劉汝敏 (安徽淮北市第二實驗小學)
在日常班級管理中常遇到這樣的現(xiàn)象:學生經(jīng)常違反紀律,屢教不改;班級內(nèi)垃圾滿地;學生間小摩擦經(jīng)常出現(xiàn)……班主任像保姆、像城管、像法官,常常是忙得團團轉(zhuǎn)卻毫不見起色,勞而無功。這就要求班主任改變保姆式的管理方式,大膽放手讓學生成為班級管理的主角,主動參與到班級管理中去,引導他們在自我管理中不斷反思,不斷規(guī)范自己,在體驗中逐漸感悟,進行自我約束,達到自我教育的理想狀態(tài)。
班干部的選拔和培養(yǎng)。班干部在班級中擔負著集體管理、活動組織、服務學生等職責,在學生中發(fā)揮著不可替代的團結、帶動全班的作用。所以,我們要充分發(fā)揮班干部的自主精神,讓其成為真正的主人。班主任應本著公平公正的原則,推行競爭上崗制度讓學生根據(jù)自己的愛好和特長申請不同的班干部職務,通過演講、民主投票等方式選舉第一批班干部。并在新班干部上崗前,做好崗前培訓,讓他們知道自己的職責和任務以及如何完成自己的任務,從而明白做什么,怎樣做?同時,班主任通過每周的班隊會和其他途徑,了解班干部管理班級的情況,出現(xiàn)問題及時指導和糾正,幫助班干部在管理中不斷提高自己的管理能力,同時確保班級管理做到有放有收,活而不亂,嚴而有度。
班干部的指導與鍛煉。班干部的培養(yǎng),單靠崗前培訓還遠遠不夠,對他們的培訓主要靠平時工作,讓他們在實踐中得到鍛煉。班主任應該善于把自己在組織活動中的經(jīng)驗、教訓授傳給班干部,減少他們摸索的過程。當學生在實踐中碰到困難和挫折時,班主任更要給予他們信任和鼓勵,幫助他們克服困難,戰(zhàn)勝挫折。在這里,必須要摒棄過去的觀念,把班干部當作學生的“好幫手”,協(xié)助班主任工作,這樣,長期以來,學生會缺乏主見,只會一味地接受和服從。班主任在這當中就應該是他們的朋友和指導者,而不是行政長官,站在學生的角度引導他們?nèi)绾伍_展工作,處理班級事務,如何在“各負其責”的同時與他人“相互配合”。從而培養(yǎng)學生的自主管理能力、團隊精神與合作意識。
班干部的任期與輪換。為了給每個學生以平等的學習鍛煉機會,使每個學生主動參與班級事務,我們可以實行班干輪換制。這樣打破了班干部學期制,給每個學生提供嘗試當班干部的機會,讓學生在參與中,不僅學會管理,更重要的是在管理他人的同時,促使學生的“主體意識”確定,達到了我們的教育目的。
每個學生都渴望能獲得成功,都希望自己在團隊內(nèi)發(fā)揮作用,得到價值認可。為了使每個學生都有展示才能,獲得成功的機會,在班集體中根據(jù)學生興趣、愛好、能力、需要等把班級內(nèi)的各種管理職能分解為一個個具體明確的崗位,如學習、衛(wèi)生、紀律管理方面等,甚至細致到將班級瑣碎工作分為十多個小方面。除每個四人小組選派一人負責前后兩桌的地面及抽屜衛(wèi)生外,其余的如圖書管理、清潔用具的擺設、各類書籍的保管、擺齊桌凳成線、作業(yè)上交等均設立了相應的崗位,我們可以增加班級管理的職位,對學生負責的工作進行細化,從紀律、衛(wèi)生、學習及其他四個方面各負其責,進行分工。通過對班級管理工作的細化,每個小干部知道自己在什么時候該做什么,也使班干部有時間考慮自己怎樣能夠把自己負責的工作做好。
總之,我們應力求使每一個學生都能在班級管理中找到適合自己的位置,有的因崗定人,有的因人定崗,做到“人人有事做,事事有人管”,讓學生看到自己的價值,從而激發(fā)其參與班級活動的積極性和主動性??紤]到培養(yǎng)學生合作和角色改變能力的需要,有些崗位還采用了交替制和合作制。交替制即兩個或幾個學生輪流擔任某一角色;合作制即兩個或幾個學生合作擔任一個角色。這種方式,分工細致具體,頗受學生喜歡。學生在參與集體管理中進入主體角色,承擔責任和接受監(jiān)督,逐步學會與人合作協(xié)調(diào)。因而,促進了學生自我意識、主體意識的深化和多方面實踐能力的提高。