本刊記者 符媛

HBA董事合伙人Studio HBA | 赫室中國主事人李鷹

此次采訪后，筆者擁有了自己微信歷史上第一個非人類好友—一只真正的文藝狗Mocha。她上數(shù)百米高空滑翔，坐夕陽下看海，騎大馬和跨子，看展會演出，甚至還有專門為它創(chuàng)作的版畫和舉辦的生日派對。Mocha是HBA董事合伙人兼Studio HBA中國主事人李鷹的愛犬，從在美國時就陪伴在他和家人身邊。從Mocha的世界中我們看到了一部分主人的生活常態(tài)—遇見美好愉悅的事情、享受品質(zhì)陽光的生活。

具有典型獅子座特征的李鷹幽默健談，還帶著一點傲嬌的氣質(zhì)。他既有管理者的高情商和條理清晰的思維邏輯，也有設(shè)計師對生活至細微處的熱愛。在自嘲和自負的交替口吻下，他回顧了自己到目前為止波瀾但不壯闊的設(shè)計生涯。

北京、美國、上海，他跟著設(shè)計走向世界，他也帶著設(shè)計走向更多可能。

北京·中央工藝美術(shù)學院

李鷹畢業(yè)于中央工藝美術(shù)學院環(huán)境藝術(shù)專業(yè)。在北京他經(jīng)過了四年求學和五年北漂的生活。他的身上沒有太多循規(guī)蹈矩的優(yōu)等生標簽，也沒有玩世不恭的藝術(shù)生頑疾，卻有著自己的行事標準。名校和專業(yè)特長所收獲的驕傲和因語言考試失手所造成的沮喪并存。恰同學少年，理想豐滿，現(xiàn)實亦很婉轉(zhuǎn)。

李鷹從真正意義上接觸室內(nèi)設(shè)計應(yīng)該是從進入中央工藝美術(shù)學院開始的。與普通學科類學生不同，中央工藝美術(shù)學院的人不總是那么安分地在教室里坐聽先生傳道授業(yè)解惑。據(jù)李鷹說，他們在班級里待著最有可能的原因就是缺零花錢了，能被找到介紹個活計，畫個效果圖什么的賺個外快。

“當年老一輩人有這么個說法，稱中央工藝美術(shù)學院為‘大染缸’，也就是說，再單純的人進去之后，一下就會對生活、對社會有所了解，成熟得比較快，這就是中央工藝美術(shù)學院的氛圍。”李鷹說。

在中央工藝美術(shù)學院的那些日子，李鷹形容，大概是一種在懵懂中莫名自信的感覺?！跋胂雽W校這么牛，老師這么牛，去別的地方或?qū)W校采風，都能享受到別人那種仰慕的眼光，就覺得好像自己特別牛似的。”

在這所不同于普通學校的以藝術(shù)類為主的院校里，雖然大家從專業(yè)上來說屬于設(shè)計方向，但都默認是與藝術(shù)相關(guān)的，也默認自帶一些特立獨行的節(jié)奏：必須得懂生活，有閱歷。

“從群體上說，有這樣一些趨勢，比如五六十年代的美國年輕人，好像不吸點大麻就不合群似的。當然吸大麻不是在音樂等藝術(shù)上有造詣的重要影響因素，但在特定的年代和人群中，似乎有一種特點，就是與社會對著干。搞藝術(shù)的似乎天生不安分，要和所謂的世俗有所不同，甚至是與社會的、既有的、傳統(tǒng)的規(guī)則和原則擰著干，才能覺得有成就、有意義。”

曾經(jīng)一度也會有如兒童的逆反心理一般、以一己之力與世界抗衡的倔強之舉。李鷹自述隨著時間推移，越來越與外界、與他人言和，但這不意味著放棄自己的立場，只是不再以對抗為目的做改變，更多地形成了自己的處事標準，并篤定不變地堅持。

別以為李鷹那時是一個擰巴的、無心學業(yè)的浪蕩青年。他可是在全國排名第五的杭州二中畢業(yè)，并在當年南昌考點環(huán)境藝術(shù)專業(yè)一千多人中錄取的三人之一。即使在中央工藝美術(shù)學院中，他也是系主任張綺曼教授的得意門生，是畢業(yè)時四年專業(yè)課班級排名第一的學霸。

然而李鷹認為在本科教育中從課堂中的收獲有限，反倒是受周圍同學的影響比較大。從全國各地經(jīng)過多輪嚴格篩選才聚集在這所高校的莘莘學子，在跨入校門的一刻都自帶光環(huán)。與優(yōu)秀的人在一起必有可師之處。同時不能看著這群比你有天賦的人還比你努力，這份壓力也催人無法懈怠，只能更強。

在學校接受著中國教育體系下的設(shè)計課程，習以為?；蝽樒渥匀坏匾詾檫@就是學習設(shè)計應(yīng)有的樣子，直到大四從美國來的外教Petrie教授帶來的近一個月的設(shè)計理論課顛覆了李鷹之前對設(shè)計學習的認知。匠人式學習與平面構(gòu)成、色彩構(gòu)成等理論為主的中國設(shè)計教育體系與受包豪斯現(xiàn)代設(shè)計教育影響的西方科學系統(tǒng)的教育體系，兩者一個以實踐與概念為先，一個以理論與方向為先，差別極為顯著。這個西方學者的課程讓李鷹有醍醐灌頂之感?！霸瓉砟憧梢赃x一個方向，然后再去做一個設(shè)計。其實大一就應(yīng)該去思考的，到大四才明白這個道理?！边@個沖擊是西方設(shè)計體系對李鷹發(fā)起的一次強烈誘惑。

李鷹提到，其實在大三時就曾和班上的同學聊天，幻想著多年之后在曼哈頓的街頭一塊兒喝酒的場景。這畫面如今依然清晰地在李鷹頭腦中再現(xiàn)。李鷹說，當時就稍微動了一下心思，想象著也許有一天能去國外上個學。

國內(nèi)考研英語未過線被李鷹笑稱是自己“人生的一大污點”。這使他錯失了考取本校研究生的資格。英語總分100分只考了20分的成績單他還保留著，并在多年之后仍然對此感到匪夷所思，堅稱自己在過去（高考前）和未來（留美后）英語都還不錯。大約這就是所謂不可預(yù)知的人生路徑。

而遭遇了國內(nèi)研究生考試英文成績滑鐵盧的李鷹卻真的被打擊到了。拖后腿的英文也似乎讓出國成為無從追逐的夢。從沒有規(guī)劃過未來的李鷹在畢業(yè)之后的四五年時間都近乎浪跡于北京，這個培養(yǎng)了自己的設(shè)計專長又讓它有些無處安放的地方。

美國·VCU和HBA

機緣巧合赴美國開啟與設(shè)計無關(guān)的打工模式和接近設(shè)計理想的留學模式；有心栽花和無心插柳地加入HBA舊金山辦公室。在設(shè)計的邊緣游走，李鷹終于“名正言順”地升級為世界排名第一的酒店室內(nèi)設(shè)計公司HBA（Hirsch Bedner Associates）的設(shè)計師。

時間倏忽到了1999年。和父母一起去紐約探親并同時進行了旅行結(jié)婚的李鷹借著在美國的時間，聯(lián)系了大四時為他的設(shè)計視界打開新角度的外教，李鷹也向這位當時已經(jīng)是弗吉尼亞聯(lián)邦大學（Virginia Commonwealth University）藝術(shù)學院院長的Petrie教授表達了自己在美國求學的愿望。

“我可能是中國最早的一批互聯(lián)網(wǎng)使用者，在1994年的時候就撥號上網(wǎng)，用郵件對外聯(lián)絡(luò)，因此和大四時的那位外籍教授一直沒有失去聯(lián)系?！边@位早期網(wǎng)民大概也沒有想到，自己的念念不忘，這次真的有回響。

經(jīng)Petrie教授推薦，英語陰霾還未完全消散的李鷹帶著本詞典來到里士滿市見到了時任弗吉尼亞聯(lián)邦大學設(shè)計系主任的Buie Harwood教授，招收過不少留學生的她肯定了李鷹的英語水平，并鼓勵和歡迎李鷹來弗吉尼亞聯(lián)邦大學。

上海天山廣場凱悅嘉軒酒店多功能廳 / Studio HBA | 赫室

上海天山廣場凱悅嘉軒酒店大堂吧 / Studio HBA | 赫室

上海天山廣場凱悅嘉軒酒店全日餐廳 / Studio HBA | 赫室

在北京深切感受到國內(nèi)并不樂觀的設(shè)計氛圍的李鷹在一份近在眼前的留學機會前短暫地猶豫了下。一面是不太足夠的學費和有些許安慰的獎學金，另一面是回到國內(nèi)，在設(shè)計和生計幾乎是矛盾的兩個詞的環(huán)境下先金錢至上地賺到學費再來。一想到回國工作后堅持追求設(shè)計理想的想法面臨著諸多不確定因素，不如就當機立斷，留下讀書。

一念既出，萬山無阻。只帶了兩件T恤衫、一條牛仔褲、一個雙肩包來旅行結(jié)婚的李鷹甚至都沒有再回國一趟，立即開始申請學校。

涉及到學校注冊以及改換簽證和在校身份等問題，李鷹不得不在紐約等待數(shù)月。此時的李鷹也如許多國外留學生一樣打起了進入中餐館打工賺學費的念頭。嘗試一個胳膊一共端七個盤子的標準服務(wù)生上菜方式的他在一二十分鐘之后以精疲力盡的放棄宣告這次生錢之道失敗。

“當時在短短的時間內(nèi)，本來是想著去美國玩一圈，結(jié)果婚也結(jié)了，還忽然要留下來上學。學也沒上成，又要開始去中餐館打工。當時覺得這個變化太快了?！崩铤椪f。沖動不總是魔鬼，也是一份勇氣。在美國弗吉尼亞聯(lián)邦大學讀書，與其說是機會碰巧，不如說是心之所向，便素履以往。

后來李鷹通過中文報紙得到了編網(wǎng)頁的兼職，寫起了HTML和Java Script的代碼，從服務(wù)員變身成程序員。當時時薪二十五美金的工資并不算高，但比起同期美國室內(nèi)設(shè)計師的收入竟然還高出一些。

“我后來到HBA工作前兩三年的工資，還沒有當年做編程的多。”似乎在那時的美國，設(shè)計師是一項無關(guān)實用的職業(yè)，大概只有那些家境富足又愛好藝術(shù)的人才會去選擇的一項愛好。

程序員李鷹在IT領(lǐng)域的幾個月間攢足了兩個學期的學費，在千禧年后終于以學生身份成為弗吉尼亞聯(lián)邦大學的一員。李鷹回想，自己大概是這么多年在美國上正規(guī)學校并順利拿到碩士學位的人里面，極少數(shù)沒有考過任何托福、GRE等留學所需英語等級考試的中國留學生。奇幻的入學前之旅終于告一段落，弗吉尼亞聯(lián)邦大學的碩士學位攻讀正式開始。

李鷹不知是否有收集舊物的習慣，且不說還留有那張20分的英語成績單，在Studio HBA上海辦公室采訪時，他轉(zhuǎn)身就拿出據(jù)說是當時第一學期的教科書，還有在弗吉尼亞聯(lián)邦大學讀MFA（Master of Fine Arts）寫的全英文碩士論文。他簡要介紹了在美國學室內(nèi)設(shè)計期間接觸到的Research Methods研究課程和主題為到2020年科技如何結(jié)合到家庭住宅空間的論文。

擁有著中央工藝美術(shù)學院和美國公立學校中藝術(shù)類MFA學位排名第一的弗吉尼亞聯(lián)邦大學雙重學歷背景，師從過中美兩處設(shè)計專業(yè)頂尖的資深教授，李鷹擇業(yè)時沖著排名前二十的設(shè)計公司投出了自己的簡歷。

位于圣莫妮卡（Santa Monica）的HBA（Hirsch Bedner Associates）總部在收到簡歷一個多月后答復(fù)李鷹，會考慮一下。陸續(xù)又過了月余，總部告知他舊金山（San Francisco）HBA辦公室正準備做中國的項目，李鷹主動提出能夠幫助做一些翻譯等內(nèi)容的工作?！皬拿绹鴸|岸的弗吉尼亞州到西岸的加利福尼亞州，有三個小時的時差，就跟從中國東部跑到新疆的感覺似的。面試在周一，我和我的太太買了最便宜的機票周五就飛過去了，先到周圍像優(yōu)勝美地國家公園（Yosemite NP）玩了一圈，即使不錄用也算去過一次加州了。”雖然很期待被錄用，但心態(tài)也很平和。

崇禮源宿酒店大堂吧 / Studio HBA | 赫室

青島青鐵華潤城售樓中心(組圖) / Studio HBA | 赫室

接下來的四天里李鷹在舊金山的辦公室?guī)兔?，直到周五才離開，于半夜飛抵紐約，又連夜驅(qū)車六百公里五個小時到里士滿市，趕上了早上九點的畢業(yè)典禮。

與此同時，這個在Hospitality（酒店）設(shè)計領(lǐng)域內(nèi)除了僅有的一年之外，在二十多年中始終領(lǐng)跑世界酒店室內(nèi)設(shè)計、穩(wěn)居全球第一位的HBA，也向李鷹拋出了橄欖枝。

甫一畢業(yè)，就進到這樣一家知名公司，在李鷹看來卻只是機緣。他認為MFA的學位和五年的中國工作經(jīng)驗并不是加分項，而早在2003年的美國，既會講中文又會做設(shè)計的人大概鳳毛麟角，這也許是自己再次被機遇垂青的重要原因。

2003年的夏天，加入HBA舊金山辦公室，李鷹的工作就是從做大量的合同翻譯開始。李鷹回憶那是一個北京金融街的項目，忙到半夜囈語都在說合同。

“HBA沒有法務(wù)部、合同部。擬合同會參照之前的合同。這樣講起來，HBA第一個中英雙語對照的合同很可能是出自我手?！崩铤椥χf。

舊金山辦公室有一二十位設(shè)計師，從“翻譯官”一步步做到項目設(shè)計師、再到管理者，李鷹對整個辦公室的整體運營也有了全面的了解。HBA為李鷹在設(shè)計的專業(yè)度和全球化設(shè)計理念的形成上提供了國際化的平臺。從項目設(shè)計到設(shè)計組織以至于運營和管理，李鷹也在更廣泛的意義上展現(xiàn)著他以設(shè)計為基礎(chǔ)的各項能力。

上海·Studio HBA | 赫室中國

從Studio HBA的上海試水，到創(chuàng)立北京、廣州辦公室；從不到二十名員工，到管理逾一百人的設(shè)計團隊；從設(shè)計師到HBA董事合伙人兼Studio HBA中國主事人——李鷹還在拓展他在設(shè)計行業(yè)內(nèi)更多的可能性。設(shè)計賦能給他，也賦能給Studio HBA，以高品質(zhì)的服務(wù)改善人居空間，提升人們的生活品味。

2010年，李鷹到中國上海負責Studio HBA這個新的品牌。HBA在奢華酒店的市場份額上可以說無出其右。據(jù)李鷹介紹，公司在近十年的發(fā)展方向上有戰(zhàn)略性的思考，一方面除了酒店的室內(nèi)設(shè)計，在酒店的照明、藝術(shù)陳設(shè)、標識導(dǎo)向系統(tǒng)等與室內(nèi)相關(guān)的設(shè)計上，考慮建設(shè)HBA品牌之下的專業(yè)細分，自己辦公室的團隊較之與相關(guān)顧問公司的合作，效率會更高。另一方面，HBA在工作方法上從一貫的國際化到提供更有針對性、更加本土化、更具靈活性的服務(wù)來應(yīng)對不同客戶的需求。

HBA發(fā)揮平臺化優(yōu)勢，建立新的辦公室或者副牌，并將已經(jīng)實踐而來并得到認同的標準、工作方式、思考方式保留和傳遞。Studio HBA赫室中國應(yīng)運而生。

“HBA很國際化，它的各個辦公室是相對獨立的，任何一個辦公室都可以不受所在地理位置的限制，在世界各地任何一個地方做項目。比如僅上海，HBA就有六七個辦公室在這里做項目。我們在行業(yè)內(nèi)的服務(wù)標準始終是一流的。但也有客戶提出，由于兩地的文化背景差異太大、要兼顧時差、或者在溝通中有表達轉(zhuǎn)換的不盡意以及進口材料的成本問題等，是否能有一種更好的解決辦法。為此HBA專門成立了新的品牌，針對當?shù)氐氖袌鎏峁└新涞匦缘姆?wù)。這就是為什么Studio HBA對中國的政策、市場、材料、施工工藝、各種資源等更加了解，跟客戶溝通的效率更高。我們的團隊能夠集中精力服務(wù)本地市場，專注不同情況的細微差別，我們有足夠的精力和能力來實現(xiàn)這個事情?！崩铤椪f。

佛山金茂綠島湖Loft公寓樣板房A2-Loft公寓130平米戶型 / Studio HBA | 赫室

李鷹強調(diào)， HBA的各個辦公室之間不是互相競爭的關(guān)系，而是以拓展市場寬度來創(chuàng)造新的增長點，并非在同一片市場上資源的重新分配和爭奪。比如奢華酒店是HBA的主項，而中高端酒店、酒店式公寓、寫字樓、售樓處、樣板房、餐廳、主題公園等還有大量HBA沒有觸碰到的處女地，這對HBA的服務(wù)也提出了新課題。從市場化的角度出發(fā)，HBA也謀求將專業(yè)的服務(wù)和品牌做得更廣。

原創(chuàng)設(shè)計在HBA中是一種設(shè)計師精神的自然選擇。李鷹談起，作為支持辦公室之一、為各設(shè)計辦公室提供繪圖等支持服務(wù)的印度辦公室為幫助設(shè)計辦公室提高效率，曾力推他們整理出的HBA海量設(shè)計成品案例的資料庫以供直接套用，但各辦公室都是拒絕的。李鷹從作為設(shè)計師的角度分析，在HBA做設(shè)計，特別是做酒店設(shè)計，最開心或者得意的就是可以親自挑選最符合心意的物件來完成設(shè)計作品。能夠得到一個好的創(chuàng)作機會，并有足夠的資金和時間來實現(xiàn)自己的設(shè)計創(chuàng)作表達，這對設(shè)計師來說是一件幸福的事?！跋褡钤缥覀冏鯮itz Carlton酒店，連垃圾筒、紙巾盒都是我們自己設(shè)計的?！?/p>

HBA董事會曾設(shè)想五年之后HBA各個副牌的產(chǎn)值能夠占到HBA全球產(chǎn)值的20%。實際上在2017年，單Studio HBA的產(chǎn)值已經(jīng)占到了整個HBA產(chǎn)值的20%，而其中一半的貢獻就來自中國辦公室。Studio HBA在全球共有十二個辦公室，也就是說，Studio HBA在北京、上海、廣州這三個辦公室所創(chuàng)造的產(chǎn)值就占HBA全球產(chǎn)值的約10%。即使把Studio HBA產(chǎn)值從HBA里面分出來，和其他公司一起在全球酒店室內(nèi)設(shè)計市場占有率的排行榜上去比較，HBA依然位列第一，而Studio HBA則可以排到全球第四。

從這個角度來說，Studio HBA對于當?shù)鼗椖科鸬降闹匾巧玫搅耸袌龊涂蛻舻恼J可。李鷹說，如果中國市場這幾年有一個比較好的發(fā)展，Studio HBA中國辦公室計劃在成都新開一個。這樣在中國的范圍之內(nèi)，北京、上海、廣州加上成都，各個區(qū)域都會輻射到，服務(wù)也能夠更好一些。

李鷹表示，現(xiàn)在自己在管理上花費的時間非常多，投入在實際設(shè)計中的時間相對較少。一些重要項目最開始做規(guī)劃、做方向時，以及與業(yè)主交流、設(shè)計框架考慮、組織團隊這方面需要他去把控，而更具體的設(shè)計內(nèi)容會交給團隊繼續(xù)往下去做。

“以前有人問過我是如何從設(shè)計師身份轉(zhuǎn)換成管理者身份的。我當時說我有一個遺憾，就是還未能獲得一個MBA的學位。其實在管理的時候，我也還是會用設(shè)計師的思維：當碰到了問題，我會分析問題是什么、可以怎么樣解決、用哪個方法來解決最合適；再去看我的資源是什么，我能做哪些，內(nèi)部做不到的需要做哪些改變，或者需要從外部借助資源來。從我的操作經(jīng)驗中，做設(shè)計和做管理是有相通之處的?！?/p>

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