吳軍

步入職場(chǎng)多年，許多人感到并沒(méi)有得到預(yù)想中的晉升或覺(jué)得晉升速度慢，分析原因，除了期望值過(guò)高外，還可能是陷入了下面這些職業(yè)發(fā)展的誤區(qū)。

誤區(qū)一：工作和職業(yè)分不清

在英語(yǔ)里，工作和職業(yè)這兩個(gè)單詞分別是job$和profession，含義的區(qū)別很大。工作是謀生的手段，而職業(yè)是我們一輩子要從事的事業(yè)，比如當(dāng)一名醫(yī)生，提高自己的醫(yī)術(shù)、治病救人、成為名醫(yī)，這是職業(yè)。

對(duì)待自己的職業(yè)，需要專(zhuān)業(yè)的工作態(tài)度，就是一切以工作目標(biāo)的達(dá)成為中心。所有的溝通、會(huì)議、關(guān)系的建立、工作的分配等，無(wú)一不是以此為主要目標(biāo)。在工作中，很多因素都會(huì)使我們的工作不順利，比如個(gè)人能力的局限、溝通不順暢、情緒波動(dòng)，或者其他原因，這是很多職場(chǎng)上的人感到心累的原因。在這種情況下能否把事情做好，就體現(xiàn)出是否有職業(yè)素質(zhì)了。專(zhuān)業(yè)人士做事情會(huì)從職業(yè)本身考慮，在工作中要少受負(fù)面情緒影響，避免采用消極的手段來(lái)應(yīng)付工作。當(dāng)我們做事變得非常專(zhuān)業(yè)時(shí)，同事們也會(huì)用同樣的態(tài)度和我們打交道。

誤區(qū)二：把自己僅當(dāng)作單位的過(guò)客，而不是主人

今天工作的流動(dòng)性非常大，很多人平均三四年就會(huì)換工作。人一旦覺(jué)得自己是過(guò)客，常常就會(huì)對(duì)很多該完成的工作視而不見(jiàn)，也懶得建立和維護(hù)與同事的關(guān)系。雖然他們想的是利用這個(gè)工作作“跳板”，但是一旦有了過(guò)客心態(tài)就容易不求上進(jìn)，對(duì)自己最大的害處是既浪費(fèi)了寶貴的時(shí)間，又喪失了鍛煉的機(jī)會(huì)。至于給其他同事留下了壞印象，那是必然的結(jié)果。懷著這樣心態(tài)的人即使跳槽，也難以被委以重任。

誤區(qū)三：被語(yǔ)言暴力激怒后就亂了章法

很多人在工作中都有這樣的體會(huì)，總有一些同事，包括上級(jí)，沒(méi)緣由地責(zé)備你、批評(píng)你的工作，卻不指出具體的問(wèn)題和提出有建設(shè)性的建議，更不是真心幫助你。他們的這種行為被稱為“語(yǔ)言暴力”。

這種語(yǔ)言暴力最大的危害是，打擊你的自信心，引誘你偏離工作重心。判斷是善意的批評(píng)建議還是語(yǔ)言暴力并不難，前者你采納后明顯對(duì)你工作有利，后者則是無(wú)理取鬧。因此，一旦判斷清楚對(duì)方是語(yǔ)言暴力，我們要不為所動(dòng)，一方面繼續(xù)我們的工作，另一方面要讓施暴者有個(gè)交代。

誤區(qū)四：疏于溝通

很多人因?yàn)榧庇谧龀赡臣?，生怕一些相關(guān)人士有不同意見(jiàn)，事先不打招呼，自己就匆匆做了主，指望著生米做成熟飯后大家來(lái)接受既成事實(shí)。然而，很多時(shí)候一些必要的環(huán)節(jié)最終繞不過(guò)去，其他同事知道后，會(huì)認(rèn)為這個(gè)人對(duì)自己不尊重，缺乏團(tuán)隊(duì)精神。

其實(shí)，大部分時(shí)候，提前打招呼是一個(gè)良好的、職業(yè)的做事方式。如果合作方有不同意見(jiàn)，可以通過(guò)協(xié)調(diào)和談判解決。如果有利益可以分配，就設(shè)法確保各方利益，更何況很多時(shí)候征求別人意見(jiàn)，對(duì)方未必一定會(huì)反對(duì)。反之，如果事先不溝通，即使想法和同事一致，一些同事也會(huì)故意在“雞蛋里面挑骨頭”，最終要花更大的精力、更多的時(shí)間進(jìn)行善后。

任何想進(jìn)階的人都不應(yīng)該被動(dòng)地工作。想成為領(lǐng)導(dǎo)者，要平實(shí)地學(xué)習(xí)做一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，走出自己的“一畝三分地”，主動(dòng)地多做事情，多跟人打交道，去幫助他人，支持自己的領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)。我們?cè)谌魏螘r(shí)候都應(yīng)該想一想，當(dāng)我們離開(kāi)這個(gè)團(tuán)隊(duì)時(shí)留下了什么。