扶綏“渠蘆模式”：分股分紅不分地

扶綏縣群眾砍運甘蔗迎接新榨季。

廣西扶綏縣是甘蔗種植大縣，近年來在甘蔗生產(chǎn)主產(chǎn)區(qū)，農(nóng)民種蔗效益逐年下降，甘蔗生產(chǎn)陷入尷尬境界。如何引導(dǎo)農(nóng)民堅定種蔗的信心?

扶綏縣渠黎鎮(zhèn)大陵村渠蘆屯有耕地面積8500畝，甘蔗種植是群眾的主要收入來源。2015年以來，渠蘆屯一共整合全屯11510畝土地，成功打造了甘蔗“雙高”萬畝連片基地。率先走出一條“分股分紅不分地”的新路子。此舉，被當(dāng)?shù)卣Q為“渠蘆模式”。

渠蘆現(xiàn)代農(nóng)業(yè)合作社“分股分紅不分地”的經(jīng)營模式完全有別于把土地流轉(zhuǎn)給老板承包經(jīng)營的模式。

畢業(yè)于西安外國語學(xué)院國際貿(mào)易專業(yè)的渠蘆現(xiàn)代農(nóng)業(yè)合作社總經(jīng)理吳品剛介紹，2015年5月15日成立的渠蘆屯農(nóng)民合作社，由全屯18個生產(chǎn)隊、420戶家庭以自有農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)入股組成，截至目前共經(jīng)營土地面積11510畝。合作社做到了“六有”：有專職管理人員、有相對獨立辦公場所、有具體規(guī)章制度、有獨立法人并登記注冊、有一定規(guī)范發(fā)展、有較為齊全的辦公工具。

吳品剛介紹，在不改變原有土地性質(zhì)和用途的前提下，堅持農(nóng)民自愿原則，以家庭為單位，以土地入股組建農(nóng)民合作社。入股土地統(tǒng)一由合作社實行土地規(guī)模經(jīng)營。社員按照入股土地面積分攤經(jīng)營成本，分配經(jīng)營利潤，保證農(nóng)民獲得與其成員權(quán)相對應(yīng)的收益。土地入社后，農(nóng)民一方面可坐享入社帶來的股東收益;也可以在合作社當(dāng)農(nóng)民工，獲得社里發(fā)給的用工收入。另一方面，還可以就近在村里搞養(yǎng)殖、搞流通或其他服務(wù)業(yè)等，增加收入，最大限度實現(xiàn)社員收益最大化。

渠蘆現(xiàn)代農(nóng)業(yè)合作社理事長吳山林向筆者介紹，大陵村是個貧困村，合作社通過土地的合作經(jīng)營，從根本上解決了村里那些五保戶、勞動力不足、智力低下、經(jīng)濟底子薄等幾類貧困人口的發(fā)展問題。而且集體經(jīng)營的優(yōu)勢在于集中大家的力量辦大事，遠比單打獨斗來得快。另外還能享受到“雙高”基地補貼資金、扶貧開發(fā)補貼資金等國家各種扶持政策，更容易得到金融部門的貸款支持等。

2016年2月5日，合作社舉行了第一次分紅大會，按照每畝500元的基數(shù)作為對入股村民的保底分紅，第一期入股的全屯18個村民小組成員喜分紅利1484225元。讓村民們真正嘗到了土地入股合作經(jīng)營的甜頭，村民加入合作社的積極性越來越高。

吳品剛表示，合作社按照“土地合作、公司運營、財務(wù)獨立、按股分紅、收益聯(lián)動”的模式，不僅取得了較好的經(jīng)濟和社會效益，而且對促進農(nóng)村社會穩(wěn)定、和諧、繁榮也是一劑良方。

作為生產(chǎn)流通各環(huán)節(jié)的服務(wù)配套、統(tǒng)籌發(fā)展，合作社還以資金入股的方式，成立了用水服務(wù)、農(nóng)機服務(wù)、特種種植與養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)四個專業(yè)合作社，建立了農(nóng)產(chǎn)品交易信息中心、創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)中心、農(nóng)機駕駛培訓(xùn)學(xué)校和興民勞務(wù)公司?，F(xiàn)擁有拖拉機共21臺，配套農(nóng)機具30臺以上，水肥一體化加壓站2座等機械設(shè)備和相關(guān)農(nóng)業(yè)配套設(shè)施，整體實力有了巨大提高。 （白琳）

本欄目聯(lián)辦單位

廣西農(nóng)業(yè)廳農(nóng)村改革處