原玉博

【摘要】隨著我國國民經(jīng)濟與人民日常生活水平的逐步提升，市場經(jīng)濟競爭日趨激烈，在這樣的發(fā)展背景下，企業(yè)要想獲得更大的經(jīng)濟效益就必須注重企業(yè)工作模式的轉變，意識到會計成本核算對企業(yè)發(fā)展的重要性。企業(yè)資金的有效管理財企業(yè)的發(fā)展有著至關重要的作用，它不僅能夠在很大程度上提升企業(yè)市場核心競爭力，還能夠實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文筆者將結合多年企業(yè)會計工作經(jīng)歷，以及近年來在企業(yè)會計成本核算的研究，提出一些自己的看法，供廣大企業(yè)成本核算人員借鑒。

【關鍵詞】成本核算 問題探析 解決策略

企業(yè)成本核算的進行是為了幫助企業(yè)明確各項費用的支出情況，并根據(jù)相應情況對企業(yè)今后的發(fā)展方向和成本開銷進行一些轉變，從而實現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置和整合。當然，企業(yè)在開展成本核算工作的過程中必須正確把握企業(yè)內(nèi)部各項開支細節(jié)，加強相應的審核檢查與監(jiān)督，這樣才能夠確保成本核算的全面性、及時性和綜合性。

一、淺析我國企業(yè)會計成本核算發(fā)展現(xiàn)狀

雖然近年來我國企業(yè)得到了快速的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)濟效益水平相比以往有了很大程度的提升，但是由于企業(yè)在發(fā)展的過程中逐漸忽視了成本核算工作的開展，現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)經(jīng)濟水平并不能夠實現(xiàn)質的飛躍。目前，我國企業(yè)會計成本核算發(fā)展現(xiàn)狀并不樂觀，主要表現(xiàn)在核算人員工作技能水平不足，企業(yè)缺乏健全的管理制度，會計成本核算方法存在問題。因此，為了企業(yè)的長遠發(fā)展，企業(yè)有關部門和工作人員必須盡快發(fā)現(xiàn)自身在成本核算工作中存在的問題，并采取有效的措施對相應問題進行改善。

（一）核算人員工作技能水平不足

眾所周知，員工工作素養(yǎng)的高低決定了相應工作質量的高低，在這個追求人才發(fā)展的時代，人才的引進與培養(yǎng)能夠為企業(yè)發(fā)展注入新的活力，從而推動企業(yè)社會核心競爭力的提升。然而，根據(jù)筆者調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，在現(xiàn)階段的發(fā)展過程中，我國仍然較為缺乏會計成本核算人員，目前很多在職核算人員工作技能水平普遍較低，不能夠做好相應的成本核算工作。部分核算人員本身就不具備相應的工作資歷，再加上會計成本核算的意識缺乏，最終導致了企業(yè)經(jīng)濟效益的虧損。因此，企業(yè)要加強對核算人員的工作考核，提升他們工作技能水平。

（二）企業(yè)缺乏健全的管理制度

管理制度的建立是企業(yè)穩(wěn)定運營的重要保障，缺乏管理制度的企業(yè)必將不能夠持續(xù)長久地發(fā)展。根據(jù)筆者調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，雖然近年來我國企業(yè)管理模式正在逐步發(fā)展與完善，但還是存在著一個重要的問題，就是管理制度不夠健全，管理方法不夠現(xiàn)代化。目前我國很多企業(yè)管理部門并不能夠落實好成本核算管理工作，他們往往將工作重心放在了企業(yè)經(jīng)濟效益上，從而忽視了對成本核算的管理。而且，在開展成本核算工作中，大多數(shù)管理部門并沒有對管理制度進行創(chuàng)新，仍然沿用傳統(tǒng)的企業(yè)成本核算模式。

（三）會計成本核算方法存在問題

根據(jù)筆者調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，雖然很多企業(yè)都能夠重視成本核算工作的開展，但是其成本核算方法和核算內(nèi)容還是存在一定的問題。對于核算方法來說，很多企業(yè)核算人員所掌握的核算方法明顯較為落后，而且在進行成本核算的過程中存在操作方法不規(guī)范的現(xiàn)象，嚴重影響了企業(yè)的發(fā)展。而對于核算內(nèi)容來說，部分核算人員只是單純地對直接人工、直接材料以及制造費用進行核算，不能夠將無形資產(chǎn)和人力資源等非實物資產(chǎn)納入核算內(nèi)容中。

二、企業(yè)會計成本核算質量提升策略

所謂的成本核算是指將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所產(chǎn)生的各種耗費按照一定的原則進行分配和歸集，從而用以計算總成本和單位成本。成本核算不僅是企業(yè)財務管理的重點內(nèi)容，還是企業(yè)管理的關鍵所在，而且從某種程度上來說成本核算對企業(yè)發(fā)展具有指導性意義。因此，為了推動企業(yè)會計成本核算質量的提升，企業(yè)有關部門和核算人員需要做到以下幾個方面，即提升核算人員工作技能水平，健全會計成本核算管理體系，完善企業(yè)會計成本核算內(nèi)容。

（一）提升核算人員工作技能水平

提升核算人員工作技能水平是企業(yè)會計成本核算質量提升的首要前提，核算人員作為成本核算工作的一線執(zhí)行者，其工作能力的高低自然與工作質量的高低息息相關。為了建設一支高素質的成本核算團隊，企業(yè)有關部門應該做到以下幾個方面，首先，要建立完善的考核制度，根據(jù)核算人員實際工作水平進行隊伍建設。其次，要盡快提升成本核算人員的管理意識和自我發(fā)展意識。最后，有關工作部門要定期對在職員工開展培訓工作，為他們進行會計知識和核算方法的學習提供條件。

（二）健全會計成本核算管理體系

健全會計成本核算管理體系是企業(yè)會計成本核算質量提升的重要保障。首先，在企業(yè)成本核算的問題上，有關管理部門必須根據(jù)實際工作情況制定和完善成本核算制度。其次，管理人員要盡快提升自身成本核算意識，這樣才有利于成本核算管理制度的細化與完善。最后，企業(yè)要盡快轉變傳統(tǒng)的成本核算模式，制定出合理的成本核算工作模式，這樣才有利于企業(yè)的長遠發(fā)展和經(jīng)濟效益的提升。

（三）完善企業(yè)會計成本核算內(nèi)容

完善企業(yè)會計成本核算內(nèi)容是企業(yè)會計成本核算質量提升的重中之重。成本核算人員必須要重視成本核算的全面性和科學性，確保企業(yè)賬目的清晰明確。而且，管理部門要加大對核算人員的管理，將工作責任落實到個人，這樣才有利于核算人員工作自覺性和積極性的提高。當然，在進行成本核算的過程中，核算人員還應適當運用信息網(wǎng)絡技術，確保核算內(nèi)容的完善。

三、總結

總而言之，在當今的發(fā)展潮流中，企業(yè)必須開展好會計成本核算工作，加強對會計成本核算的管理，只有這樣才能夠有效降低企業(yè)成本投入，節(jié)省大量資金，從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。資金不足問題一直是眾多企業(yè)發(fā)展的阻礙，因此為了應對好資金問題，企業(yè)首先就需要重視企業(yè)資金的管理。本文筆者不僅淺析了我國企業(yè)會計成本核算發(fā)展現(xiàn)狀，還闡述了企業(yè)會計成本核算質量提升策略，希望廣大成本核算人員能夠借鑒本文，通過不斷革新自身工作方法和工作理念來為企業(yè)的長遠發(fā)展做出貢獻。

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