■王 誠

作為一市之長，要善于重點抓、抓重點；領(lǐng)頭抓、抓領(lǐng)頭；精準抓、抓精準；反復(fù)抓、抓反復(fù)，持之以恒解決熱點難點問題。

為者常成，行者常至。執(zhí)行力對一個地方的發(fā)展至關(guān)重要，如果沒有執(zhí)行力，無論戰(zhàn)略藍圖多么宏偉、組織架構(gòu)多么科學(xué)合理，都不過是鏡中月水中花。當前，學(xué)習(xí)貫徹十九大精神和黨中央決策部署的任務(wù)越來越重，作為一市之長，必須強化執(zhí)行力。

強化執(zhí)行靠什么：做有政治定力的市長

干部干部，先干一步，干是當頭的。評價一名市長是否履職盡責，重要的一點就是看干沒干實事、抓沒抓執(zhí)行，有沒有把黨中央各項決策部署落到實處。在基層實踐中不難體會到，任何工作必須緊抓不放，抓而不緊，等于沒抓。實際工作中，尤其要杜絕和防范有禁不止、有令不行的對抗執(zhí)行，推諉扯皮、敷衍塞責的消極執(zhí)行，蜻蜓點水、作風(fēng)漂浮的低效執(zhí)行，因循守舊、不敢創(chuàng)新的教條執(zhí)行，本位嚴重、遇事不決的選擇執(zhí)行。

進入新時代，黨中央提出了一系列治國理政的新理念新思想，并以此為行動指南，作出了一系列重大決策部署?，F(xiàn)在任務(wù)已經(jīng)明確，最重要的是落實、落實、再落實，執(zhí)行、執(zhí)行、再執(zhí)行。當好市長，必須堅持“兩個維護”，把抓好決策執(zhí)行、推進部署落實，作為嚴守政治紀律的“試金石”，作為新時代新?lián)斝伦鳛榈摹皦号撌保鳛樵鰪姳绢I(lǐng)的“磨刀石”。同時要認真落實《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈囊庖姟?，把?zhí)行落實、擔當盡責作為份內(nèi)之事、首要之責。不僅要抓執(zhí)行，還要善于發(fā)現(xiàn)執(zhí)行背后的苗頭性問題，以抓鐵有痕的勁頭、刀刃向內(nèi)的魄力打通梗阻、疏通堵點。

強化執(zhí)行抓什么：做務(wù)實求效的市長

首要是抓計劃。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。強化執(zhí)行就要在千頭萬緒的繁雜事務(wù)中理出個一二三四，照單推進、掛圖作戰(zhàn)。首先是抓貫徹落實的規(guī)劃。以安徽五大發(fā)展行動計劃和實施方案為綱，與蚌埠市“十三五”規(guī)劃相銜接，組織擬定了蚌埠未來5年的發(fā)展規(guī)劃，明確了今后5年的工作方向、主要任務(wù)、指標編排，并寫進《政府工作報告》，為高質(zhì)量發(fā)展作出了思路和措施上的謀劃和籌備。其次是抓年度分解。對照《政府工作報告》細化分解年度任務(wù)，做到重點工作、重大項目、重要任務(wù)等逐項明確牽頭責任單位、協(xié)同配合責任單位，列出時間表、劃出橫道圖，掛圖作戰(zhàn)、逐項銷號。再次是抓月度計劃。制定月工作計劃，每月第一周周一召開市長工作例會，聽取上月重點工作重大項目情況，安排部署本月工作重點，讓政府班子成員、縣區(qū)部門心里有本明白賬。最后是抓一周安排。建立市長碰頭會制度，政府班子成員原則上每周一上午碰一次頭，相互通報工作，當場協(xié)調(diào)溝通，會后列出每周工作計劃；同時召開專題會，高效率研究確定相關(guān)事項。

關(guān)鍵是抓效率。效率就是競爭力、效率就是生產(chǎn)力、效率就是政府形象。進入新時代，對標高質(zhì)量，主要在四個方面追求高效率。其一，辦文追求高效率。文件辦理做到文不過天，事不過夜，充分利用手機審簽等移動辦公方式，做到所有會議紀要和會議研究同意的文件第二天簽、第三天發(fā)，貫徹上級決策部署的文件做到一個月內(nèi)印發(fā)。其二，辦會追求高效率。年初編制年度擬召開的各類會議計劃，每月對照計劃安排相關(guān)會議，開小會、開短會、開高效的會。堅持“無會周”制度，每月第一個完整周為無會周，集中開展外出招商或調(diào)研走訪企業(yè)，把“無會周”變?yōu)椤罢猩讨堋薄绊椖恐堋薄罢{(diào)研周”。其三，辦事追求高效率。牢固樹立“小事不過夜，大事不過周”的強烈意識，瑣細小事要快交快辦、即交即辦，單個部門能辦的事就是小事，要當天辦完；對于涉及多個部門，或者必須報請市政府協(xié)調(diào)解決的事就是大事，要在一周內(nèi)辦完。最后，解決問題追求高效率。既要正視問題、發(fā)現(xiàn)問題，也要發(fā)現(xiàn)問題背后的問題，最終解決好問題。

核心是抓落實。千抓萬抓不抓落實就是白抓，千條萬條不抓落實就是白條。首先是重點抓、抓重點。緊抓《政府工作報告》重點工作，集中火力抓落實；聚焦重大項目，主攻謀劃儲備、調(diào)度施工、入庫管理、信息化推進，全面提升項目開工率、竣工率、達產(chǎn)率、轉(zhuǎn)化率；瞄準戰(zhàn)略目標積極推進各項具體工作。其次是領(lǐng)頭抓、抓領(lǐng)頭。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要當好指揮員和調(diào)度員，既能謀善謀、敢于決斷，也能當“主攻手”，大力推行領(lǐng)導(dǎo)在一線指導(dǎo)、干部在一線工作、經(jīng)驗在一線總結(jié)、問題在一線解決的“一線工作法”，在深入調(diào)研、雷厲風(fēng)行、善作善成上以身作則。再次是精準抓、抓精準。大力推行三大攻堅戰(zhàn)中積累的工作方法，大力弘揚“嚴謹些、再嚴謹些，細致些、再細致些”的工作作風(fēng)，抓細節(jié)求深入，摳細節(jié)促執(zhí)行。最后是反復(fù)抓、抓反復(fù)。凡事樹牢“釘釘子”精神，經(jīng)常抓、反復(fù)抓、持久抓，咬定青山不放松。堅持每周一晚召開調(diào)度會，地毯式、滾動式推進工作，持之以恒解決熱點難點問題。

強化執(zhí)行樂在哪：做樂在其中的市長

無論從事什么工作，快樂的訣竅是找到工作的意義。抓執(zhí)行有苦有樂，作為一名市長，應(yīng)當把任務(wù)當成舞臺、把困難看作挑戰(zhàn)，用努力干成事成就人生價值、贏得群眾贊譽。

當一名快樂的市長主要是把握“清、親”二字?！扒濉?，就是做到工作“日日清、周周清、月月清”。積極開展“辦公桌清零行動”，文件簽批日清日結(jié)，工作事務(wù)日清日畢，每天到辦公室推門而入清清爽爽、心情愉快、干勁倍增?！坝H”，就是重大項目及時向市委請示報告，加強與幾大班子的溝通聯(lián)系，關(guān)心同事下屬，親近群眾。離開椅子、邁開步子，多到田間、車間、民間走一走，既了解了實情、掌握了情況，同時也提神換腦，撣一撣精神灰塵。