摘 要：隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，我國的林業(yè)行業(yè)得到巨大的發(fā)展，如何做好林業(yè)的推廣工作是目前基層林業(yè)站所面臨的挑戰(zhàn)，因此加大林業(yè)方面的技術(shù)研發(fā)以及技術(shù)應(yīng)用是推廣林業(yè)事業(yè)的有效方法。本文簡要分析了林業(yè)推廣工作中所遇到的難題以及存在的問題，并對這些問題提出了對應(yīng)的策略，以推動林業(yè)事業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：林業(yè)技術(shù) 推廣 服務(wù)

目前，我國的基層林業(yè)站主要負責(zé)提高林業(yè)的生產(chǎn)力，進一步提高林業(yè)技術(shù)，是促進林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要推動力以及重要的支撐作用。在當(dāng)前社會中，基層林業(yè)站的重要性越來越明顯顯，越來越多的林業(yè)技術(shù)開始出現(xiàn)，被廣泛應(yīng)用到當(dāng)今的林業(yè)建設(shè)中。為了進一步加強林業(yè)的推廣工作需要逐漸重視林業(yè)技術(shù)的多樣化。對于推廣林業(yè)技術(shù)來說，基層林業(yè)站注定是一個重要的組成部分，其優(yōu)勢非常的突出。但是當(dāng)前基層林業(yè)站的林業(yè)推廣工作進行的并不是非常順利，仍然存在著諸多的問題，所以，需要抓緊時間找到解決的措施和應(yīng)對的方案，從而推動基層林業(yè)事業(yè)的發(fā)展以及林業(yè)技術(shù)的推廣。

一、林業(yè)技術(shù)推廣中存在的問題

就當(dāng)前基層林業(yè)站的發(fā)展現(xiàn)狀來說，想要更好的促進林業(yè)技術(shù)的發(fā)展以及應(yīng)用就需要從實際出發(fā)，認真研究林業(yè)技術(shù)推廣中所存在的問題。以下對其進行了分析：第一，推廣人員綜合素質(zhì)不高。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，大眾生活水平的提高，大眾對林業(yè)技術(shù)推廣人員的要求越來越高。但是現(xiàn)實中，基層林業(yè)站的林業(yè)技術(shù)推廣人員絕大多數(shù)缺乏相應(yīng)的理論知識，其推廣能力普遍較低。這些推廣人員不熟悉這些新的推廣技術(shù)，比如，林業(yè)技術(shù)推廣人員在實際的工作中不能及時優(yōu)化一些新的測量技術(shù)，不能全方位的對的林業(yè)資源進行測繪管理，制約了基層林業(yè)的發(fā)展。林業(yè)技術(shù)推廣人員在平常的工作中對推廣工作的重要性認識不足，思想認識落后，不能及時宣傳新技術(shù)，導(dǎo)致人們對林業(yè)技術(shù)沒有全新的認識。另一方面，絕大多數(shù)的林業(yè)推廣人員是高職高專學(xué)歷，缺乏高素質(zhì)的專業(yè)人才。第二，林業(yè)服務(wù)體系尚待完善。在林業(yè)推廣的過程中，林業(yè)技術(shù)的研究能力是健全的林業(yè)服務(wù)體系最核心的前提條件。但是就當(dāng)前的現(xiàn)狀來看，林業(yè)技術(shù)服務(wù)體系不健全善，有許多不規(guī)范的現(xiàn)象出現(xiàn)，嚴重制約了林業(yè)技術(shù)的推廣工作。第三，農(nóng)村的人力資源匱乏。目前我國的城鎮(zhèn)化進程不斷加快，農(nóng)村人口外出現(xiàn)象日益嚴重，尤其是青壯年。就剩下的勞動力來說，他們大多缺乏足夠的文化素質(zhì)，思想守舊，不能以正確的眼光來看待這些問題，不愿意接受這些新技術(shù)，極大阻礙了林業(yè)技術(shù)的推廣。

二、基層林業(yè)站林業(yè)技術(shù)推廣問題應(yīng)對策略

2.1強化基層林業(yè)隊伍建設(shè)

林業(yè)技術(shù)推廣工作是一個長久性、持續(xù)性的工作，做好人員的招聘工作，廣納人才，適當(dāng)給予他們經(jīng)濟補貼。與此同時，要做好獎勵機制的制定，只有這樣才可以更好的吸引高素質(zhì)、高技能的專業(yè)人才，更好的推動林業(yè)技術(shù)的發(fā)展。具體來講，在推廣林業(yè)技術(shù)方面，進一步加強隊伍建設(shè)是非常重要的環(huán)節(jié)。在此基礎(chǔ)上，第一，進一步擴大宣傳力度。通過報紙、網(wǎng)絡(luò)、電視等途徑來宣傳林業(yè)推廣技術(shù)，從而提高人們對林業(yè)技術(shù)的認識，積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念，讓他們欣然接受這些新的技術(shù)。第二，基層林業(yè)站可以提高人員聘用的要求。在招聘人員方面，可以采用一些獎勵措施來吸引高質(zhì)量的人才，林業(yè)技術(shù)推廣人員需要是對應(yīng)專業(yè)畢業(yè)的，并從事專門的工作，擁有扎實的理論基礎(chǔ)，技術(shù)能力足夠?qū)I(yè)等。通過這些來重新組建一支優(yōu)秀的基層林業(yè)隊伍，使其整體呈現(xiàn)出知識化、年輕化的特征。第三，在實際的工作過程中，要認真落實在崗培訓(xùn)工作，不斷提高他們的專業(yè)技能，更新他們的知識體系，不斷提高自身的技能。

2.2健全基層林業(yè)技術(shù)推廣體系

建立健全的林業(yè)系統(tǒng)是保障基層林業(yè)技術(shù)推廣工作質(zhì)量的重要途徑，通過系統(tǒng)化、規(guī)范化方式來推動林業(yè)技術(shù)工作的發(fā)展。在林業(yè)技術(shù)推廣的過程中，和林業(yè)有關(guān)的部門要做好相應(yīng)的管理工作，把控好事前、事中、事后的工作，在籌備建設(shè)林業(yè)之前，要做好宣傳工作，深入農(nóng)村，全方位解釋新技術(shù)以保證農(nóng)民可以接受這些新技術(shù)。在生產(chǎn)建設(shè)林業(yè)的過程中，要及時的指導(dǎo)農(nóng)民，全方位的了解和使用這些新技術(shù)。在林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)滯后階段，則需要及時和農(nóng)民進行溝通、交流，分析林業(yè)技術(shù)推廣過程中存在的問題，并及時采取有效的應(yīng)對方案，從而保證林業(yè)技術(shù)推廣工作的正常運行。所以在建立林業(yè)技術(shù)推廣體系的過程中，要認真落實好這三個階段。除此之外，還可以構(gòu)建林業(yè)技術(shù)推廣人員的聘用、管理、培訓(xùn)三者一體的網(wǎng)絡(luò)體系，為林業(yè)基層站注入新的活力。關(guān)于該方面而言，還要建立明確的崗位責(zé)任制，讓林業(yè)技術(shù)推廣人員可以明確自身的權(quán)利和責(zé)任，認真執(zhí)行本職工作，通過采用定期、不定期的方式來進行考核，以提高員工的工作積極性，使其更好地投入到工作當(dāng)中。

結(jié)語

總而言之，對于基層林業(yè)站來說，采用各種可行的對策來進行優(yōu)化是非常重要的，對于基層林業(yè)技術(shù)推廣人員以及農(nóng)民意識到推廣林業(yè)新技術(shù)的重要性都是非常有助的，可以極大的提高林業(yè)的生產(chǎn)效率。進一步組建優(yōu)秀的基層林業(yè)技術(shù)推廣隊伍，不斷提高他們的推廣技能，符合時代的要求。

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作者簡介：毛曉波

出生年月：1980.7

性別：男

民族：漢

籍貫（精確到市）：四川梓潼

當(dāng)前職務(wù)：林業(yè)站長

當(dāng)前職稱：助理工程師林業(yè)高新技術(shù)

學(xué)歷：本科

研究方向：林業(yè)高新技術(shù)