38歲的大疆創(chuàng)始人、CEO汪滔，創(chuàng)造了一家全世界都在追趕的中國(guó)公司，他研制的無人機(jī)占據(jù)70%的全球市場(chǎng)份額；《華爾街日?qǐng)?bào)》稱大疆是“首個(gè)在全球主要的科技消費(fèi)產(chǎn)品領(lǐng)域成為先鋒者的中國(guó)企業(yè)”，它甚至“先進(jìn)”得不像一家中國(guó)企業(yè)，而汪滔有個(gè)性到不像一個(gè)企業(yè)家。在《福布斯》全球最具影響力30大人物中，他是排在郭臺(tái)銘、王健林、馬云后的4位中國(guó)人之一。

從宿舍創(chuàng)業(yè)到全球第一

汪滔極少出現(xiàn)在公眾視野里，即使在大疆如日中天，威震全球的今天。外界對(duì)他的報(bào)道，多集中在他牛逼的無人機(jī)上。

他還是位勵(lì)志的商業(yè)奇才，從宿舍創(chuàng)業(yè)到全球第一。

1980年，他出生在浙江杭州，從小癡迷于天空、癡迷航模，成績(jī)中等偏上。父親是工程師，母親是小企業(yè)主，家境優(yōu)良。

好不容易考上華東師范大學(xué)，接受“無聊”的大學(xué)教育到大三后，終于忍無可忍退學(xué)。他向斯坦福和麻省理工等世界頂尖大學(xué)發(fā)出申請(qǐng)，都被拒絕；無奈之下，他跑到香港科技大學(xué)攻讀電子及計(jì)算機(jī)工程學(xué)系。直到本科畢業(yè)，他的成績(jī)?nèi)圆蝗缛艘猓阂驗(yàn)檠芯恐鄙龣C(jī)飛行控制系統(tǒng)失敗，學(xué)校勉強(qiáng)給了他一個(gè)C。

萬幸，在大學(xué)教授李澤湘的扶持下，成績(jī)不佳的他“脫險(xiǎn)”讀上了研究生。之后，他一邊讀研一邊開公司制作無人機(jī)，直到2011年，花了5年才拿到碩士學(xué)位。

2006年，汪滔在深圳車公廟的陽光高爾夫大廈，也就是自己舅舅創(chuàng)辦的雜志社的倉(cāng)庫(kù)中創(chuàng)建大疆。在那里，他招到了第一批員工，盧致輝、陳楚強(qiáng)和陳金穎是大疆早期的創(chuàng)始人。

幾個(gè)年輕人在20平方米的小倉(cāng)庫(kù)里相依為命。汪滔是唯一懂無人機(jī)的，也是最拼命的。汪滔對(duì)細(xì)節(jié)追求之苛刻，讓人不寒而栗，細(xì)致到計(jì)算一顆螺絲應(yīng)承受多大的拉力。

在大疆成立的一年時(shí)間里，他們潛心解決各種技術(shù)難題，并沒有多少銷售和收入來源，但對(duì)技術(shù)的熱愛并不讓人覺得苦。

2008年，三人卻相繼離開。這幾年，三人都相繼創(chuàng)辦了自己的公司，有些做無人機(jī)有些做衛(wèi)星通訊，小有所成。談起現(xiàn)今估值超100億美元享譽(yù)全球的大疆，他們?nèi)匀徊患s而同地說：“從未后悔。”對(duì)于他們的離開，汪滔在后來曾坦言，自己“是一個(gè)不招人待見的完美主義者”“當(dāng)時(shí)也讓員工們傷透了心”“與人交流會(huì)造成很多摩擦”。

2016年4月，他拒絕出席大疆在紐約舉行的“大疆精靈3”發(fā)布會(huì)，只因?yàn)椤斑@款產(chǎn)品并不像他想象中那么完美”。他就是這么任性。

經(jīng)常不按套路出牌

2012年，汪滔為如何解決“精靈”系列空中懸停、畫面平穩(wěn)以及360度無遮擋拍攝等問題苦惱，一位大學(xué)還沒畢業(yè)的實(shí)習(xí)生陳逸奇提出自己的解決方案，沒想到汪滔當(dāng)即拍板，交給陳逸奇一個(gè)上百人的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和數(shù)千萬元研發(fā)資金。兩年之后，第一架具有360度全視角高清攝像功能的變形無人機(jī)問世。

正是這種對(duì)技術(shù)和人才的純粹追求，讓大疆無人機(jī)迅速崛起，擊敗各方敵手。

“大疆精靈”系列無人機(jī)就像iPhone重新定義手機(jī)一樣，將無人機(jī)的用戶從航模發(fā)燒友擴(kuò)大到了普羅大眾，美劇《國(guó)土安全》《摩登家庭》都出現(xiàn)了“精靈”的身影。而大疆的“Inspire”（大疆悟）系列無論從性能還是工業(yè)設(shè)計(jì)，都被國(guó)際科技媒體稱為“震驚”“來自未來”的設(shè)計(jì)。

外媒稱大疆的設(shè)計(jì)水準(zhǔn)與iPhone 6、特斯拉Model S在一個(gè)段位。連比爾·蓋茨、蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人沃茲等都被大疆的無人機(jī)征服。比爾·蓋茨為了體驗(yàn)大疆的無人機(jī)，買了平生第一臺(tái)iPhone；沃茲生日時(shí)收到別人送的無人機(jī)，興奮地說“大疆的飛行器，是我有史以來收到的最棒的禮物?！?/p>

經(jīng)過10年的發(fā)展，大疆無人機(jī)的全球市場(chǎng)份額超過70%，在外媒評(píng)選的2016年度7大科技創(chuàng)新，大疆無人機(jī)兩度上榜。

原本美國(guó)的強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手3D Robotics公司在大疆的打擊下已經(jīng)內(nèi)外交困，美國(guó)市場(chǎng)幾乎盡數(shù)拱手相讓了。

他討厭一切不靠譜、不能解決實(shí)際問題的人。盡管被認(rèn)為是中國(guó)最像喬布斯的人，但他對(duì)喬老爺子僅限于“欣賞”，因?yàn)椤笆郎蠜]有一個(gè)人是讓我真正佩服的”。但有一個(gè)人贏得他的尊敬，他說這個(gè)人創(chuàng)辦的公司比任何一家互聯(lián)網(wǎng)公司都強(qiáng)十倍，也比蘋果強(qiáng)?！叭A為任正非”。

洞見時(shí)代機(jī)遇，最終改變世界

在為數(shù)不多的公開露面中，汪滔常戴著一副圓框眼鏡，下巴中央留著一撮小胡子，頭頂高爾夫球帽，看上去充滿藝術(shù)氣息，乍一看上去不像技術(shù)人員，而是藝術(shù)家。

他天馬行空的思維和言論更讓人覺得，這是個(gè)打破常規(guī)、浪漫不羈的人。

他也看藝術(shù)畫作，最不喜歡的是動(dòng)不動(dòng)價(jià)值上億的畢加索的畫，“99%的人不敢直說他的畫丑，是因?yàn)榛实鄣男乱碌男膽B(tài)?！?/p>

在2015年7月19日的“RoboMasters2015全國(guó)大學(xué)生機(jī)器人大賽”上，汪滔罕見地對(duì)學(xué)生們做了一場(chǎng)演講。在演講中，他說知識(shí)的學(xué)習(xí)固然重要，但社會(huì)大環(huán)境忽視了對(duì)人的思辨能力的培養(yǎng)。

他不滿現(xiàn)在的教育，“在現(xiàn)在的教育體系中，學(xué)生被放在一個(gè)預(yù)先設(shè)定好的軌道里，他們所要做的只是埋頭比誰跑得快，無需自己抬頭看路，更談不上主動(dòng)去規(guī)劃未來的人生路徑，而后者恰恰是在商業(yè)、藝術(shù)、科研等創(chuàng)造性社會(huì)活動(dòng)中最為看中的環(huán)節(jié)。”

在2017年10月12日的深圳雙創(chuàng)周中外創(chuàng)客領(lǐng)袖座談會(huì)上，他當(dāng)著許多中外創(chuàng)客的面批評(píng)不少創(chuàng)業(yè)的人在趕風(fēng)口、炒概念、投機(jī)取巧，而這既是對(duì)創(chuàng)新精神的誤讀，也是對(duì)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的破壞。

盡管他反對(duì)所謂的心靈雞湯，但在大疆創(chuàng)新的官網(wǎng)上，恰恰寫著這樣的“雞湯”：我常常在想，皇帝穿著所謂最美的新衣游街，卻只有孩子敢指出真相。而現(xiàn)在的社會(huì)有那么多的問題，卻連敢大聲指責(zé)的孩子都沒有了。

事實(shí)上，沒有不需要埋頭苦干就能獲得的成功，沒有只靠PPT就能得到的財(cái)富，沒有從天而降的高科技。追求卓越，需要無數(shù)冥思苦想的深夜，需要連續(xù)工作72小時(shí)的執(zhí)著，更需要敢于大聲說出真相的勇氣。

他常常用“皇帝的新衣”來形容一些事物和人，或許他要做的就是故事中，那個(gè)說出自己真實(shí)想法的男孩。