田尚仁

摘 要：企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不僅是一門(mén)技術(shù)，也是一門(mén)藝術(shù)，更是企業(yè)在發(fā)展中管理環(huán)節(jié)的綜合性體現(xiàn)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不僅關(guān)系到企業(yè)的外在形象，還關(guān)系到企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，從而保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和可持續(xù)性發(fā)展。為了保證企業(yè)的健康發(fā)展，做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作是必不可少的。本文簡(jiǎn)單介紹了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的概念問(wèn)題，并對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作提出幾點(diǎn)建議進(jìn)行闡述。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 經(jīng)營(yíng)管理工作 問(wèn)題 建議

0前言

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的重要性不言而喻，積極加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作才能夠更好地推動(dòng)企業(yè)的科學(xué)健康發(fā)展。當(dāng)前，我國(guó)社會(huì)進(jìn)入到了發(fā)展的新時(shí)代，歷史的機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，對(duì)于企業(yè)而言，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的重要性更加凸顯。

1企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的概念

經(jīng)營(yíng)管理指的是在企業(yè)內(nèi)部，為使生產(chǎn)、營(yíng)業(yè)、勞動(dòng)力、財(cái)務(wù)等方面的業(yè)務(wù)能夠依照經(jīng)營(yíng)目的有效執(zhí)行和不斷調(diào)整所進(jìn)行的一系列管理和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的總稱。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的職能主要有以下五個(gè)方面：戰(zhàn)略職能、決策職能、開(kāi)發(fā)職能、財(cái)務(wù)職能和公共關(guān)系職能。這些職能都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能夠?qū)ζ髽I(yè)的整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)，并對(duì)企業(yè)成員形成一定的激勵(lì)作用，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。同時(shí)還能使企業(yè)中各個(gè)環(huán)節(jié)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有效銜接，減少資源的消耗。

2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作存在的問(wèn)題

當(dāng)前，隨著社會(huì)的快速發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)越來(lái)越注重企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要性，也被越來(lái)越多的企業(yè)所重視，但是在現(xiàn)實(shí)環(huán)境下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作存在著諸多問(wèn)題，具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面。

2.1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作存在著極端化的現(xiàn)象

在現(xiàn)實(shí)環(huán)境之下，很多企業(yè)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的過(guò)程中存在著極端化的現(xiàn)象，一方面，一些企業(yè)對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作過(guò)于教條化，形式化，缺少活力；另一方面，一些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作過(guò)于隨意化，經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程存在著不規(guī)范等現(xiàn)象，這些嚴(yán)重地影響到了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的質(zhì)量。

2.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作人才素質(zhì)有待于提高

近年來(lái)，現(xiàn)代企業(yè)積極加強(qiáng)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的力度，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才培養(yǎng)等方面取得了一定的成績(jī)，但與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才素質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)的需求，尚且存在著一定的距離，表現(xiàn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的素質(zhì)參次不齊，與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的要求尚且存在著很大的差距。

2.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作與新時(shí)代的發(fā)展尚存距離

作為現(xiàn)代企業(yè)要積極加快企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的力度，不斷提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的質(zhì)量和水平，就必須要加快企業(yè)對(duì)于新時(shí)代新氣象的把握力度，要能夠正確地分析好當(dāng)前的宏觀和微觀市場(chǎng)，要緊盯市場(chǎng)，立足市場(chǎng)，才能更好地適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展的要求，但是在現(xiàn)實(shí)環(huán)境之下，很多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作與新時(shí)代發(fā)展的要求尚且存在著一定的距離，對(duì)于國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和新時(shí)代的市場(chǎng)特征把握還不夠到位，在一定程度上影響了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作。

2.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的系統(tǒng)性和標(biāo)準(zhǔn)化不強(qiáng)

當(dāng)前，很多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中存在著缺少系統(tǒng)性的普遍問(wèn)題，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作沒(méi)有主線條，經(jīng)營(yíng)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化也不強(qiáng)，如：企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程不標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)化管理不規(guī)范等，這些都是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中存在的突出性問(wèn)題。

3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的幾點(diǎn)建議

3.1要牢固樹(shù)立以人為本的理念

企業(yè)中最基本的構(gòu)成單元就是人。在當(dāng)前的狀況下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)從根本上講就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)若想不斷發(fā)展，并在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終處于主動(dòng)的地位，就一定要對(duì)人才形成高度的重視，并樹(shù)立起人才資源是企業(yè)第一資源的意識(shí)。在現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)中，各個(gè)企業(yè)都逐漸淘汰了落后的工藝和設(shè)備，人才素質(zhì)和水平的高低便成為決定一個(gè)企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)。只有企業(yè)人才的素質(zhì)能力水平高，才能使這些先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設(shè)備發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。同時(shí)，創(chuàng)新作為民族發(fā)展的不竭動(dòng)力，也是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，只有在人才儲(chǔ)備到位、知識(shí)結(jié)構(gòu)完善的條件下，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的不斷創(chuàng)新。因此，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理一定要注重人才的作用，樹(shù)立以人為本的理念，積極引進(jìn)人才，并通過(guò)適當(dāng)?shù)拇胧┦谷瞬拍軌蛟谄髽I(yè)中長(zhǎng)久發(fā)揮作用，還要營(yíng)造出一個(gè)鼓勵(lì)人才不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新的環(huán)境。另外，還要舉行一定的活動(dòng)來(lái)滿足人才的個(gè)性需求，創(chuàng)造出一個(gè)積極踴躍的工作氛圍。最后還要將以人為本的理念根治于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的高度上來(lái)，重視人才，強(qiáng)化人本管理。

3.2要高度重視企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)

企業(yè)的創(chuàng)新能力是決定現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要因素。在當(dāng)前的社會(huì)條件下，企業(yè)所處的新型知識(shí)密集型經(jīng)濟(jì)時(shí)代，要想滿足現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)對(duì)于企業(yè)的要求，就一定要加強(qiáng)創(chuàng)新能力的應(yīng)用。因此，企業(yè)一定要注重創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)和創(chuàng)新能力的嘉獎(jiǎng)，并采用一定的獎(jiǎng)勵(lì)措施以鼓勵(lì)企業(yè)的全體員工樹(shù)立創(chuàng)新理念，將創(chuàng)新意識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中去。同時(shí)，企業(yè)還可以創(chuàng)造有益于員工進(jìn)行創(chuàng)新的環(huán)境，提高員工的開(kāi)拓進(jìn)取精神。最后，企業(yè)還應(yīng)該具備一定的膽識(shí)和先見(jiàn)，對(duì)創(chuàng)新要素進(jìn)行投資，并將成功的案例積極投入生產(chǎn)?？傊?，企業(yè)創(chuàng)新能力的培養(yǎng)是企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的動(dòng)力，也是適應(yīng)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的必然趨勢(shì)。要鼓勵(lì)企業(yè)中的每個(gè)員工敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新的精神，并將這種對(duì)于創(chuàng)新精神的高度重視延續(xù)到之后的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中去。

3.3要始終堅(jiān)持以市場(chǎng)為根本導(dǎo)向

在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)要將所有的經(jīng)營(yíng)管理中心向市場(chǎng)看齊，從而以市場(chǎng)為導(dǎo)向及時(shí)調(diào)整企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理方面出現(xiàn)的問(wèn)題和發(fā)展戰(zhàn)略。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的到來(lái)，企業(yè)面臨著眾多的機(jī)會(huì)；與此同時(shí)，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)力也在不斷加大，可供選擇的產(chǎn)品也在一定程度上有所增加，消費(fèi)者的權(quán)益意識(shí)和自我保護(hù)能力也在不斷提高，市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)正慢慢地向消費(fèi)者傾斜。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，只有嚴(yán)格把握這一趨向，才能使企業(yè)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品和所提供的服務(wù)得到消費(fèi)者的認(rèn)可和選擇，從而保證企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。針對(duì)這種情況，企業(yè)就要在市場(chǎng)調(diào)研方面加大力度，以滿足消費(fèi)者根本需求為立場(chǎng)進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)和服務(wù)的提供，并依據(jù)調(diào)查反饋，及時(shí)調(diào)整管理機(jī)制和發(fā)展戰(zhàn)略，并通過(guò)良好的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)樹(shù)立起企業(yè)形象和產(chǎn)品信譽(yù)，形成良性循環(huán)。

3.4要正確處理好發(fā)展與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系

發(fā)展和學(xué)習(xí)都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重點(diǎn)內(nèi)容。如何處理兩者之間的關(guān)系也是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要思考的內(nèi)容。企業(yè)發(fā)展誠(chéng)然重要，然而，如果企業(yè)只能將注意力集中在企業(yè)發(fā)展上，而忽略了學(xué)習(xí)的重要性，這樣的發(fā)展也只能是短期的發(fā)展。而如果企業(yè)只是一味重視學(xué)習(xí)，而忽略發(fā)展，則很可能會(huì)使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)受到阻礙，還可能蒙受重大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，一定要在保證企業(yè)合理發(fā)展的基礎(chǔ)上，倡導(dǎo)員工自主學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)員工深造學(xué)習(xí)，同時(shí)，在企業(yè)內(nèi)部也要加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面的交流，從而在整體上提高員工的精神風(fēng)貌和根本素質(zhì)?；诖?，企業(yè)也能夠?qū)崿F(xiàn)自身長(zhǎng)遠(yuǎn)的智力支持，從而為企業(yè)的更好發(fā)展提供保障。

3.5要高度重視合作共贏的理念

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)一定要保持冷靜的頭腦，注意自身經(jīng)營(yíng)成本的控制和產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的把控。在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并不是固定的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，還可以通過(guò)合作的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)共贏，建立起一種發(fā)展聯(lián)盟，使企業(yè)的根基更為扎實(shí)，技術(shù)上也能夠得到更多的支持，從而結(jié)合相互之間的優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造利益。同時(shí)，這種合作共贏的方式還能夠在一定程度上促進(jìn)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展以及生產(chǎn)工藝的創(chuàng)新，對(duì)企業(yè)所在的整個(gè)行業(yè)的發(fā)展都有著積極的促進(jìn)作用。

4結(jié)語(yǔ)

世界上最能夠以小搏大、創(chuàng)造高附加值的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，非經(jīng)營(yíng)管理莫屬。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不僅需要從科學(xué)、可持續(xù)性的進(jìn)行企業(yè)成長(zhǎng)，另一方面還要在瞬息萬(wàn)變的世界、社會(huì)經(jīng)濟(jì)浪潮中緊跟時(shí)代。通過(guò)多年的企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)工作的演變我們不難發(fā)現(xiàn)，任何先進(jìn)的、易操作的管理經(jīng)營(yíng)模式都不會(huì)一勞永逸的適用于每個(gè)企業(yè)和各種環(huán)境，企業(yè)想要在多變的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之位，就必須不斷更新經(jīng)營(yíng)管理的手段，結(jié)合企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)與實(shí)際，在以人為本的基礎(chǔ)上通過(guò)在升華與總結(jié)進(jìn)行適合自己企業(yè)的創(chuàng)新，才能夠成為百年不倒的知名強(qiáng)企。

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