摘 要：進(jìn)入新時(shí)期以來，隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提升，財(cái)務(wù)管理工作也呈現(xiàn)出了一種規(guī)范化發(fā)展趨勢(shì)。鑒于當(dāng)前全新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)及需求，會(huì)計(jì)制度也進(jìn)行了積極的改革與創(chuàng)新。在全新的會(huì)計(jì)制度體系下，為了能夠更好地的迎合經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，財(cái)務(wù)管理模式也需要進(jìn)行必要的創(chuàng)新。基于此，本文就針對(duì)新會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行了探究，旨在為后期的相關(guān)工作有所參考價(jià)值。

關(guān)鍵詞：新會(huì)計(jì)制度 財(cái)務(wù)管理 經(jīng)濟(jì)發(fā)展

引 言

隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作也提出的諸多的新要求。面對(duì)全新的時(shí)代形勢(shì)，財(cái)務(wù)管理工作要積極迎合時(shí)代發(fā)展需求進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。為了能夠更好地保證財(cái)務(wù)管理符合當(dāng)今新形勢(shì)發(fā)展的需要，我國財(cái)務(wù)管理部門也積極制定并推行了一種新會(huì)計(jì)制度下的全新財(cái)務(wù)管理模式，并在具體的財(cái)務(wù)管理工作證得到了有效的落實(shí)。經(jīng)過大量實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，這套全新管理模式的應(yīng)用，在提升經(jīng)濟(jì)效益方面發(fā)揮出了十分顯著地作用與價(jià)值。

一、新會(huì)計(jì)制度對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的影響分析

新會(huì)計(jì)制度的頒布與實(shí)施，給財(cái)務(wù)管理工作帶來了深刻影響，其主要集中體現(xiàn)在一下幾個(gè)方面。

（一）促使財(cái)務(wù)管理理念得以優(yōu)化

在新會(huì)計(jì)制度中，不僅對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告提出了明確的規(guī)定，同時(shí)針對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的相關(guān)內(nèi)容也進(jìn)行了明晰界定，要求進(jìn)一步加大對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的管控力度。除此之外，在新會(huì)計(jì)制度中還針對(duì)與政府補(bǔ)貼相關(guān)的一些內(nèi)容進(jìn)行了明確，這對(duì)于更好地協(xié)調(diào)多方利益主體之間的關(guān)系以及實(shí)現(xiàn)科學(xué)的分配也是十分有利的[1]。在新會(huì)計(jì)制度中這些新規(guī)定，能夠有效的優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念，同時(shí)對(duì)于會(huì)計(jì)管理質(zhì)量的提升以及企業(yè)自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)乃至整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展都是極具現(xiàn)實(shí)意義的。

（二）對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的積極影響

在財(cái)務(wù)管理工作中，財(cái)務(wù)管理部門的職責(zé)就是通過協(xié)調(diào)各利益主體之間的相互關(guān)系，以此實(shí)現(xiàn)利益和價(jià)值的最大化。近年來，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展及科技力量的不斷壯大，我國企業(yè)數(shù)量也與日增多，面對(duì)這一全新的發(fā)展形勢(shì)，也就迫切需要進(jìn)一步加大會(huì)計(jì)制度在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的指導(dǎo)作用，始終將企利益與價(jià)值的最大化作為財(cái)務(wù)管理的根本目標(biāo)，只有這樣也才能更好地推進(jìn)國家和企業(yè)長久不衰的穩(wěn)定發(fā)展。

（三）對(duì)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的影響

新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，不僅能夠有效的穩(wěn)定財(cái)務(wù)部門工作，同時(shí)在控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面也具有著突出的作用與價(jià)值。在新會(huì)計(jì)制度中針對(duì)在進(jìn)行衍生工具、債務(wù)重組及房地產(chǎn)投資等各項(xiàng)會(huì)計(jì)制度中允許存在公允價(jià)值給予了明確的規(guī)定，這些制度的推行在一定程度上也體現(xiàn)了我國與國際標(biāo)準(zhǔn)逐漸接軌的一種發(fā)展勢(shì)態(tài)[2]。在具體的財(cái)務(wù)管理工作中，公允價(jià)值的應(yīng)用能夠有效的明確自身損失及收益情況，而且也可能會(huì)出現(xiàn)這樣一種問題，即財(cái)務(wù)賬面上現(xiàn)實(shí)利潤是增加的，但其中沒有收益和損失的部分則主要是依靠現(xiàn)金流量來支持的，這樣也將可能會(huì)出現(xiàn)一種超分配的問題，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理中存在更大的風(fēng)險(xiǎn)。此外，在新會(huì)計(jì)制度中所出臺(tái)的一些新規(guī)定，在未來的財(cái)務(wù)管理工作中同樣也發(fā)揮出了巨大作用，如未來的財(cái)務(wù)工作可以充分運(yùn)用金融工具來做好金融資產(chǎn)保值等工作等......為未來的財(cái)務(wù)管理工作提供了一套全新的理論體系和框架，不管是對(duì)于企業(yè)自身還是對(duì)于社會(huì)和政府都是大有裨益的。

二、新會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理模式發(fā)展策略研究

（一）完善財(cái)務(wù)管理部門建設(shè)

目前，在我國絕大多數(shù)的企業(yè)中，財(cái)務(wù)管理都是單獨(dú)存在的一個(gè)部門，在工作職責(zé)和工作內(nèi)容上都比較具體，也正是由于這樣也致使其很容易受到其他一些因素的限制。在企業(yè)運(yùn)營過程中財(cái)務(wù)管理工作的執(zhí)行通常都需要結(jié)合每一個(gè)部門的職能進(jìn)行分層管理，因此也就需要各個(gè)部門各個(gè)部分的財(cái)務(wù)情況都能夠切實(shí)符合新會(huì)計(jì)制度的相關(guān)需求。無論企業(yè)的資金流通周轉(zhuǎn)，還是各項(xiàng)管理費(fèi)用的支出與保障都能夠嚴(yán)格合乎制度規(guī)范，以此保證新會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理模式能夠更好地促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)、籌資、經(jīng)營等一系列活動(dòng)的規(guī)范化，從而引導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作逐漸步入一種正常軌道，進(jìn)而更好地推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)信息系統(tǒng)管理

現(xiàn)階段自我國，相當(dāng)多數(shù)的企業(yè)在發(fā)展運(yùn)營過程中單純的只是注重生產(chǎn)活動(dòng)，而對(duì)于企業(yè)的管理和計(jì)劃沒有一個(gè)足夠的關(guān)注，同時(shí)相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施條件也較為落后。落后的設(shè)施將直接影響企業(yè)的工作質(zhì)量和效率，進(jìn)而影響到企業(yè)的整體發(fā)展。在新會(huì)計(jì)制度中，一項(xiàng)最關(guān)鍵的內(nèi)容就是允許公允價(jià)值的使用，財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)與功能將會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)賬務(wù)及財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)生直接影響，此時(shí)也就需要有豐富的信息來支持公允價(jià)值的計(jì)量和減值[3]。從這一方面來看，在后期的發(fā)展育運(yùn)營過程中，企業(yè)也就需要防微杜漸，結(jié)合自身實(shí)際情況制定出一套切實(shí)可行的方案，及時(shí)更新信息管理設(shè)施，強(qiáng)化信息管理系統(tǒng)建設(shè)。

（三）強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)提升工作人員專業(yè)技能

新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)技能也提出的較高的要求。因此，為更好地保證自身財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化和有效性，使其能夠切實(shí)符合新會(huì)計(jì)制度需求，企業(yè)要特別注重加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作人員的培訓(xùn)工作，為其傳授更多的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，以此幫助工作人員能夠及時(shí)更新財(cái)務(wù)觀念，提升其財(cái)務(wù)管理專業(yè)技能和素質(zhì)。在財(cái)務(wù)工作實(shí)踐中，一些簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)核算等基礎(chǔ)性工作，可直接交于企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)審計(jì)人員來完成，而當(dāng)涉及到一些比較重要的財(cái)務(wù)活動(dòng)時(shí)，必要的可以聘請(qǐng)專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表制作和經(jīng)營分析；此外，企業(yè)還要建立一套完善的獎(jiǎng)懲制度和考核制度，以此來激發(fā)工作人員工作潛力，提升工作效率，充分保證財(cái)務(wù)管理工作的高效性。

三、結(jié)語

總之，企業(yè)要想獲得長久穩(wěn)定的發(fā)展，就需要不斷提升自身的財(cái)務(wù)管理水平，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和紕漏，并采取有效措施提升企業(yè)運(yùn)行的質(zhì)量和效率，同時(shí)企業(yè)還要密切關(guān)注最新的會(huì)計(jì)政策，利用科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理模式，通過完善財(cái)務(wù)部門建設(shè)、加強(qiáng)信息系統(tǒng)管理和專業(yè)技能培訓(xùn)等手段，保證自身財(cái)務(wù)管理工作的有效性，以此方能更好地保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 和立群.新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新研究[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2017（20）：142-143.

[3] 王懋瑩.基于新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式探微[J].納稅，2017（10）：45.

作者簡(jiǎn)介：徐強(qiáng)，1984年10月，男，山東棗莊，大專，655000，軍隊(duì)財(cái)務(wù)