于將出現(xiàn)的問(wèn)題隱藏起來(lái)，是怕問(wèn)題被別人看到，感到難堪”，或者“傾向于將出現(xiàn)的問(wèn)題隱藏起來(lái)，是不想否定自己”。

（綜合摘編自《人民日?qǐng)?bào)》《人民論壇》）